海普瑞造夢(mèng)神話"坑人"
600億市值灰飛煙滅
海普瑞——A股市場(chǎng)有史以來最高發(fā)行價(jià)股。但是就在這短短一年的資本市場(chǎng)日歷中,海普瑞經(jīng)歷了曾今的輝煌與現(xiàn)今的變臉。經(jīng)歷兩年600多個(gè)交易日,曾經(jīng)被譽(yù)為“最貴新股”、“最高股價(jià)”、“機(jī)構(gòu)寵兒”的海普瑞光環(huán)盡去,剩下的只是股價(jià)從188元跌至目前19元的滿目瘡痍。甚至成為保薦人諱莫如深的話題。昔日海普瑞能創(chuàng)下“最貴新股”、“市夢(mèng)率”的神話,其保薦機(jī)構(gòu)中投證券可謂功不可沒。但隨著“神話”破滅,海普瑞已經(jīng)成為中投證券諱莫如深的話題。在海普瑞股價(jià)從神壇巔峰一路下跌中,公司“國(guó)內(nèi)唯一FDA認(rèn)證”的核武器受到多方質(zhì)疑。
“怪獸”海普瑞制造者悉數(shù)逃逸
海普瑞股價(jià)透支嚴(yán)重 高盛或?qū)⒊冯x
2010年底尚分別持有130萬股和120萬股的易方達(dá)旗下兩只基金已近在3個(gè)月后的一季報(bào)中退出了前十大股東行列。海普瑞總股東數(shù)也從33872戶迅速擴(kuò)大到37583戶,股權(quán)分散趨勢(shì)明顯。5月6日,高盛持有的4500萬股海普瑞限售股將解禁。海普瑞尚未確認(rèn)高盛的減持計(jì)劃,但市場(chǎng)已經(jīng)開始提前用腳投票。5月3日,海普瑞以下跌3%收盤,復(fù)權(quán)后收盤價(jià)僅為80.09元,與2010年5月6日的上市開盤價(jià)148元相比,下跌45%,幾近腰斬。而近期高盛可能在一年解禁期結(jié)束后減持海普瑞的信息也甚囂塵上。
成基金棄兒 眾機(jī)構(gòu)出逃海普瑞
盡管如此,眾多機(jī)構(gòu)早就提前撤離。2010年底尚分別持有130萬股和120萬股的易方達(dá)旗下兩只基金在3個(gè)月后的一季報(bào)中退出了前十大股東行列。海普瑞總股東數(shù)也從33872戶迅速擴(kuò)大到37583戶,股權(quán)分散趨勢(shì)明顯。“高成長(zhǎng)性外衣不在了,機(jī)構(gòu)賣出很正常?!币晃槐本┳C券機(jī)構(gòu)人士表示。2010年10月1日到2011年3月31日,這是易方達(dá)從海普瑞驚險(xiǎn)大撤離的日子。去年四季度易方達(dá)科訊和易方達(dá)積極成長(zhǎng)全部撤離,在這兩者2010年年報(bào)持股明細(xì)中已不見海普瑞的蹤影,易方達(dá)價(jià)值精選也只剩0.5萬股,基本減持完畢。
王亞偉黯然離場(chǎng) 帶頭大逃離
海普瑞首發(fā)獲得配售的基金一共有78只,其中華夏系有8只,易方達(dá)有5只,廣發(fā)系也有5只。王亞偉的華夏大盤和華夏策略分別都獲得1.9769萬股配售。在2010年華夏大盤和華夏策略的年報(bào)公布的持股明細(xì)中,已不見海普瑞的身影,除此之外的76只首發(fā)獲配售基金中只有易方達(dá)平穩(wěn)增長(zhǎng)一只基金年報(bào)時(shí)還持有海普瑞。至此,78只基金中有77只基金已全部逃離海普瑞。2011年一季度報(bào)顯示易方達(dá)平穩(wěn)增長(zhǎng)也凄然退出海普瑞前十大流通股東行列,是否清倉,公開數(shù)據(jù)無法得知。
誰來拯救海普瑞?
