新華網(wǎng)

第二屆“中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇”于2018年4月21日在北京舉行,本次論壇的主題是“新時(shí)代·新舉措·新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”,新華網(wǎng)進(jìn)行圖文直播,敬請(qǐng)關(guān)注。[ 2018-04-21 08:35 ]


國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:大家上午好!歡迎大家來(lái)到第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇,剛剛大家看到的是去年熱播,而且目前正在重播的政論片《將改革進(jìn)行到底》的片斷,正如片中所說(shuō)的,回顧改革開(kāi)放40年的成功實(shí)踐,最寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一就是不斷改革,用改革激發(fā)活力讓人民群眾從改革中不斷受益。改革之路沒(méi)有終點(diǎn),只有新的起點(diǎn),發(fā)展之路沒(méi)有坦途,只有新的挑戰(zhàn)。[ 2018-04-21 09:07 ]


彭華崗

黨的十九大提出,培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),中國(guó)企業(yè)如何立足新時(shí)代,通過(guò)不斷深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展,努力成為世界一流企業(yè),為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn),成為亟待回應(yīng)的時(shí)代課題。在這樣的大背景下,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委、新華通訊社發(fā)起并聯(lián)合指導(dǎo),國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社共同舉辦,中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、中信改革發(fā)展研究基金會(huì)參與協(xié)辦的第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇今天和大家見(jiàn)面了。[ 2018-04-21 09:09 ]


彭華崗

本次論壇的主題是“新時(shí)代·新舉措·新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”,由主論壇和三個(gè)平行論壇構(gòu)成,論壇旨在以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)習(xí)近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)重要主旨演講精神,為來(lái)自政、企、研、媒等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和專家搭建意見(jiàn)對(duì)話、資源對(duì)接、發(fā)展對(duì)標(biāo)的平臺(tái),為深化企業(yè)改革、持續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放、共同破解世界一流企業(yè)基業(yè)常青的密碼。[ 2018-04-21 09:11 ]


彭華崗

今天的論壇高朋滿座、盛友如云,論壇開(kāi)始之前請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下出席論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,他們是:中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng),全國(guó)工商聯(lián)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席徐樂(lè)江同志,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶同志,新華通訊社副社長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)劉正榮同志,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明同志,湖南省委常委、省國(guó)資委黨委書(shū)記張劍飛同志,中國(guó)一重集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉明忠同志,中國(guó)光大集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李曉鵬同志,中國(guó)電子科技集團(tuán)公司總經(jīng)理劉烈宏同志,中信改革發(fā)展研究基金會(huì)理事長(zhǎng)、中信集團(tuán)原董事長(zhǎng)孔丹同志,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后先生,弘毅投資董事總經(jīng)理袁兵先生。此外,來(lái)到今天論壇現(xiàn)場(chǎng)的還有十多位來(lái)自有關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)和60多家知名企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,由于時(shí)間原因就不一一介紹了,大屏幕上列出了各位嘉賓的姓名,他們之中既有大國(guó)重器、世紀(jì)工程的帶頭人,也有跨越山海的知名企業(yè)家,歡迎大家的到來(lái)。今天到場(chǎng)的還有中央企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的代表,高校、研究機(jī)構(gòu)的專家,還有來(lái)自新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央廣播電視總臺(tái)等媒體的朋友們,歡迎大家的到來(lái)。論壇現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶同志發(fā)表主旨演講,大家歡迎。[ 2018-04-21 09:20 ]


國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任肖亞慶

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:非常高興參加這個(gè)論壇,第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇,聚焦“新時(shí)代·新舉措·新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”這樣一個(gè)主題,共同研究探討新時(shí)代中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展的新思路和新舉措。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表論壇的主辦方,特別是代表國(guó)資委對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎!對(duì)樂(lè)江同志和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)心支持表示衷心的感謝![ 2018-04-21 09:21 ]


肖亞慶

大家知道今年是中國(guó)改革開(kāi)放40周年。前不久,習(xí)近平總書(shū)記在博鰲亞洲論壇發(fā)表重要主旨演講,系統(tǒng)總結(jié)了中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái)取得的偉大成就,開(kāi)啟了中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的新征程。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)舉辦中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇,對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)加快改革發(fā)展、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,朝著世界一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)具有十分重要的意義。[ 2018-04-21 09:24 ]


肖亞慶

應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)40年的艱苦探索和不懈努力,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大工業(yè)國(guó)、第一大貨物貿(mào)易國(guó)、第一大外匯儲(chǔ)備國(guó),國(guó)家綜合實(shí)力顯著提升。40年來(lái),國(guó)有企業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化,規(guī)模實(shí)力顯著增強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升,僅從規(guī)模來(lái)看,進(jìn)入世界500強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)達(dá)到82家,一批大企業(yè)不僅規(guī)模達(dá)到了世界級(jí)水平,而且在技術(shù)、管理、國(guó)際化水平等各方面也在努力走向世界前列,具備了培育成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。[ 2018-04-21 09:24 ]


肖亞慶

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了新的更高要求。黨的十九大站在新的歷史起點(diǎn)上對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展作出重大部署,明確提出培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),這樣一個(gè)宏偉目標(biāo)為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向。但我們要清醒地看到,國(guó)有企業(yè)同世界一流企業(yè)相比,還有相當(dāng)?shù)牟罹?,我們無(wú)論是在管理、技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力上還都需要做出更大的努力。所以我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,倍加努力、接續(xù)奮斗,在加快形成“三個(gè)一批”上狠下功夫。[ 2018-04-21 09:26 ]


肖亞慶

一是形成一批在國(guó)際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)。在全球范圍配置資源,已經(jīng)成為跨國(guó)公司獲取和掌控資源、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。國(guó)有企業(yè)邁向世界一流,必須加快融入國(guó)際分工、走向國(guó)際市場(chǎng),在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次配置資源,從而為企業(yè)贏得發(fā)展空間、掌握主動(dòng)權(quán)。所以要在擴(kuò)大開(kāi)放合作中提升國(guó)際資源配置能力。只有在更加開(kāi)放的條件下,資源配置能力才能得到充分釋放和提升。必須全面貫徹落實(shí)總書(shū)記提出的對(duì)外開(kāi)放重大舉措,進(jìn)一步加大開(kāi)放力度,加強(qiáng)與跨國(guó)公司的交流合作,特別是要繼續(xù)深化在能源、礦產(chǎn)資源等領(lǐng)域的合作,積極引進(jìn)外資等各類資本參與重組改制,使國(guó)有企業(yè)與其他所有制企業(yè)相互促進(jìn)、互利共贏、共同發(fā)展。必須加快建成面向全球的資源配置和生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng),不斷擴(kuò)大海外經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高海外市場(chǎng)份額,優(yōu)化全球布局結(jié)構(gòu),打造國(guó)際知名品牌,形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。[ 2018-04-21 09:30 ]


肖亞慶

要抓住“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇提升國(guó)際資源配置能力?!耙粠б宦贰笔怯兄己没A(chǔ)的廣泛合作平臺(tái),為國(guó)有企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了極為難得的機(jī)遇和條件。必須持續(xù)深化同沿線國(guó)家和企業(yè)在裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理等各領(lǐng)域的交流合作,扎實(shí)推動(dòng)重大項(xiàng)目的落實(shí)落地,還要以工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)為載體,打造深化國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作新平臺(tái),在“一帶一路”建設(shè)中實(shí)現(xiàn)資源的高水平跨國(guó)配置。要立足主業(yè)發(fā)展提升國(guó)際資源配置能力。具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司大多有一個(gè)共同的特征,就是專注主業(yè)、突出主業(yè)。盲目鋪攤子,不突出主營(yíng)業(yè)務(wù),即使在短期內(nèi)能有些成效,但長(zhǎng)期看也會(huì)缺乏后勁,所以在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中必須明確在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中主業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn),堅(jiān)定不移聚焦主業(yè)、突出主業(yè)開(kāi)展并購(gòu)重組和專業(yè)化整合,推動(dòng)技術(shù)、人才、資本等各類資源要素向主業(yè)集中,不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的資源配置效率、盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)一定要突出主業(yè)。[ 2018-04-21 09:33 ]


肖亞慶

二是形成一批引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。當(dāng)前,全球科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益的周期大大縮短,國(guó)有企業(yè)必須勇?lián)鷦?chuàng)新重任,走在行業(yè)技術(shù)發(fā)展前列。要大力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。強(qiáng)化自主創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、擺脫受制于人局面的根本途徑。必須著力在自主創(chuàng)新特別是原始創(chuàng)新上下更大的功夫。要著力突破戰(zhàn)略性前瞻性領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)。能否在戰(zhàn)略性前瞻性領(lǐng)域取得關(guān)鍵核心技術(shù)突破,決定著企業(yè)能否持續(xù)保持核心競(jìng)爭(zhēng)能力、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,同時(shí)對(duì)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也會(huì)有重大影響。所以要下大氣力盡快培育一批能夠支撐國(guó)家重大戰(zhàn)略需求、引領(lǐng)未來(lái)科技變革方向、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作的創(chuàng)新力量。要加快建立健全創(chuàng)新體制機(jī)制。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)本質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng),所以必須把完善鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)要素活力作為關(guān)鍵因素來(lái)抓,要積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、企業(yè)家精神、工匠精神,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。[ 2018-04-21 09:37 ]


