新華社北京11月19日電（記者劉斐、石龍洪）在被稱為“中國硅谷”的北京中關村，簡子復帶領團隊運營著一款名為“桃桃喜”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，提供性格、心理等方面的幾十種趣味小測試。

　　略顯局促的辦公環(huán)境，并不妨礙這個西進大陸剛三年的新臺商“心懷天下”?！拔覀兊漠a(chǎn)品如果能在大陸做到一定體量，就可能成為全球市場規(guī)模最大的產(chǎn)品?！焙喿訌筒痪们霸诰┙邮苄氯A社和臺灣旺中媒體集團聯(lián)訪時說，那時我們就可以通過這種娛樂化方式，把易經(jīng)、節(jié)慶民俗等中華傳統(tǒng)文化推向更廣闊的海外。

　　2015年，在臺灣一項創(chuàng)業(yè)大賽中嶄露頭角的簡子復借復試機會第一次踏足北京，參訪了百度、美團、小米等大陸知名互聯(lián)網(wǎng)公司，深受震撼。他認為，大陸互聯(lián)網(wǎng)的騰飛為創(chuàng)業(yè)者提供了很多機會。

　　“在北京創(chuàng)業(yè)就像在大聯(lián)盟打棒球?！焙喿訌驼f，要玩就一定要到最好的賽場里去，而大陸跟臺灣沒有語言、文化等方面的障礙，更適合臺灣有能力的年輕人來闖一闖。

　　于是，簡子復跟懷有8個月身孕的妻子進行了深入溝通。孩子出生剛滿兩個月，他就迫不及待攜妻兒飛到了北京。

　　三年間，簡子復同今日頭條、優(yōu)酷、阿里巴巴旗下的大魚號等大陸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺或多或少有過合作，而身為北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營第五期學員的他，更是在跟大陸大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的互動中受到了思維方式的重塑。

　　“臺灣至今還沒有成規(guī)模的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所以臺灣創(chuàng)業(yè)者很難想象該如何去做?！焙喿訌驼f。

　　簡子復十分推崇大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，卻并不鼓勵臺灣年輕人直接到大陸創(chuàng)業(yè)，他的建議是先來就業(yè)。

　　“對于大陸這些年的飛速發(fā)展，許多臺灣朋友理解得還很不夠?！泵磕甓紩嘏_灣跟年輕人進行兩三次分享的簡子復舉例說，“在臺灣，餐廳坐滿人就是生意好。但在大陸，因為外賣行業(yè)的發(fā)展，沒人坐在里面的餐廳業(yè)績照樣很好?！?/p>

　　今年2月，大陸方面推出“惠臺31條措施”，其中19條涉及逐步為臺灣同胞在大陸學習、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、生活提供與大陸同胞同等待遇。簡子復說，“同等待遇”很好，令在大陸的臺商更加安居樂業(yè)。

　　簡子復正在讀幼兒園的兒子幾乎就是個“北京娃”了。他說，除了說話時不自覺用到“兒化音”，兒子早餐一定要喝粥，而在臺灣，早飯是要吃蛋餅的。

　　《港澳臺居民居住證申領發(fā)放辦法》9月1日起正式實施以來，大陸臺胞申領踴躍?！坝辛司幼∽C，對經(jīng)常出差的我來說，很多方面都大大方便了?！?/p>

　　前段時間，簡子復去了1500公里外的四川成都，與朋友在當?shù)睾献鏖_一間咖啡館。這個臺灣青年的事業(yè)和生活都越來越融入大陸，他希望更好地聯(lián)通兩岸。

　　聯(lián)通兩岸，其實也是簡子復在團隊管理中的重要工作。在他22人的公司里，管理層的20%、普通員工的80%來自大陸。

　　“大陸員工和臺灣員工對速度感的理解就很不同?！焙喿訌团e例說，大陸改革開放以來發(fā)展太快了，年輕的大陸員工很容易理解“做事情為什么要快”，但臺灣情況不同，來自島內的員工對“快做”的理解就不如對“做好”來得深刻，二者需要更好地結合起來。

　　“桃桃喜”的員工和用戶群都很年輕，這讓簡子復有更多和大陸年輕世代接觸的機會。他認為，“00后”是全新一代，也是大陸進一步發(fā)展的關鍵一代，他們成長于物質富裕的環(huán)境，會在精神層面和自我追求上有更高更新的要求。

　　“成年后的‘00后’們會推動大陸邁向更有活力的發(fā)展階段?！焙喿訌秃芷诖箨懙拿魈?。

【糾錯】

責任編輯： 董一秀