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百元大股的神話破滅
高盛造就“第一高價(jià)股”和2010年度中國(guó)首富
3年前,高盛憑著華爾街式的狡黠與精準(zhǔn),造就了“第一高價(jià)股”海普瑞和2010年度中國(guó)首富李鋰家族。經(jīng)此一役,高盛以3700萬成本,獲得18億回報(bào),投資收益率高達(dá)49倍?!敖?jīng)過高盛參與,一個(gè)原料加工廠就瞬間被包裝成了一個(gè)具有‘美國(guó)權(quán)威認(rèn)證’的壟斷性、高技術(shù)、高份額、高增長(zhǎng)的原料供應(yīng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)?!?010年5月6日,海普瑞上市,首日股價(jià)即沖至188元,市值超過750億元,李鋰夫婦一夜之間成為中國(guó)首富。
高盛獲得18億回報(bào) 投資收益率高達(dá)49倍
然而正是憑借IPO的高溢價(jià),上市前進(jìn)入海普瑞的股權(quán)投資者賺得盆滿缽滿。其中高盛僅憑7000多萬元的代價(jià),竟獲得最高超過100倍的賬面收益。即便目前股價(jià)跌去七成,高盛仍有25倍左右的投資收益。事實(shí)上,高盛早在2007年起就潛伏海普瑞,而到海普瑞上市之日起,不到3年時(shí)間高盛在海普瑞身上的投資收益就高達(dá)近100倍。幾次減持下來,高盛套現(xiàn)了10億元以上,剩下的近4000萬股目前仍有近8億元的市值。
“驟變”早有先兆
148元的發(fā)行價(jià),對(duì)應(yīng)的是73倍的市盈率,超高的發(fā)行價(jià)是211家參與詢價(jià)的機(jī)構(gòu)動(dòng)用1000億元資金追捧的結(jié)果。而在上市第二天,公司的股價(jià)也戲劇性的沖上188.88元/股的歷史最高價(jià)。不過海普瑞的“好日子”只持續(xù)了不到一年,無論股價(jià)還是業(yè)績(jī)均在2011年開始“跳水”。在2010年保持了49%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率之后,號(hào)稱“連續(xù)多年保持70%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率”的海普瑞2011年的銷售收入和凈利潤(rùn)均大幅下滑。就在公司股價(jià)一路狂跌的時(shí)候,一個(gè)大股東頻繁減持的動(dòng)作引起了市場(chǎng)的注意。這個(gè)“砸盤”的大股東正是國(guó)際知名投行高盛旗下的子公司GS Pharma.
令人費(fèi)解的說明
有意思的是,對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因,海普瑞并不認(rèn)為是銷售出了問題。公司董事會(huì)報(bào)告指出,公司產(chǎn)品肝素鈉原料藥需求良好,銷售量較去年同期有所增長(zhǎng)。但公司根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)、上下游產(chǎn)業(yè)情況和未來發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格向下進(jìn)行了調(diào)整,所以才導(dǎo)致凈利潤(rùn)同比下降。在業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,銷售價(jià)格大幅下降,出口份額受到?jīng)_擊的背景下,海普瑞也陷入了有錢不知道怎么花的境地。不過,對(duì)于手握逾48億元的超募資金,上市一年多來,海普瑞并沒有什么大動(dòng)作。除了歸還銀行貸款,就是補(bǔ)充流動(dòng)資金,要么就是給子公司增資。除了超募資金不知道如何使用,海普瑞的IPO募投項(xiàng)目也進(jìn)展緩慢。
天價(jià)海普瑞的發(fā)行規(guī)則