肖亞慶

三是形成一批在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語(yǔ)權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。在全球化大背景下,世界一流企業(yè)都把掌控產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量高、增值幅度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)。要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力淘汰過(guò)剩、落后產(chǎn)能。要積極占領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。對(duì)事關(guān)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局和企業(yè)發(fā)展未來(lái)的重大關(guān)鍵領(lǐng)域和制高點(diǎn)必須要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、前瞻性,在這些領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性的步伐,引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。要積極參與和影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,這方面我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中有無(wú)話語(yǔ)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)大小,關(guān)系企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中能否贏得主動(dòng)。所以我們要做最大努力,推動(dòng)更多的中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為全球通用標(biāo)準(zhǔn),為未來(lái)贏得更大發(fā)展空間打下基礎(chǔ)。[ 2018-04-21 09:40 ]


肖亞慶

女士們、先生們、朋友們,培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),是習(xí)近平總書(shū)記在新時(shí)代賦予我們的重大使命和任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不是一朝一夕能夠完成的,必須持續(xù)努力、久久為功,不斷深化國(guó)有企業(yè)改革,努力構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合的體制機(jī)制。在這一歷史進(jìn)程中,國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)不是單打獨(dú)斗,而是要以更加開(kāi)放的姿態(tài),加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)和國(guó)際各類公司的交流合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展,努力為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)!謝謝大家![ 2018-04-21 09:41 ]


彭華崗

謝謝肖主任。下面請(qǐng)新華通訊社副社長(zhǎng)劉正榮同志致辭,大家歡迎。[ 2018-04-21 09:42 ]


新華通訊社副社長(zhǎng)劉正榮

尊敬的樂(lè)江部長(zhǎng)、亞慶主任,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們、朋友們:大家上午好!很高興,我們?cè)俅蜗嗑墼诘诙弥袊?guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇。首先,作為主辦方之一,我代表新華社,對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎,感謝本屆論壇的共同主辦方國(guó)務(wù)院國(guó)資委,感謝中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、中信改革發(fā)展研究基金會(huì)等協(xié)辦單位對(duì)本屆論壇的大力支持![ 2018-04-21 09:43 ]


劉正榮

黨的十九大開(kāi)啟了中國(guó)特色社會(huì)主義新征程,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向路徑、描繪了壯闊前景。十九大報(bào)告指出,要深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,必須深入貫徹黨的十九大精神,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,更好地服務(wù)國(guó)計(jì)民生,更好地服務(wù)決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。[ 2018-04-21 09:44 ]


劉正榮

改革開(kāi)放40年來(lái),國(guó)有企業(yè)改革在改革開(kāi)放全局中始終處于重要地位,是黨和政府高度重視、人民群眾普遍關(guān)心的重大工作。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視深化國(guó)有企業(yè)改革,進(jìn)行一系列頂層設(shè)計(jì),作出一系列決策部署,為國(guó)企改革提供了根本遵循。國(guó)務(wù)院國(guó)資委作為國(guó)企改革發(fā)展的主要推動(dòng)者和組織者,統(tǒng)籌布局、試點(diǎn)先行,多領(lǐng)域改革協(xié)同推進(jìn),國(guó)有企業(yè)發(fā)展活力得到有效釋放,整體實(shí)力得到顯著提升。我們應(yīng)該為國(guó)有企業(yè)發(fā)展取得的重大成就點(diǎn)一個(gè)大大的贊![ 2018-04-21 09:46 ]


劉正榮

新華社作為黨中央“喉舌”“耳目”和國(guó)家通訊社,為國(guó)有企業(yè)改革提供強(qiáng)大輿論支持和信息服務(wù),是應(yīng)盡之責(zé)。2015年,新華社與國(guó)資委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。三年來(lái),在雙方共同努力下,新華社構(gòu)建起了由《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》牽頭、各相關(guān)部門(mén)共同參與的國(guó)資國(guó)企信息傳播服務(wù)平臺(tái)。下一步,新華社將在國(guó)資委等部門(mén)的支持下,進(jìn)一步大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重大部署和政策舉措,深入報(bào)道各類所有制企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中的新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新成就,依托新華社覆蓋全球的新聞傳播服務(wù)體系,做好中國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際互利合作的報(bào)道,并圍繞國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中面對(duì)的新情況,組織智庫(kù)力量深入開(kāi)展調(diào)查研究、提出對(duì)策建議。我們將積極配合國(guó)資委的工作,推動(dòng)新華社和國(guó)資委的戰(zhàn)略合作邁上新臺(tái)階,為國(guó)有企業(yè)更好更快發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍,提供強(qiáng)大信息服務(wù)。最后,祝本屆論壇取得圓滿成功!謝謝大家。[ 2018-04-21 09:48 ]


彭華崗

謝謝劉社長(zhǎng),下面請(qǐng)中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng),中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席徐樂(lè)江同志講話,大家歡迎。[ 2018-04-21 09:51 ]


中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng),中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席徐樂(lè)江

尊敬的亞慶主任、正榮社長(zhǎng),很高興參加今天上午的改革發(fā)展論壇,亞慶找我我肯定就來(lái)了,我是國(guó)企35年的老兵,又是民企的新兵,我一看這么多朋友,要不是有這個(gè)機(jī)會(huì)在北京都見(jiàn)著還挺難的,我發(fā)自內(nèi)心高興參加這個(gè)論壇。作為一名老國(guó)企和服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的新兵,我今天參加這個(gè)論壇一是表示祝賀,二是想結(jié)合中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇談一下發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的主題,與大家一起進(jìn)行一些分享。[ 2018-04-21 09:57 ]


徐樂(lè)江

第一,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),是鞏固我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要途徑。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的核心是確立了以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。國(guó)有企業(yè)是公有制經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分,是主導(dǎo)、脊梁和命脈,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。同時(shí),作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的非公有制經(jīng)濟(jì),是民生經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì),是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段生產(chǎn)力發(fā)展不可或缺的重要力量。大家對(duì)我都很熟,我的職業(yè)生涯很簡(jiǎn)單,大學(xué)畢業(yè)進(jìn)寶鋼,一直干了35年,對(duì)國(guó)企我很熟,對(duì)民企我是新兵,下個(gè)月2號(hào)我才剛剛滿一年,但是到了這個(gè)崗位以后我對(duì)我剛剛上來(lái)講的這個(gè)話有切身的體會(huì),如果改革開(kāi)放40年前和40年后的今天比唯一大的變化就是國(guó)企我們?cè)瓉?lái)就有,那時(shí)候還有一個(gè)集體經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在唯一的40年以后出了非公有制經(jīng)濟(jì),就是我們說(shuō)的民營(yíng)企業(yè),這是非常大的變化。[ 2018-04-21 09:58 ]


徐樂(lè)江

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二位,但總體而言,我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平還不夠發(fā)達(dá),市場(chǎng)還不夠活躍,配置資源的能力還有待提升。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),其目的就是實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使各種所有制經(jīng)濟(jì)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,共同構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)制有效率、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有力度的經(jīng)濟(jì)體制。從黨的十五大提出國(guó)有企業(yè)混合所有制改革創(chuàng)新構(gòu)想,到十八屆三中全會(huì)《決定》將其納入中央改革頂層設(shè)計(jì),混合所有制已從“公有制的有效實(shí)現(xiàn)形式”躍升為“基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”。我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)非常大的變化,是隨著改革開(kāi)放黨中央根據(jù)發(fā)展后審時(shí)度勢(shì)從改革開(kāi)放初期到現(xiàn)在已經(jīng)作為基本重要經(jīng)濟(jì)形式。[ 2018-04-21 10:00 ]


徐樂(lè)江

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),發(fā)展混合所有制“是新形勢(shì)下堅(jiān)持公有制主體地位,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的一個(gè)有效途徑和必然選擇?!?我們一起好好領(lǐng)會(huì)一下總書(shū)記從這個(gè)高度談混合所有制。2015年9月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》指出,應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平,需要通過(guò)深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),是建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要舉措,是激發(fā)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的重要抓手,是鞏固我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要途徑,也是大勢(shì)所趨![ 2018-04-21 10:03 ]


