新華網(wǎng)北京3月11日電（石海平）11日，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長、知名學者李新創(chuàng)做客國資委和新華網(wǎng)共同推出的“對話新國企·奮進新時代”系列訪談，與網(wǎng)友在線交流。李新創(chuàng)表示，在發(fā)展、改革和更深的開放方面會給國有企業(yè)打造世界一流企業(yè)創(chuàng)造更好的機遇。在這樣的大背景下，國有企業(yè)一定要創(chuàng)造一流的產品、一流的環(huán)境、一流的人才、一流的標準，當然，也要強調一流效益。
3月11日，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)做客國資委和新華網(wǎng)共同推出的“對話新國企·奮進新時代”系列訪談。新華網(wǎng) 李相博攝
以下為訪談主要內容：
新華網(wǎng)：作為行業(yè)專家，您認為在新時代背景下國企遇到的最大機遇和挑戰(zhàn)是什么？
李新創(chuàng)：從機遇來講，我個人感覺，從三個方面看。
第一是發(fā)展。中國今天發(fā)展的階段已經從過去追求高速度向追求高質量發(fā)展，這就為像國有企業(yè)這樣綜合實力比較強、素質比較高的領軍企業(yè)創(chuàng)造了非常難得的機遇。因為國有企業(yè)在產品、品牌、環(huán)境、服務、科技、人才等方面都具有比較強的優(yōu)勢。發(fā)展的理念轉變，為國有企業(yè)創(chuàng)造了機遇。
第二是改革。盡管我們改革開放已經40年，但是在國有企業(yè)改革方面還有很多制約國有企業(yè)發(fā)展的制度。在下一步改革中釋放國有企業(yè)的活力，讓國有企業(yè)真正發(fā)揮市場主導作用，在體制機制方面發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，這些都會給國有企業(yè)創(chuàng)造一流企業(yè)帶來很多機遇，比如說在國有企業(yè)內部的深化改革、在混合所有制、在并購重組等各方面都會創(chuàng)造機遇。
第三是開放。今年是改革開放40年，回顧過去40年，一個是1978年打開大門，加入世貿使我們的大門打得更開，現(xiàn)在新時代“一帶一路”，我認為是更高水平、更廣視野、更深地進入世界，這恰恰也給國有企業(yè)帶來更多的機遇。因為中國走向世界，可以讓我們更好的企業(yè)、更好的品牌走出去，而不是讓那些污染的企業(yè)、信譽不好的企業(yè)走出去。
因此，在發(fā)展、改革和更深的開放方面會給國有企業(yè)打造世界一流企業(yè)創(chuàng)造更好的機遇。因此，在這樣的大背景下，國有企業(yè)一定要創(chuàng)造一流的產品、一流的環(huán)境、一流的人才、一流的標準，當然，我們追求一流企業(yè)也要強調一流效益，否則很難說我們是一流企業(yè)。
國有企業(yè)在過去的發(fā)展中有很多寶貴經驗，但也面臨很多挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)就是如何按照國際的、一流企業(yè)的標準不斷提高自己的整體素質和競爭力。
從全局來看，我覺得安陽鋼鐵未來應該說還有很廣闊的空間。應該做好“三優(yōu)、一改、一提高”，就是說進一步優(yōu)化環(huán)境，使工廠成為城市很美的景點；二是進一步優(yōu)化產品，創(chuàng)造一流產品，這是我們企業(yè)生命的根；三是優(yōu)化布局，因為整個安陽市的工業(yè)企業(yè)比較集聚，如何更好地讓安陽鋼鐵在全省乃至全國更好的布局也是重大挑戰(zhàn)。
“一改”是真正深化改革，這個應該是下一步發(fā)展的最大動力和最有潛力的空間。
做好這“三優(yōu)”、“一改”的目的就是提高企業(yè)效益，不僅僅是為職工，也為企業(yè)下一步發(fā)展，特別是作為國有企業(yè)為社會做貢獻。我對我們國有企業(yè)還是非常充滿信心的，可以說我們有條件、有能力創(chuàng)造更好的一流企業(yè)，適應更大的挑戰(zhàn)。
