“中國藥方”世界為何點贊
??? 9月4日，二十國集團領導人第十一次峰會在杭州國際博覽中心舉行。國家主席習近平主持會議并致開幕辭。 新華社記者李學仁攝
新華社北京９月４日電（新華國際時評）“中國藥方”世界為何點贊
新華社記者韓墨
“希望杭州峰會能夠在以往的基礎上，為世界經(jīng)濟開出一劑標本兼治、綜合施策的藥方，讓世界經(jīng)濟走上強勁、可持續(xù)、平衡、包容增長之路?！保慈眨暯街飨诙畤瘓F（Ｇ２０）領導人杭州峰會開幕辭中，精準把脈世界經(jīng)濟，直面發(fā)展難題，為Ｇ２０這一全球經(jīng)濟治理的重要機制提出中國方案。
“８年后的今天，世界經(jīng)濟又走到一個關鍵當口?！眹H金融危機爆發(fā)至今已有８年，世界經(jīng)濟依然在層層迷霧中艱難前行。面對世界經(jīng)濟的復雜形勢和風險挑戰(zhàn)，人們把更多目光投向世界第二大經(jīng)濟體中國。人們期待，中國能在此次杭州峰會上同Ｇ２０成員一道，為世界經(jīng)濟巨輪指明航向，將發(fā)展成果惠及世界人民。
習近平主席指出，“我們應該讓二十國集團成為行動隊，而不是清談館。”作為世界第二大經(jīng)濟體，中國正是知行合一的實踐者。從推動“一帶一路”建設，到打造人類命運共同體，從Ｇ２０峰會凝聚發(fā)展共識，到金磚機制熔鑄金色平臺，中國經(jīng)濟的脈絡已經(jīng)契入世界經(jīng)濟肌體深處，唯有充盈理念、拓展機制、協(xié)同行動，才能讓全球經(jīng)濟之水深流不息。
作為Ｇ２０主席國，過去一年中，中國與各方密集協(xié)調溝通，為杭州峰會確立了“構建創(chuàng)新、活力、聯(lián)動、包容的世界經(jīng)濟”的主題和一系列重點議題。中國提出的一系列理念和方案，體現(xiàn)了中國與世界各國共同發(fā)展、休戚與共的態(tài)度和決心，也體現(xiàn)了中國作為大國的使命感和責任感。
面對當前挑戰(zhàn)，習近平主席提出Ｇ２０應該加強宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調，合力促進全球經(jīng)濟增長、維護金融穩(wěn)定；創(chuàng)新發(fā)展方式，挖掘增長動能；完善全球經(jīng)濟治理，夯實機制保障；建設開放型世界經(jīng)濟，繼續(xù)推動貿(mào)易和投資自由化便利化；落實２０３０年可持續(xù)發(fā)展議程，促進包容性發(fā)展。這些重要主張，為曲折復蘇的世界經(jīng)濟開出了“中國藥方”，引起與會各方和國際社會的熱烈反響和廣泛贊譽。
“中國藥方”獲世界點贊，在于它看到了世界經(jīng)濟治理的“痛點”。面對主要經(jīng)濟體因宏觀經(jīng)濟政策分化而產(chǎn)生的負面外溢效應，中國提出各國應加強政策協(xié)調，并主導制定《杭州行動計劃》，強調貨幣政策、財政政策、結構性改革必須“三管齊下”，同時提出優(yōu)化國際金融機構治理結構、完善全球金融安全網(wǎng)等主張?！叭绻鲊茉诤贾莘鍟线_成共識，齊心協(xié)力采取政策協(xié)調措施，就有可能在較短時間內(nèi)扭轉世界經(jīng)濟低迷局面，”澳大利亞經(jīng)濟學家郭生祥說。
“中國藥方”獲世界點贊，在于它注重以改革創(chuàng)新的方式挖掘新動能。創(chuàng)新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙。中方把創(chuàng)新增長方式設定為杭州峰會重點議題，推動制定《二十國集團創(chuàng)新增長藍圖》，推動重啟國際貿(mào)易和投資“雙引擎”，向創(chuàng)新要動力，向改革要活力。“我們需要政策、技術和所有層面的創(chuàng)新，創(chuàng)新是帶領全球經(jīng)濟擺脫金融危機影響不可或缺的因素，”２０１５年二十國集團工商峰會（Ｂ２０）協(xié)調人、土耳其工商業(yè)聯(lián)合會政策顧問薩普·卡爾坎說。
“中國藥方”獲世界點贊，在于它順應世界經(jīng)濟格局變化的大勢，力促包容和聯(lián)動式發(fā)展。當今世界，只靠幾個發(fā)達國家，沒有發(fā)展中國家的參與，沒有各國間政策規(guī)劃、基礎設施、利益共贏等方面的聯(lián)動，世界經(jīng)濟難有起色。而推動包容和可持續(xù)發(fā)展，不僅是國際社會的道義責任，也能釋放出不可估量的有效需求。聯(lián)合國秘書長潘基文說，中國的努力“使二十國集團峰會的包容性提高到一個新的水平”。
“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。”立足大勢，關照全球，“中國藥方”既直面現(xiàn)實挑戰(zhàn)，又聚焦長期發(fā)展，既強調開拓創(chuàng)新，也注重疏塞通淤，展現(xiàn)出中國對全球經(jīng)濟的深邃思考和責任擔當，定將“固本清源”，引領世界經(jīng)濟邁向更美好的未來。
?
?