徐樂(lè)江

第二,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),重在整合國(guó)企民企的優(yōu)秀基因,實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新發(fā)展。國(guó)企和民企同根同源同血脈,都是中國(guó)企業(yè)、民族企業(yè),是同胞兄弟,是命運(yùn)共同體,二者共融共生、協(xié)調(diào)發(fā)展,這是改革開(kāi)放40年經(jīng)濟(jì)里面最微觀的主體企業(yè)發(fā)展的圖景。他們?cè)谖覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演的角色不同,承擔(dān)的責(zé)任各異,而正是這種差異,形成了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元和活力。通常來(lái)說(shuō),國(guó)企擁有較好的裝備、技術(shù)、人才、渠道和品牌基礎(chǔ),掌握的資源也比民企豐富;而民企則產(chǎn)權(quán)更加明晰、機(jī)制更加靈活,員工激勵(lì)更加到位,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更加靈敏。改革開(kāi)放40年前沒(méi)有民企,國(guó)企計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就有,那時(shí)還有集體經(jīng)濟(jì),一路走過(guò)來(lái),我們從那兒過(guò)來(lái)走到今天,形成這么一個(gè)優(yōu)勢(shì)差異我認(rèn)為很正常。充分發(fā)揮國(guó)企民企優(yōu)勢(shì)參與混合所有制改革,就是在挖掘他們各自優(yōu)秀基因的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)新性地基因重組和組織再造,是強(qiáng)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)肌體與活力,強(qiáng)國(guó)強(qiáng)企,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。改革開(kāi)放40年,在鞏固和發(fā)展基本經(jīng)濟(jì)制度的指引下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展。正如習(xí)近平總書(shū)記指出的,非公有制經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長(zhǎng)、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用,是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),是國(guó)家稅收的重要來(lái)源,是技術(shù)創(chuàng)新的重要主體,是金融發(fā)展的重要依托,是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量。[ 2018-04-21 10:09 ]


徐樂(lè)江

和大家報(bào)告一下,截至2017年底,我國(guó)民企數(shù)量達(dá)2726.3萬(wàn)家,個(gè)體工商戶6579.3萬(wàn)戶,注冊(cè)資本超過(guò)165萬(wàn)億元。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)家財(cái)政收入的貢獻(xiàn)占比超過(guò)50%;GDP、固定資產(chǎn)投資和對(duì)外直接投資占比均超過(guò)60%;技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品占比超過(guò)70%;吸納城鎮(zhèn)就業(yè)超過(guò)了80%;對(duì)新增就業(yè)貢獻(xiàn)的占比超過(guò)90%。我到這個(gè)崗位當(dāng)時(shí)這些指標(biāo)我對(duì)70%的創(chuàng)新的指標(biāo)不太相信,但是后來(lái)做了一些工作后,實(shí)際上大家看看我們的華為、中興,包括BAT等等從投入的創(chuàng)新資源到新出的發(fā)明專利以及新出的創(chuàng)新成果,這個(gè)群體太過(guò)龐大,這兩年一路下來(lái)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的70%的創(chuàng)新已經(jīng)深信不疑了。這兩年在中央的引導(dǎo)下有一大批實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè),已經(jīng)成為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的重要參與者和實(shí)踐者,并創(chuàng)造出了形式多樣的混合發(fā)展模式。[ 2018-04-21 10:11 ]


徐樂(lè)江

這其中,既有產(chǎn)業(yè)鏈上的合作,也有跨領(lǐng)域跨行業(yè)的聯(lián)合;既有以資本為紐帶的聯(lián)手,也有以項(xiàng)目為依托的攜手;既有在國(guó)內(nèi)的混改,也有在海外的抱團(tuán)。例如,2016年中國(guó)聯(lián)通的混改,就是通過(guò)引進(jìn)百度、阿里、騰訊、京東等民營(yíng)企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者,融資金額高達(dá)約780億元,成為國(guó)企與民企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、國(guó)民共進(jìn)的范例;再比如,2017年,“杭紹臺(tái)”城際鐵路項(xiàng)目建設(shè),是由上海復(fù)星集團(tuán)等民企,與中國(guó)鐵路總公司、浙江省交通集團(tuán)等共同投資興建的中國(guó)首條民營(yíng)資本控股的高鐵,項(xiàng)目總投資448.9億元,民間資本占比51%,該項(xiàng)目的實(shí)施,展示了國(guó)有企業(yè)人才技術(shù),與民營(yíng)企業(yè)資金管理融合發(fā)展的活力和效率。這些成功案例,不僅是不同所有制企業(yè)參與混改的有益探索,更是國(guó)民攜手共進(jìn),推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。[ 2018-04-21 10:13 ]


徐樂(lè)江

第三,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),既要改革銳力更要制度保障。我們必須清醒地看到,推進(jìn)混合所有制改革,培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),絕不會(huì)一蹴而就,也不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。有許多理論和實(shí)際問(wèn)題,需要深入地研究和解決。個(gè)人認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)處理好和研究好以下三方面的問(wèn)題。[ 2018-04-21 10:13 ]


徐樂(lè)江

首先,要研究和解決混合所有制改革動(dòng)力不足的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題在座的大家都很清楚,我不展開(kāi),但是這個(gè)題不破的話,無(wú)論從國(guó)企還是民企方,要完成黨中央給我們指明的方向作為基本經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展混合所有制都是很困難的,這塊有待實(shí)踐的突破和理論的創(chuàng)新。[ 2018-04-21 10:16 ]


徐樂(lè)江

其次,要研究和解決混合所有制改革中平等保護(hù)各類產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題看似民企呼聲大一點(diǎn),但實(shí)際上對(duì)國(guó)企也一樣,改革開(kāi)放40年在這個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)我們還任重道遠(yuǎn),特別是像中美這一輪的貿(mào)易戰(zhàn),很多都是抓的我們?cè)诋a(chǎn)權(quán)保護(hù)上面的。我離開(kāi)寶鋼的時(shí)候307這算贏了。我最近看在這次貿(mào)易戰(zhàn)之前那三起在商務(wù)部包括發(fā)改委、國(guó)資委的指導(dǎo)下基本全打贏了,當(dāng)然那是一個(gè)案例,這次是全方位的了。所以從這個(gè)角度我在想我們這一塊任重而道遠(yuǎn),也是下一步混合所有制要成功的基石,也是中國(guó)完成第二個(gè)一百年目標(biāo)的建立法治的重要工作。[ 2018-04-21 10:20 ]


徐樂(lè)江

第三,要研究和解決混合所有制企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題。從前面的破題來(lái)看對(duì)民企、國(guó)企都有一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)完善,而且從這個(gè)過(guò)程中如何摸索一套現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度這一塊對(duì)今后的國(guó)有資產(chǎn)增值保值,包括混合所有制融入的擔(dān)憂都是非常重要的。全國(guó)工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶,作為政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,我們將一如既往地支持、引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大民營(yíng)企業(yè),積極參與混合所有制改革,為培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)世界一流企業(yè),貢獻(xiàn)力量。謝謝大家!最后祝論壇圓滿成功。[ 2018-04-21 10:21 ]


彭華崗

謝謝徐部長(zhǎng)。過(guò)去我們聽(tīng)徐董事長(zhǎng)講寶鋼、講國(guó)企,現(xiàn)在我們聽(tīng)徐部長(zhǎng)、徐主席講民企、講混合一樣精彩。這也充分說(shuō)明了國(guó)企、民企一定能夠相互融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。感謝以上三位領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢、革故鼎新的致辭和演講,讓我們深切感受到了落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的信心和決心,感受到了中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展各方面的支持和助力,再次把掌聲獻(xiàn)給三位領(lǐng)導(dǎo)。[ 2018-04-21 10:22 ]


彭華崗

接下來(lái)我們進(jìn)入論壇的主題發(fā)言環(huán)節(jié)。我們知道培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)是黨和國(guó)家站在新的歷史起點(diǎn)上對(duì)中國(guó)企業(yè)提出的新的更高要求,中國(guó)企業(yè),特別是中國(guó)的企業(yè)家們是如何理解和認(rèn)識(shí)的?是如何落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中的?讓我們一起來(lái)分享。首先,我們請(qǐng)中國(guó)一重集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉明忠同志發(fā)言。大家歡迎。[ 2018-04-21 10:23 ]


中國(guó)一重集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉明忠

尊敬的亞慶主任,樂(lè)江部長(zhǎng),正榮社長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位嘉賓,尊敬的媒體界的各位朋友們,大家上午好!很榮幸能夠參加第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇。首先,感謝亞慶主任、樂(lè)江部長(zhǎng),以及各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中國(guó)一重的關(guān)心和支持。下面,圍繞推進(jìn)國(guó)企改革,就中國(guó)一重的改革實(shí)踐談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。[ 2018-04-21 10:25 ]


