編者按：國防和軍隊改革大布局中，陸軍改革是重要部分。繼組建陸軍領導機構以后，陸軍以原18個集團軍為基礎，調整組建13個集團軍，全部啟用新的番號：中國人民解放軍陸軍第71—83集團軍。調整組建13個集團軍，不只是數(shù)量上的減少、番號上的改變，更是對陸軍機動作戰(zhàn)部隊的整體性重塑，是建設強大的現(xiàn)代化新型陸軍邁出的關鍵一步，對于推動我軍由數(shù)量規(guī)模型向質量效能型轉變具有重要意義。
番號“辭舊迎新”、駐防地域移動、部隊整編調整……陸軍集團軍在調整組建中換羽新生，中國陸軍踏上新的征程！國防周刊本期關注陸軍集團軍的調整組建，為廣大讀者展現(xiàn)陸軍官兵在改革大潮中毫不褪色的責任與擔當、奮斗與奉獻、光榮與夢想。
????? ?原標題：轉型重塑，蹄疾步穩(wěn)開新局（國防視線·集團軍調整組建）
這是一組立規(guī)立據(jù)數(shù)字：成立短短兩個月，圍繞黨委議事、用人用車用權等細化完善50余項制度規(guī)范，立起規(guī)矩、初始即嚴、一嚴到底……
這是一組調研指導數(shù)字：從接收部隊第一天起，黨委常委聚焦戰(zhàn)備訓練、主題教育、移防搬遷等工作，30余次深入一線調研，摸透部隊情況、高起點籌劃決策……
這是一組嚴抓自身數(shù)字：機關組建后，開展學習討論、值班培訓、訓練考核20余場次，黨委常委9次帶頭登臺授課，抓部隊先強自身、樹立黨委機關好樣子……
以上數(shù)字的主人公就是陸軍第81集團軍。作為拱衛(wèi)京畿、扼控華北的一支拳頭部隊，該集團軍牢記習近平主席的期望和重托，立起“特別忠誠、特別可靠”的首都部隊政治信仰，立起“思戰(zhàn)謀戰(zhàn)、準備打仗”的使命責任，立起“奮發(fā)有為、苦干實干”的首任擔當，用新理念、新標準、新形象引領部隊轉型發(fā)展，各項建設呈現(xiàn)新氣象。
強軍先強心 塑形先塑魂
在陸軍第81集團軍前身部隊史館內，一面面獎旗見證功勛榮耀，一幅幅圖片記錄血戰(zhàn)歷史。該集團軍可謂融合了多支老部隊的精華力量，既有南昌起義、秋收起義的底子，又有百色起義、陜北紅軍的骨干，既有馳騁白山黑水的鐵甲元勛，還有轉戰(zhàn)大別山的新四軍主力，曾是威震敵膽、所向披靡的雄師勁旅。
今年1月份，習主席來到該集團軍前身部隊視察，看望慰問官兵、參觀部隊史館、與官兵親切座談，對部隊建設提出了殷切期望。追隨領袖足跡，傳承紅色基因。3月底，新的集團軍黨委班子在報到第二天，就組織集體參觀前身部隊史館，感悟部隊輝煌歷程。
追溯歷史，集團軍前身部隊歷經多次整編，僅新中國成立以后就多達13次，廣大官兵始終以黨、國家和軍隊建設大局為重。聽黨指揮的政治本色在長期革命和建設實踐的熔煉洗禮中，已深深刻進官兵的血脈靈魂、代代相傳。集團軍黨委有著清醒的認知：當前，軍隊新一輪改革絕不是簡單的撤降并改“加減法”，而是組織形態(tài)和政治生態(tài)的重塑，必須打好堅定維護核心、堅決聽黨指揮的忠誠“底色”，以全新的姿態(tài)、面貌、標準啟新開局、奠基發(fā)展。
可不可靠、忠不忠誠，最根本的體現(xiàn)就是能否堅定維護權威、維護核心、聽黨指揮。集團軍第一次黨委常委會會議，首個議題是學習習主席改革強軍思想和視察前身部隊時的講話。集團軍軍政主官帶頭上的第一堂黨課，是“三個維護”和“黨規(guī)黨紀”專題黨課。集團軍黨委發(fā)出的第一條號召是向“大功三連”學習，做習主席的好戰(zhàn)士。主題教育活動中，圍繞“確立核心為什么、維護核心怎么辦；聽從指揮是什么、面對改革怎么辦；紅色基因是什么、當好傳人怎么辦”等問題，廣泛開展群眾性大討論，把學習習主席系列重要講話作為最高的政治責任、最好的政治訓練、最大的政治忠誠，鑄牢官兵“鐵心向黨”的信念信仰。深入組織“合編、合心、合力”專題教育，開展“談心交心、關心暖心、公心穩(wěn)心”活動，激發(fā)官兵投身改革強軍的內在動力。
只有在思想上看齊追隨，才會在行動上緊緊跟上。據(jù)介紹，軍以下部隊改革啟動以來，該集團軍安排數(shù)百名團以下干部退役轉業(yè)，都堅決服從組織安排。從大城市搬遷移防到艱苦偏遠地區(qū)的官兵，都做到了黨叫干啥就干啥，打起背包就出發(fā)，彰顯了維護核心、聽從指揮的赤膽忠誠。