一個(gè)值得思考的問題是,在高價(jià)發(fā)行的游戲規(guī)則下,誰是利益的獲得者?以海普瑞為例,以148元/股發(fā)行,自2010年5月公司上市后,其股價(jià)超過這一發(fā)行價(jià)格的時(shí)間屈指可數(shù),長(zhǎng)期處于破發(fā)狀態(tài),且在業(yè)績(jī)下滑后股價(jià)嚴(yán)重跌破發(fā)行價(jià)。在這樣的狀態(tài)下,一方面,二級(jí)市場(chǎng)的投資者幾乎是全軍覆沒,想從中獲取收益難于登天;另一方面,通過在上市之前對(duì)公司進(jìn)行合法的包裝,制造出靚麗報(bào)表并以高成長(zhǎng)性向公眾推介,海普瑞的保薦人、承銷商以及海普瑞自身獲取了驚人的利益。
A股“黑天鵝”來襲
6年資本合謀秘密
資本市場(chǎng)仍然記得,海普瑞和高盛帶來的極其血腥的一幕。2010年5月6日,海普瑞上市,首日股價(jià)即沖至188元,市值超過750億元,李鋰夫婦一夜之間成為中國(guó)首富。上市后,海普瑞業(yè)績(jī)股價(jià)雙殺,高盛被質(zhì)疑做局的同時(shí),不斷減持套現(xiàn)數(shù)億元。時(shí)至今日,海普瑞市值162億,離最高峰蒸發(fā)了近600億,數(shù)以萬計(jì)的投資者血本無歸。
海普瑞:你拿什么高成長(zhǎng)?
海普瑞上市前四年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,2006至2009年的營(yíng)業(yè)收入分別為2.78、2.99、4.35、22.25億元,復(fù)合增長(zhǎng)率100%;2006-2009年凈利潤(rùn)分別是0.48、0.68、1.61、8.09億元,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)156%,然而海普瑞將這一高成長(zhǎng)性在今年的4月19日被自己打破,一季度業(yè)績(jī)下降近四成,而且預(yù)告,公司2011年1-6月凈利潤(rùn)比上年同期下降幅度為30%-50%。
難以認(rèn)同的高成長(zhǎng)性
國(guó)信證券分析師張平鴿則認(rèn)為,海普瑞募投新產(chǎn)能延遲至2012年下半年才能釋放,將陡增2011-2012年的業(yè)績(jī)壓力。而在此前,他認(rèn)為2010年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要源于銷售均價(jià)的上升,2011-2013年業(yè)績(jī)將主要由銷量的大幅增長(zhǎng)來推動(dòng)。產(chǎn)品價(jià)格的下滑雖然已在預(yù)期之中,但是IPO擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)預(yù)計(jì)要到2012年7月才投產(chǎn),遠(yuǎn)低于預(yù)期。對(duì)于2011年的產(chǎn)能無法釋放,價(jià)格的下滑,他預(yù)計(jì)2011年凈利潤(rùn)將下滑20%,并下調(diào)投資評(píng)級(jí)至“回避”。
“牛股”變身超級(jí)熊股
2013年7月12日海普瑞公告,審議并通過《關(guān)于公司申請(qǐng)企業(yè)性質(zhì)變更的議案》。公司外資法人股東GSDirectPharmaLimited在2011年5月6日解除限售后,減持了所持公司部分股份。減持后GS不再是持有公司5%以上股份的股東,因此公司由中外合資企業(yè)變更為內(nèi)資企業(yè)。同時(shí)公布的還有海普瑞終止實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,并注銷已授予的全部股票期權(quán)1167萬份。
從海普瑞神話破滅看如何重啟IPO
海普瑞神話徹底破滅,上市后股價(jià)持續(xù)下滑,在廣大股民哭天搶地的同時(shí),高盛作為原始股東卻賺得盆滿缽滿。高盛早在2007年起就潛伏海普瑞,持股解禁后自2012年二季度開始便接連減持,7000萬元成本的股票套現(xiàn)已經(jīng)10億元以上,剩下的近4000萬股目前仍有近8億元的市值,獲利達(dá)數(shù)十倍。反思海普瑞發(fā)行上市,給重啟IPO一些警示。
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