劉明忠

第一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),改革是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招,也是決定中國(guó)一重生死存亡的關(guān)鍵一招。習(xí)近平總書(shū)記在出席博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)開(kāi)幕式發(fā)表重要講話時(shí)指出,改革開(kāi)放這場(chǎng)中國(guó)的第二次革命,不僅深刻改變了中國(guó),也深刻影響了世界。中國(guó)一重的改革也是如此。近些年,中國(guó)一重受自身體制機(jī)制等主客觀因素影響,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑,尤其2014—2016年連續(xù)3年出現(xiàn)虧損。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),我們深刻認(rèn)識(shí)到,一重要生存發(fā)展,除了改革別無(wú)他途。自2016年下半年以來(lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)一重堅(jiān)決落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的各項(xiàng)決策部署,以壯士斷腕的決心和勇氣,全面打響了改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)一年多不懈努力,改革取得重要階段性勝利,2017年一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)虧損的不利局面,勝利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)。2018年一季度,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)77.8%、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)136%,正走向全面振興發(fā)展的新征程。可以說(shuō),正是因?yàn)樯罨母?,?shí)現(xiàn)以改促變、以變促通、以通促活,變不可能為可能,變可能為現(xiàn)實(shí),才使中國(guó)一重這個(gè)“老國(guó)企”重新煥發(fā)出“新青春”。[ 2018-04-21 10:28 ]


劉明忠

第二點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),改革必須深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)一重在深化改革過(guò)程中,始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),確保改革方向不偏離,成功開(kāi)辟出一條具有一重特色的改革道路。從改革思想統(tǒng)一上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,尤其是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想和改革思想,通過(guò)逐級(jí)逐層全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)宣貫,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司244個(gè)黨支部、424個(gè)班組、4018名黨員、8600余名職工無(wú)死角、全覆蓋,有效統(tǒng)一思想,凝聚改革共識(shí)。從改革頂層設(shè)計(jì)上,充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,成立以黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在每年度黨建工作會(huì)上,對(duì)全年改革工作進(jìn)行安排部署,2018年制定了9個(gè)方面60項(xiàng)措施的改革總體方案,有效指導(dǎo)年度改革工作。從改革措施落實(shí)上,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把改革任務(wù)完成情況與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考核相關(guān)聯(lián),與評(píng)選四好領(lǐng)導(dǎo)班子、四強(qiáng)基層組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員緊密掛鉤。同時(shí),為更大范圍凝聚改革力量,分別建立了以黨員、勞模為主體的創(chuàng)新工作室76個(gè),圍繞基層改革創(chuàng)新立項(xiàng)193個(gè),涉及黨員1500余人次,帶動(dòng)職工群眾3000余人次,有效保證改革措施落地生根。總體看,中國(guó)一重深化改革既始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),保證改革方向,又強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)基層積極性,“摸著石頭過(guò)河”,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題,從而順利把改革不斷推向前進(jìn)。[ 2018-04-21 10:30 ]


劉明忠

第三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),改革必須從思想觀念上破題,以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在全面打響改革攻堅(jiān)戰(zhàn)之初,中國(guó)一重領(lǐng)導(dǎo)班子所做的第一件事就是打好深化改革耕心戰(zhàn)。我們?cè)谌旧舷路?個(gè)階段,突出不同主題,在職能部門(mén),各子公司、事業(yè)部,制造廠及班組3個(gè)層級(jí),深入開(kāi)展解放思想大討論,累計(jì)開(kāi)展專題討論會(huì)180余場(chǎng)次,近9000人次參與,查擺出制約改革發(fā)展問(wèn)題226項(xiàng),有效破除了阻礙改革發(fā)展的思想觀念和認(rèn)識(shí)障礙,凝聚了改革共識(shí)、匯聚了改革智慧。同時(shí),我們堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),著力增強(qiáng)改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,壓茬拓展改革廣度和深度,明確提出了公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略,解答了全面深化改革改什么、向什么方向改、改到什么程度等問(wèn)題,為企業(yè)改革指明了方向、明確了目標(biāo)、提供了指引和遵循。尤其是在深化改革中,領(lǐng)導(dǎo)班子勇于直面問(wèn)題,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),既敢于向頑瘴痼疾開(kāi)刀,又堅(jiān)持改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全體職工。為此,將職工收入增長(zhǎng)指標(biāo)明確寫(xiě)入企業(yè)年度計(jì)劃及“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,構(gòu)建企業(yè)與職工利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。2017年通過(guò)改革發(fā)展,圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)職工群眾的承諾,在崗職工年人均收入增長(zhǎng)7%以上,2018年力爭(zhēng)通過(guò)進(jìn)一步改革,實(shí)現(xiàn)9%以上增長(zhǎng)目標(biāo)。[ 2018-04-21 10:38 ]


劉明忠

第四點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),改革必須堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化道路,抓住最主要的矛盾。黨的十九大報(bào)告提出,要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。我們認(rèn)為,深化國(guó)有企業(yè)改革,提高效率增強(qiáng)活力,就是要咬定市場(chǎng)化不放松。中國(guó)一重作為總部在黑龍江的兩家央企之一,雖然代表著國(guó)內(nèi)重型裝備制造業(yè)領(lǐng)先水平,但市場(chǎng)意識(shí)不足、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較弱。為此,我們改革經(jīng)營(yíng)管理模式,確立了以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新機(jī)制,打破幾十年以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)成效立馬顯現(xiàn),2017年新增訂貨同比增長(zhǎng)50.9%,并連續(xù)兩年新增訂貨同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。[ 2018-04-21 10:39 ]


劉明忠

同時(shí),改革要緊緊抓住“牛鼻子”。中國(guó)一重能在短時(shí)間發(fā)生向好變化,最直接原因是緊緊抓住三項(xiàng)制度改革這一“牛鼻子”,針對(duì)頑疾真下猛藥,真刀真槍地“改”。在三項(xiàng)制度改革中,通過(guò)做到一個(gè)前提、打好一個(gè)基礎(chǔ)、采取一個(gè)辦法、抓住一個(gè)關(guān)鍵、形成一個(gè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)改革“一子落,滿盤(pán)活”的效果。其中,做到一個(gè)前提,即精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮定員、分流安置。公司管理部門(mén)由19個(gè)精簡(jiǎn)至13個(gè);撤銷(xiāo)總部職能部門(mén)業(yè)務(wù)科室69個(gè),取消二級(jí)單位所屬制造廠生產(chǎn)工段、行政辦及生產(chǎn)管控中心109個(gè);壓縮編制定員2355人,占在崗職工總數(shù)的21%,其中總部職能部門(mén)壓縮超過(guò)30%,并制定富余人員安置方案,安置過(guò)程中無(wú)一起鬧訪上訪事件發(fā)生。[ 2018-04-21 10:40 ]


劉明忠

打好一個(gè)基礎(chǔ),即解決好廠辦大集體改革、三供一業(yè)分離等歷史遺留問(wèn)題。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的指導(dǎo)幫助下,截至2018年3月31日,我們完成了82戶集體企業(yè)、12408名集體職工安置工作,人員安置工作已經(jīng)結(jié)束?!叭┮粯I(yè)”分離移交、退休人員社會(huì)化管理移交進(jìn)展順利,歷史遺留問(wèn)題進(jìn)入全面收尾階段。采取一個(gè)辦法,即市場(chǎng)化選聘與契約化管理辦法,堅(jiān)持把黨管干部人才原則與市場(chǎng)化選聘相結(jié)合,實(shí)行“全體起立”。改革后,中層以上干部由320人減至192人,有40%因?yàn)楦?jìng)聘失敗沒(méi)能“坐下來(lái)”,有效激發(fā)了各類干部職工憑本事、靠業(yè)績(jī)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和活力。[ 2018-04-21 10:40 ]


劉明忠

抓住一個(gè)關(guān)鍵,即深化薪酬分配制度改革,推行差異化薪酬,堅(jiān)持向營(yíng)銷(xiāo)、高科技研發(fā)、苦險(xiǎn)臟累差、高級(jí)管理、高技能五類人員傾斜,收入最高與最低差距超過(guò)了3倍,從“大鍋飯”向“差異化”轉(zhuǎn)變;形成一個(gè)機(jī)制,即通過(guò)全面推行崗位合同、勞動(dòng)合同制度,以勞動(dòng)合同解決身份問(wèn)題,以崗位合同解決能力和業(yè)績(jī)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)人員完不成目標(biāo)收入60%、目標(biāo)利潤(rùn)70%的自動(dòng)解職,一般員工崗位職責(zé)不達(dá)標(biāo)經(jīng)兩次培訓(xùn)上崗仍不合格的,解除崗位合同,同時(shí)解除勞動(dòng)合同,形成“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”和“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。通過(guò)抓住主要矛盾,大刀闊斧進(jìn)行三項(xiàng)制度改革,徹底打開(kāi)改革閘門(mén),從而順利地將其他各項(xiàng)改革全面鋪開(kāi),使企業(yè)發(fā)展活力、動(dòng)力得到了有效激發(fā)。[ 2018-04-21 10:41 ]