標定新方位 謀戰(zhàn)擺第一
近日，一場戰(zhàn)備值班資格認證考核在該集團軍機關上演?？己瞬扇§o態(tài)與動態(tài)相結合的方式，區(qū)分值班首長、值班處長、值班員3個層次，設置戰(zhàn)備常識、值班規(guī)范、特情處置等內容。值班先拿資格證，合格之后再上崗，有效提升了部隊備戰(zhàn)值班水平。廣泛開展“崗位大練兵，質量排座次”活動，從將軍到士兵人人參加訓練考核。6月上旬，組織第二季度首長機關考核，集團軍黨委常委全部參加考核，一起排名，樹立傳遞了帶頭練帶頭考的鮮明導向。
從訓練場到戰(zhàn)場的距離有多遠？從謀戰(zhàn)到勝戰(zhàn)的過程有多難？如何練就“一劍封喉”的勝戰(zhàn)之道？這是該集團軍成立后反復自我追問的考題。信息時代的戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式、交戰(zhàn)空間等加速變化，訓與戰(zhàn)之間的“剪刀差”正在呈現(xiàn)急劇拉大之勢，作為新組建的集團軍，必須著眼有效履行新使命新任務，把思戰(zhàn)謀戰(zhàn)作為第一要務，從一開始就立起戰(zhàn)備訓練的高標準。
快步進入角色，到位即入戰(zhàn)位。堅持起步狠抓練兵備戰(zhàn)，第一時間立起戰(zhàn)備體系、規(guī)范戰(zhàn)備秩序，提出按照“不經人員裝備調整、不經臨戰(zhàn)訓練、不經準備或稍加準備就可遂行任務”的標準狠抓日常戰(zhàn)備，確保一聲令下部隊拉得出、能到位、供得上、打得贏。指揮訓練室，將校軍官同臺研戰(zhàn)法、練技能，首長機關訓練每月至少落實5個訓練日、每周組織夜校學習和“八一講堂”，夯實履職能力基礎。參謀部收集整理的“周邊軍情播報”進入每周交班會，掌握敵情動態(tài)，拓展機關戰(zhàn)略視野。先后邀請4名專家、安排5名領導干部，就使命課題進行輔導，帶頭研究軍事、研究戰(zhàn)爭、研究打仗，思戰(zhàn)謀戰(zhàn)的氛圍更加濃厚。
擔起新使命 實干求作為
“集團軍正處在開局之路的創(chuàng)業(yè)期、體制轉型的磨合期、謀求發(fā)展的探索期，要想實現(xiàn)各項工作高起點開局、高標準建設、高效率推進，只有實干創(chuàng)業(yè)這一條路可走?！痹摷瘓F軍領導在首次機關干部大會上的發(fā)言振聾發(fā)聵。部隊組建之初百業(yè)待舉、面對諸多困難：所屬部隊營區(qū)跨多個省市，坐落比較分散，基礎條件參差不齊；部隊面臨整編轉隸，干部轉業(yè)、人員分流，官兵思想整體處于活躍期，管理教育難度較大……
面對困難和考驗，集團軍黨委分頭下部隊，查短板、摸實情、尋良策，研究把強軍目標細化分解落到基層單位。從集團軍成立第一天起，集團軍主官就帶頭登臺授課，組織各級圍繞擔負的新職能新使命展開學習討論，引導官兵明確從四面八方匯聚是為強軍目標而來、為建設一流軍隊的使命而來，必須以“當好首任負幾代責任”的擔當精神、“功成不必在我、建功必須有我”的胸懷境界，努力打下一個好基礎、形成一個好精神、留下一個好作風。
集團軍機關一組建，就迅速展開年度工作二次籌劃，逐項理思路、定標準、明責任。機關干部按照“工作不拖泥帶水，辦事無差錯漏情，事不隔天案不積卷”，嚴謹細致、精準務實地服務部隊、落實號令。集團軍領導以“5+2”“白加黑”的狀態(tài)緊抓快干，把各項工作往實里做、往前頭趕。前不久，戰(zhàn)區(qū)陸軍結合專題民主生活會，對該集團軍領導班子成員進行民主測評，綜合評價優(yōu)秀率100%。
在陸軍第81集團軍，強擔當與正作風正在同步發(fā)力。深入開展“嚴明紀律規(guī)矩、培塑作風形象”專題教育，把嚴明紀律規(guī)矩作為確保各項建設平穩(wěn)起步、開局領跑的重要抓手，討論制定“當好首任、履好首責”職責，細化完善《黨委常委會議事規(guī)則》《從嚴落實組織生活制度規(guī)范》等舉措，通過學法規(guī)、立規(guī)矩、敲警鐘、傳壓力，推進責任落實、工作落地。
記者 盧曉琳（黃亮、王海洲參與采寫）