劉明忠

下一步,我們將按照黨中央、國(guó)務(wù)院統(tǒng)一決策部署和國(guó)資委工作要求,堅(jiān)持解放思想永遠(yuǎn)在路上,堅(jiān)持深化改革永遠(yuǎn)在路上,堅(jiān)持強(qiáng)化管理永遠(yuǎn)在路上,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,在已取得改革成果基礎(chǔ)上,不斷把改革引向深入,在落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略部署、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮先鋒作用,在大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)中發(fā)揮頂梁柱作用,推動(dòng)企業(yè)不斷朝著世界一流的目標(biāo)邁進(jìn)。謝謝大家。謝謝中央企業(yè)對(duì)中國(guó)一重的支持。[ 2018-04-21 10:41 ]


彭華崗

謝謝明忠董事長(zhǎng)。一重真是不容易,也不簡(jiǎn)單,聽(tīng)了以后我們也感覺(jué)到一重有希望,一重是我們眾多中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)克服困難、奮力推進(jìn)改革的代表,祝一重的明天更加美好。接下來(lái)請(qǐng)中國(guó)光大集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)李曉鵬同志發(fā)言。大家歡迎。[ 2018-04-21 10:44 ]


中國(guó)光大集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉鵬

尊敬的亞慶主任,尊敬的樂(lè)江部長(zhǎng),尊敬的正榮社長(zhǎng),大家早上好。非常高興有機(jī)會(huì)參加這次論壇,我自認(rèn)為自己也是國(guó)有企業(yè)的老兵,這不僅僅因?yàn)?個(gè)月前,作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一員,我在招商局集團(tuán)工作,而且可以再往前追20年,在1999年國(guó)務(wù)院開(kāi)展的第一輪幫助企業(yè)扭虧脫困債轉(zhuǎn)股的過(guò)程中,我曾經(jīng)有幸和在座的大部分企業(yè)家一起為國(guó)企的改革做了一些工作一一我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)首鋼的副董事長(zhǎng),一汽的副董事長(zhǎng),鞍鋼的副董事長(zhǎng)。我在這里不是班門(mén)弄斧和炫耀自己的title有什么價(jià)值,而是想說(shuō)我今天回來(lái)是作為央企的一名老兵,向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的企業(yè)家匯報(bào)一下工作。當(dāng)然,我今天的身份是金融企業(yè)的新兵,金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我們的根本責(zé)任、主要任務(wù),今天回來(lái)也是向大家表個(gè)決心一一下一步怎么支持我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。[ 2018-04-21 10:47 ]


李曉鵬

當(dāng)然我們要回歸論壇的主題,這一次論壇的主題是如何打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),這是習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中對(duì)中國(guó)企業(yè)勾畫(huà)的新藍(lán)圖,我想這不僅是中央企業(yè)自身發(fā)展的要求,也是中央企業(yè)的政治責(zé)任。那么什么是全球一流企業(yè)?現(xiàn)在好像沒(méi)有成形的標(biāo)準(zhǔn),正像我們說(shuō)一流大學(xué)、一流企業(yè)、一流的服務(wù)機(jī)構(gòu)一樣,沒(méi)有什么一概而論的標(biāo)準(zhǔn)。但是我認(rèn)為無(wú)論是中央企業(yè)還是中央金融企業(yè),我們應(yīng)有一些基本的共識(shí)。結(jié)合自己在中央企業(yè)和金融企業(yè)工作的一些思考,想和大家談?wù)勎业捏w會(huì)。我認(rèn)為打造世界一流企業(yè)應(yīng)該聚焦“八有一流”:[ 2018-04-21 10:49 ]


李曉鵬

一、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有情懷的企業(yè)。這個(gè)情懷不僅是夢(mèng)想,也包括戰(zhàn)略和文化,并以此構(gòu)成企業(yè)前進(jìn)的精神動(dòng)力和正確軌道。世界一流企業(yè)無(wú)不擁有情懷,有著鮮明的價(jià)值觀,例如波音的“永為先驅(qū),盡善盡美”,招商局集團(tuán)的“以商業(yè)成功推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步”。[ 2018-04-21 10:50 ]


李曉鵬

對(duì)于我國(guó)企業(yè)尤其是大型央企,首先要牢記“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興為己任。這不僅是中國(guó)人的夢(mèng)想、中華民族的夢(mèng)想,也應(yīng)該成為中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)想,以及對(duì)成為世界一流企業(yè)的基本戰(zhàn)略和根本追求,并將此融化到企業(yè)文化中。在中國(guó)企業(yè)“走出去”和全球化經(jīng)營(yíng)中,還要圍繞打造“命運(yùn)共同體”,圍繞“責(zé)任共同體”,建設(shè)“利益共同體”,創(chuàng)新“協(xié)作共贏”的理念和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。[ 2018-04-21 10:51 ]


李曉鵬

二、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有質(zhì)量的企業(yè)。世界一流的企業(yè)不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入等規(guī)模指標(biāo)方面,更要體現(xiàn)在效益、潛力等發(fā)展質(zhì)量方面。當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶動(dòng)企業(yè)高收益、高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。要建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),就必須轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,適應(yīng)新的發(fā)展階段,做出理念和方式的重大調(diào)整。[ 2018-04-21 10:51 ]


李曉鵬

在過(guò)去,我國(guó)許多企業(yè)以“進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)”為目標(biāo),我國(guó)上榜企業(yè)數(shù)量也逐年增加,目前已達(dá)世界第2位,這確實(shí)反映了我國(guó)綜合國(guó)力和企業(yè)實(shí)力的巨大提升。但是,“世界一流”絕不等于“500強(qiáng)”,更不等于單純的企業(yè)規(guī)模。從2017年“500強(qiáng)”名單中可以看出,一些國(guó)際大型集團(tuán)都出現(xiàn)了巨額虧損,需要引起我們的高度重視。因此,要?jiǎng)?chuàng)建世界一流,就要以創(chuàng)造價(jià)值為核心,堅(jiān)決杜絕不計(jì)成本、不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、不計(jì)法規(guī)的行為,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和規(guī)模的協(xié)同發(fā)展。[ 2018-04-21 10:52 ]


李曉鵬

三、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有特色的企業(yè)。創(chuàng)建世界一流,必須區(qū)別于同行業(yè)的其他企業(yè),有著自己的鮮明特色,并以此構(gòu)成全球范圍內(nèi)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力?;仡?00年來(lái)世界大型企業(yè)的發(fā)展史,有許多曾經(jīng)輝煌的名字,但由于同質(zhì)化和缺乏特色,最終消失在歷史中。同質(zhì)化現(xiàn)象,一直是我國(guó)企業(yè)存在的普遍問(wèn)題,在我國(guó)金融企業(yè)中,也存在這樣的現(xiàn)象。[ 2018-04-21 10:52 ]


李曉鵬

邁向“世界一流”,要勇于和善于做減法,先堅(jiān)持“有所不為”,再談“有所為”,才能走上突出自身特色的發(fā)展之路。對(duì)于綜合性企業(yè)集團(tuán)或金融控股集團(tuán),即使總部適當(dāng)多元,子公司層面必須堅(jiān)持專業(yè)化,摒棄“大而全”和“小而全”,才能取得專業(yè)能力的不斷提升。[ 2018-04-21 10:52 ]


李曉鵬

四、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有創(chuàng)新的企業(yè)。只有不斷創(chuàng)新,才能邁向世界一流,也才能永葆一流??逻_(dá)、諾基亞都曾經(jīng)是科技領(lǐng)先的企業(yè),但因?yàn)闆](méi)有把握好科技創(chuàng)新的脈搏,最終退出了世界一流的行列。據(jù)歐盟委員會(huì)(EU)公布的2017年全球研發(fā)投入排行榜顯示,大眾汽車(chē)研發(fā)投入高達(dá)137億歐元,在全球居于首位,在所調(diào)查的2500家大型企業(yè)中,平均研發(fā)投資占銷(xiāo)售額比重為4.1%,其中電子信息與技術(shù)達(dá)到了11.7%。我國(guó)華為等企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占比也是很高。[ 2018-04-21 10:53 ]


李曉鵬

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)列為國(guó)家戰(zhàn)略,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)企業(yè)的最大機(jī)遇,是依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超的機(jī)遇,最大的優(yōu)勢(shì)是后發(fā)優(yōu)勢(shì)。只有加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,加速占領(lǐng)科技創(chuàng)新的制高點(diǎn),才能構(gòu)造驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,取得全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。[ 2018-04-21 10:53 ]


李曉鵬

五、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有底線的企業(yè)。沒(méi)有底線,就不會(huì)有世界一流。以冒險(xiǎn)和激進(jìn)來(lái)?yè)Q取一時(shí)的高速增長(zhǎng),必將跌倒在發(fā)展的道路。以當(dāng)年的美國(guó)安然公司為例,由于不斷“創(chuàng)新”能源交易運(yùn)營(yíng)機(jī)制,1990年到2000年的10年間,銷(xiāo)售收入增加了近20倍,達(dá)到了1008億美元,連續(xù)6年被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“美國(guó)最具創(chuàng)新精神公司”,2000年還名列《財(cái)富》雜志“美國(guó)500強(qiáng)”中的第7位,但之后就出現(xiàn)巨額虧損,直至走向破產(chǎn)。[ 2018-04-21 10:53 ]


李曉鵬

我國(guó)已成為全球第一大貿(mào)易國(guó)、第一大出口國(guó)、第一大吸引外資國(guó)和第二大對(duì)外投資國(guó),全面融入了全球一體化。在這種環(huán)境中,我國(guó)企業(yè)不僅要接受全球的風(fēng)險(xiǎn),更要控制全球的風(fēng)險(xiǎn),既要嚴(yán)防看不見(jiàn)的“黑天鵝”,也要嚴(yán)防看得見(jiàn)的“灰犀?!?。尤其對(duì)于金融企業(yè),中央將防范風(fēng)險(xiǎn)作為“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”之首,更反映了風(fēng)險(xiǎn)管理的突出重要位置。從金融企業(yè)的實(shí)際看,重點(diǎn)就是要做好“三線四墻”,即:把住營(yíng)銷(xiāo)、審批、監(jiān)督的三條防線;筑起戰(zhàn)略防火墻、體制防火墻、制度防火墻和信息防火墻。只有這樣,才能鑄實(shí)安全閘門(mén),牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線,為邁向世界一流打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[ 2018-04-21 10:53 ]


李曉鵬

六、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有口碑的企業(yè)。世界一流,意味著一流的品牌、形象和市場(chǎng)地位。有些企業(yè)具有很大的規(guī)模,也賺取了高額利潤(rùn),但市場(chǎng)形象卻并不那么良好。[ 2018-04-21 10:54 ]


李曉鵬

邁向世界一流企業(yè)的過(guò)程,是全球形象的塑造過(guò)程,需要我們始終珍視企業(yè)聲譽(yù),贏得全球市場(chǎng)和國(guó)際社會(huì)的尊重;同時(shí),也是全球品牌的打造過(guò)程,需要靠技術(shù)、靠管理、靠服務(wù),不斷推出具有全球影響力的“中國(guó)品牌”。[ 2018-04-21 10:54 ]


李曉鵬

七、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有活力的企業(yè)。世界一流的企業(yè),需要充滿活力的隊(duì)伍、機(jī)制和文化。對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要進(jìn)一步深化企業(yè)改革,逐步建立起“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的“六能”環(huán)境;同時(shí),積極推進(jìn)混合所有制改革,逐步嘗試員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,管理層持股和跟投等方式,充分調(diào)動(dòng)起各級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造性。[ 2018-04-21 10:54 ]


李曉鵬

黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義永葆活力的根本保證,也是國(guó)有企業(yè)活力的不竭源泉。只有全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),才能不斷增強(qiáng)組織和員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能永葆企業(yè)的生命力,才能通過(guò)建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化,邁向有中國(guó)特色的世界一流。[ 2018-04-21 10:55 ]


李曉鵬

八、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有責(zé)任的企業(yè)。世界一流的企業(yè),就要盡到一流的社會(huì)責(zé)任,就是要對(duì)一切利益相關(guān)者肩負(fù)起應(yīng)盡職責(zé),就是要對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。在以往,我們企業(yè)比較落后,自身的生存發(fā)展都成為問(wèn)題。但在今天,邁向世界一流的進(jìn)程,就意味著走向世界舞臺(tái)的中央,就更需要堅(jiān)守正確的義利觀,更需要注重與社會(huì)、人文和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,在全球市場(chǎng)中,塑造負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)氖澜缫涣髌髽I(yè)形象。[ 2018-04-21 10:55 ]


李曉鵬

各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,光大集團(tuán)是中央直接管理的中央企業(yè),今年是我們成立35周年的日子,35年來(lái)在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位企業(yè)家的大力支持下,我們形成了綜合金融、產(chǎn)融合作、陸港兩地的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。按照中央建設(shè)世界一流企業(yè)的要求,我們確立了新的戰(zhàn)略目標(biāo),力爭(zhēng)用十年的時(shí)間分兩步走,把光大集團(tuán)打造成為世界一流、全球領(lǐng)先的大型金融控股集團(tuán)。[ 2018-04-21 11:00 ]


李曉鵬

同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中,我們懇切地希望,在國(guó)資委及各位中央企業(yè)的大力支持下,我們一道建設(shè)世界一流企業(yè)。光大集團(tuán)將以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本宗旨,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以全面提升綜合服務(wù)能力、提升科技服務(wù)能力、提升專業(yè)服務(wù)能力和提升敏捷的金融服務(wù)能力向在座的廣大央企和所有的企業(yè)家提供良好的服務(wù),為推進(jìn)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加油助力,為中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上發(fā)言請(qǐng)大家多多批評(píng)指正,謝謝大家。[ 2018-04-21 11:00 ]


彭華崗

謝謝曉鵬董事長(zhǎng),我想這是曉鵬董事長(zhǎng)多年工作的感悟,給了我們很多的啟發(fā)。接下來(lái)有請(qǐng)中信改革發(fā)展研究基金會(huì)理事長(zhǎng),中信集團(tuán)原董事長(zhǎng)孔丹同志發(fā)言。[ 2018-04-21 11:03 ]


中信改革發(fā)展研究基金會(huì)理事長(zhǎng)孔丹

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:大家好。我很榮幸在中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇有這么一個(gè)機(jī)會(huì)給我發(fā)言。剛才我進(jìn)來(lái)的時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始稱我孔老了,宗老是1945年比我長(zhǎng)兩歲,我1947年,其實(shí)叫我老孔還比較親切。我覺(jué)得這次我們論壇的主題是非常震撼的,當(dāng)然它是十九大報(bào)告里面習(xí)總書(shū)記提出來(lái)的,成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),既是中央對(duì)我們中國(guó)企業(yè)的期望和要求,也是我們每一個(gè)中國(guó)企業(yè)孜孜以求的目標(biāo),既是我們的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,又是我們自身成長(zhǎng)內(nèi)在動(dòng)力的共同需要。我是這么理解這樣一個(gè)主題的??梢哉f(shuō)是我們所有中國(guó)企業(yè),無(wú)論國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)夢(mèng),應(yīng)該包含在習(xí)總書(shū)記說(shuō)的中國(guó)夢(mèng)里面。[ 2018-04-21 11:06 ]


孔丹

從進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),用什么樣的新舉措,用什么樣的新作為來(lái)達(dá)到我們的目標(biāo),是對(duì)我們所有企業(yè)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我談一些感想也向大家匯報(bào)一下中信的情況。關(guān)于培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),剛才李曉鵬董事長(zhǎng)做了一個(gè)非常精辟的解讀。[ 2018-04-21 11:08 ]


孔丹

我們中信的發(fā)展過(guò)程中是很具體的,我們?cè)?jīng)在發(fā)展的歷程中多次對(duì)標(biāo)國(guó)際上和我們類型相同的企業(yè),比如說(shuō)GE,比如說(shuō)日本的綜合性企業(yè),比如說(shuō)亞洲區(qū)的企業(yè),比如說(shuō)香港的企業(yè)等等,我們有一個(gè)具像的目標(biāo),但現(xiàn)在是真的需要理解和記住全球競(jìng)爭(zhēng)力這句話和世界一流這個(gè)詞,我很同意曉鵬董事長(zhǎng)的意見(jiàn),進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)是不是就是世界一流?我看寶鋼應(yīng)該算世界一流,但是我們中信因?yàn)槲椰F(xiàn)在不在位子上我不好說(shuō)這個(gè)話,我們的信托是行業(yè)老大,甚至實(shí)業(yè)特鋼領(lǐng)域也還算是領(lǐng)先的,老大都不敢說(shuō),我們有一個(gè)產(chǎn)品,國(guó)際產(chǎn)品占有率30%,最大,但是能叫世界一流嗎?是具備全球競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我覺(jué)得這個(gè)事情是對(duì)我們很大的挑戰(zhàn)。[ 2018-04-21 11:12 ]


孔丹

說(shuō)起來(lái)是一個(gè)概念,這里面兩個(gè)定義一個(gè)是全球競(jìng)爭(zhēng)力,什么叫全球競(jìng)爭(zhēng)力?什么叫世界一流企業(yè)?其實(shí)在當(dāng)今中美貿(mào)易摩擦升級(jí),特別是最近最震動(dòng)我們的就是這個(gè)美國(guó)直接針對(duì)中興的這個(gè)制裁,而且他們提出的單子就是針對(duì)我們中國(guó)制造2025,針對(duì)我們需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。所以我覺(jué)得在這個(gè)時(shí)候提出具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),不但具有經(jīng)濟(jì)意義而且具有重大的政治意義。關(guān)于世界一流企業(yè),剛才我說(shuō)了進(jìn)入500強(qiáng)應(yīng)該不是標(biāo)志,營(yíng)業(yè)收入500強(qiáng)是不是應(yīng)該翻譯成世界500大?不是500強(qiáng),真的夠不成500強(qiáng),我覺(jué)得這一點(diǎn)我們下面國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還有咱們民營(yíng)企業(yè)的掌舵人都是猛將如云,打了一輩子的仗,你知不知道你應(yīng)該定位在什么地方?這是中信人到今天還在孜孜以求的事情。[ 2018-04-21 11:16 ]


孔丹

我簡(jiǎn)單介紹一下我們中信集團(tuán)的情況,作為一個(gè)中國(guó)企業(yè)的標(biāo)本來(lái)給大家匯報(bào)、解剖一下。中信集團(tuán)是鄧小平同志親自推動(dòng),當(dāng)時(shí)的榮毅仁同志創(chuàng)建的這么一個(gè)企業(yè),到今年39年或者幾乎是40年吧,進(jìn)入第40年,我們的任務(wù)是引進(jìn)資金也做境外投資,但是在很多方面我們確實(shí)曾經(jīng)是行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者,首家專業(yè)咨詢公司,首家商業(yè)房地產(chǎn)、首家合資租賃,首次進(jìn)入國(guó)際衛(wèi)星發(fā)射,首次境外融資,發(fā)行美國(guó)揚(yáng)基債等等進(jìn)入美國(guó)資本市場(chǎng),這些就是我們?nèi)绻ㄎ贿€是要追求成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的一個(gè)起步的地方,就是這樣一個(gè)起點(diǎn),是改革開(kāi)放的窗口。[ 2018-04-21 11:20 ]


孔丹

我們的發(fā)展中間經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段,看我們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是這樣的,我們?cè)?jīng)是改革開(kāi)放的窗口和改革的試點(diǎn),我們也做過(guò)體制改革上的一些努力,2006-2010年時(shí)是我做董事長(zhǎng)的時(shí)候,加大了整合的力度,當(dāng)時(shí)提了非常明確的口號(hào)叫“若干領(lǐng)域領(lǐng)先”,我們知道我們不能什么都做,什么都做得很好,所以我們提出“若干領(lǐng)域領(lǐng)先、綜合優(yōu)勢(shì)明顯”這么一個(gè)追求,2011年到現(xiàn)在,就是我們通過(guò)整體上市走向金融和實(shí)業(yè)并駕齊驅(qū),像這樣的一種表達(dá),這樣的對(duì)我們中信來(lái)講還是非常有挑戰(zhàn)的一個(gè)問(wèn)題,就是我們能不能成為有全球競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。[ 2018-04-21 11:21 ]


孔丹

我們經(jīng)過(guò)幾代人的努力,2007年提出整體上市的設(shè)想,但是由于很多原因,特別是國(guó)際金融危機(jī),我們只能放緩了腳步,一直到2014年我們終于實(shí)現(xiàn)了整體上市,現(xiàn)在我們中信實(shí)際上是一個(gè)在香港上市的紅籌企業(yè),從根本上說(shuō)我們是這樣一個(gè)企業(yè)。當(dāng)時(shí)我們整體上市是用一種特殊的方式把我們的股權(quán)注入下面的中信泰富這樣的一個(gè)子公司吸收合并,對(duì)價(jià)是2866億港幣。到了2015年我們又引入了泰國(guó)的正大集團(tuán)和日本伊藤忠兩家戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化和國(guó)際化,兩家合資公司給我們20%的股價(jià)的對(duì)價(jià)是100億美元,他們注入,說(shuō)他們?cè)敢夂臀覀冎行艁?lái)分享他們的經(jīng)驗(yàn)和能力和他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),愿意分享我們中信在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),所以通過(guò)整體上市和通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資,我認(rèn)為我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了混合所有制的改造,我認(rèn)為我們?cè)诨窘Y(jié)構(gòu)上已經(jīng)完成了,在十九大以后我們按照要求進(jìn)一步努力地推進(jìn)從集團(tuán)到下屬企業(yè),最近我們把中信網(wǎng)絡(luò)完成了49%的股權(quán)價(jià)格交易,價(jià)格48億元,引入市場(chǎng)化機(jī)制等一些動(dòng)作。[ 2018-04-21 11:25 ]


孔丹

我想說(shuō)說(shuō)我們中信的這個(gè)模式,曉鵬同志說(shuō)的光大是我的老家,我在光大工作了十幾年,又在中信工作了十幾年,我們有個(gè)特點(diǎn)就是我們是金融和實(shí)業(yè)協(xié)同發(fā)展,這是我們的特點(diǎn)。我不知道大家知不知道中信這個(gè)詞是哪兒來(lái)的?實(shí)際上它是一個(gè)縮寫(xiě),它是中國(guó)國(guó)際信托投資公司,在1979年的時(shí)候,這樣一個(gè)概念本身可以看出來(lái)榮毅仁同志以他在工商業(yè)的經(jīng)驗(yàn)既抓了金融又抓了實(shí)業(yè),實(shí)業(yè)救國(guó)和金融的服務(wù)他都抓了,所以從開(kāi)始,國(guó)際信托公司的基因就種下了產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展的基因。所以我們通過(guò)長(zhǎng)期的摸索形成了金融和實(shí)業(yè)共同發(fā)展的模式,是我們從實(shí)踐來(lái)的,我們大概有六大協(xié)同,我們注意到這一段以來(lái)我們央企還有很多企業(yè)都有一些走向產(chǎn)融結(jié)合和融產(chǎn)結(jié)合的發(fā)展模式的傾向,所以我們把我們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都要說(shuō)一下。[ 2018-04-21 11:27 ]


孔丹

我們?cè)趨f(xié)同方面是有優(yōu)勢(shì)的,走出去協(xié)同我們到海外搞工程和投資,我們各個(gè)行業(yè)金融和非金融是配的,我們的客戶協(xié)同,以客戶為中心是我們中信集團(tuán)的出發(fā)點(diǎn),所以客戶協(xié)同也是我們的特色,因?yàn)槲覀兊目蛻舨还苁瞧髽I(yè)客戶還是個(gè)人客戶是全方位的,還有一個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,自己內(nèi)部的資源配置能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的配合。還有區(qū)域業(yè)務(wù)和專題的協(xié)同,這也是我們的特點(diǎn),還有綜合金融服務(wù)協(xié)同,這一點(diǎn)可能到目前就是光大具有,國(guó)企是這樣,民企里面平安也是具備綜合金融服務(wù)的,我們有銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金、期貨等等全方位的,還有一個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)同,我們跟很多客戶,也跟很多我們國(guó)內(nèi)的一些省區(qū)建立戰(zhàn)略協(xié)同。[ 2018-04-21 11:28 ]


孔丹

所以我們強(qiáng)調(diào)母子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離,其實(shí)內(nèi)部所有的協(xié)同都有一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是關(guān)聯(lián)交易,所以必須實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隔離。而且我們自己的金融業(yè)務(wù)有一個(gè)誤區(qū),我們有些做產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)的認(rèn)為我建立一個(gè)金融機(jī)構(gòu),為我自己的實(shí)業(yè)輸血,我們也試過(guò),不可以,試了以后發(fā)現(xiàn)不行。所以你要做金融你要獨(dú)立運(yùn)營(yíng),你要做金融要為整個(gè)社會(huì)上的事業(yè)服務(wù),比如昆侖銀行為中石油服務(wù)這可能行不通,我隨便說(shuō)。這里有一個(gè)明確的問(wèn)題,既然實(shí)行混合所有制,像中信下屬的十幾家企業(yè)可能都是上市公司,雖然控股的都是中信集團(tuán),但是我們不得不注意到每一個(gè)下面上市公司的其他股東是不同的股東,所以是關(guān)聯(lián)交易,只有一條你為這些企業(yè)帶來(lái)好處,否則是不可能接受你的。所以我們有一些點(diǎn)是要注意遵循的。[ 2018-04-21 11:30 ]


孔丹

所以我們研究了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。我們的優(yōu)勢(shì)“東方不亮西方亮”這句俗話是真的,比如說(shuō)大家都知道中信在澳洲的一個(gè)重大的投資項(xiàng)目就是澳洲鐵礦石的項(xiàng)目,投資巨大,而且我們現(xiàn)在上市公司,我們的財(cái)務(wù)是很透明的,逐年都在撥備,這又是樂(lè)江董事長(zhǎng)的老本行,我們撥備的數(shù)量可能達(dá)到了原來(lái)在賬資產(chǎn)的一半以上。所以怎么辦呢?我們有金融,還有其他的,形成一定的盈利能力,但是我們有一個(gè)相互的補(bǔ)充,還有我們覺(jué)得這對(duì)我們來(lái)講是優(yōu)勢(shì),我們可以對(duì)客戶提供多種產(chǎn)品和服務(wù)的綜合能力,還有我們的業(yè)態(tài)有調(diào)整和延伸的能力,這個(gè)事說(shuō)起來(lái)都知道中信投資了麥當(dāng)勞改成了金拱門(mén),大家說(shuō)了半天這樣那樣的想法,進(jìn)入了對(duì)消費(fèi)者的直接服務(wù)。我們還開(kāi)展了一些農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目,這原來(lái)不是中信的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還有內(nèi)外部資源整合的問(wèn)題,剛才說(shuō)加法減法的問(wèn)題,多年來(lái)中信一邊做加法一邊做減法。[ 2018-04-21 11:32 ]


孔丹

像我們這樣的一個(gè)公司、這樣一個(gè)企業(yè)如果要追求卓越、要追求一流還不要說(shuō)世界一流,國(guó)內(nèi)一流我們可能都還是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。作為投資,我們也給自己做了一個(gè)定位,我們有一個(gè)四類型的投資,一類是趨勢(shì)性投資,比如說(shuō)消費(fèi)品,過(guò)去不是中信的領(lǐng)域,比如說(shuō)醫(yī)療健康也不是,現(xiàn)在都開(kāi)始跟上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)家發(fā)展的需求;功能性投資就是支持中信進(jìn)行股權(quán)投資和大項(xiàng)目需要的長(zhǎng)期穩(wěn)定靈活的低成本資本;戰(zhàn)略性投資、價(jià)值性投資,我們一直在探討現(xiàn)在國(guó)企改革提出的投資運(yùn)營(yíng)公司,我們也是向國(guó)務(wù)院提出來(lái)我們是不是也應(yīng)該成立一家投資運(yùn)營(yíng)公司,國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你們就不用申請(qǐng)了,你們本身就是一家投資運(yùn)營(yíng)公司,所以從投資角度我們有自己的一些準(zhǔn)則。[ 2018-04-21 11:33 ]


孔丹

這是我們產(chǎn)業(yè)信貸的分布,另外除了在股份制改造、上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資人以外等等這些由于時(shí)間關(guān)系我就不說(shuō)了,后面還有互聯(lián)網(wǎng)+、轉(zhuǎn)型還有品牌主張。最后說(shuō)一句話,國(guó)企改革要從三個(gè)層面來(lái)看:微觀層面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;中觀層面產(chǎn)業(yè)的配置是我們的任務(wù);在宏觀層面作為黨執(zhí)政基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。我就說(shuō)這么多,謝謝。[ 2018-04-21 11:36 ]


彭華崗

謝謝老孔。其實(shí)我也不贊成稱孔老,老孔是正在老,孔老是已經(jīng)老了。理事長(zhǎng)這幾年雖然不在我們國(guó)企改革發(fā)展的第一線,但是一直在致力于國(guó)企改革發(fā)展的研究,為國(guó)企改革發(fā)展呼一呼,給我們也出了很多的主意,謝謝理事長(zhǎng)。接下來(lái)請(qǐng)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后先生發(fā)言,大家歡迎。[ 2018-04-21 11:36 ]


杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們,很榮幸參加今天的論壇,也非常感謝崗位幾位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的發(fā)言,讓我們進(jìn)一步明確黨中央給我們企業(yè)發(fā)展的要求,以及明確企業(yè)今后發(fā)展的方向。特別是央企改革的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槊衿笞龃笠院笠伯a(chǎn)生很多問(wèn)題,要進(jìn)一步釋放改革。[ 2018-04-21 11:37 ]


宗慶后

我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的歷史征程從1978年艱難起步,到今年整整四十周年了,四十年彈指一揮間,卻已是換了天地,中國(guó)發(fā)生了天翻地覆的變化,習(xí)總書(shū)記在前不久的博鰲亞洲論壇上也指出“中國(guó)人民用雙手書(shū)寫(xiě)了國(guó)家和民族發(fā)展的壯麗史詩(shī)”。今天全國(guó)人民在以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)下,正意氣風(fēng)發(fā)地站在新時(shí)代的新起點(diǎn)。我們企業(yè)界作為發(fā)展生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的重要力量,肩負(fù)著深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等一系列時(shí)代新任務(wù),必須要有新的舉措、新的作為,借此難得的機(jī)會(huì),我也想談?wù)劚救说膸c(diǎn)體會(huì)。[ 2018-04-21 11:43 ]


宗慶后

一、新時(shí)代是繼續(xù)奮斗的新時(shí)代??倳?shū)記在今年的新年賀詞中號(hào)召全國(guó)人民,“幸福都是奮斗出來(lái)的”,這既是對(duì)過(guò)去四十年我們成功歷程的高度總結(jié),亦是對(duì)今后全國(guó)人民繼續(xù)努力創(chuàng)造美好生活根本途徑的總要求。唯有奮斗,才有幸福,這是千古以來(lái)顛撲不破的真理。我們中國(guó)企業(yè)界、特別是廣大民營(yíng)企業(yè)要在新時(shí)代傳承和弘揚(yáng)艱苦奮斗、勵(lì)精圖治的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)干好工作,并在此基礎(chǔ)上不斷改革自我、超越自我,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。我認(rèn)為,我們民營(yíng)企業(yè)在新時(shí)代要更加奮進(jìn)有為,為國(guó)家為社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)。[ 2018-04-21 11:44 ]


宗慶后

首先我認(rèn)為要繼續(xù)堅(jiān)守實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)信念,堅(jiān)持立足主業(yè)。正如總書(shū)記所指出的,奮斗要“不馳于空想、不騖于虛聲”。我認(rèn)為這對(duì)我們企業(yè)界的指導(dǎo)意義是巨大的,我們做企業(yè)就是要腳踏實(shí)地,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,不能好高騖遠(yuǎn)、更不能幻想一夜暴富。改革開(kāi)放初期是緊缺經(jīng)濟(jì),什么都沒(méi)有,什么都缺,機(jī)會(huì)遍地都是,你只要敢做,就可以白手起家獲得成功,而現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和我們當(dāng)年確實(shí)是天壤之別,光靠敢想敢闖是不夠的,還要像總書(shū)記提出的那樣,既要想干愿干積極干,又要能干會(huì)干善于干。所以我認(rèn)為那種一夜暴富的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,這就要求我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)更要謹(jǐn)慎持重,保持清醒頭腦,通過(guò)做強(qiáng)做大主業(yè)確立和鞏固自己的市場(chǎng)地位,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。[ 2018-04-21 11:44 ]


宗慶后

其次,面對(duì)新時(shí)代消費(fèi)需求升級(jí)的浪潮,我們必須把創(chuàng)新精神和工匠精神緊密結(jié)合起來(lái),既要通過(guò)不斷創(chuàng)新提高產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值,又要精益求精確保品質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,最大限度地善用社會(huì)托付給我們的資源,也是我們企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)。這幾年娃哈哈也在不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),把產(chǎn)品從“安全”向“健康”方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的研發(fā),我們的蛋白粉、羊奶粉和代餐粉等一系列健康固體飲料產(chǎn)品很快就將與消費(fèi)者見(jiàn)面。[ 2018-04-21 11:45 ]


宗慶后

最后,我認(rèn)為我們民營(yíng)企業(yè)要繼續(xù)深化改革,著力調(diào)動(dòng)員工積極性、釋放創(chuàng)新潛能、提高生產(chǎn)力,把企業(yè)的效率與效益提升到更高的水平。我認(rèn)為高質(zhì)量的發(fā)展,就是企業(yè)要提高效益,員工要提高收入,消費(fèi)者要提高消費(fèi)水平,而國(guó)家亦從企業(yè)發(fā)展中提高財(cái)政收入。而這一切的根本,都是要靠企業(yè)通過(guò)不斷深化改革,提高管理水平和經(jīng)營(yíng)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們要不斷探索、總結(jié)適合我國(guó)國(guó)情與企業(yè)實(shí)際情況的中國(guó)特色管理理論,一方面通過(guò)制度的力量明確責(zé)權(quán)利、規(guī)范企業(yè)內(nèi)外部行為,提高效率,另一方面亦要以人為本,通過(guò)管理者的人格魅力和企業(yè)的文化力量來(lái)感化和團(tuán)結(jié)全體員工為企業(yè)的奮斗目標(biāo)而共同努力。[ 2018-04-21 11:45 ]


宗慶后

二、新時(shí)代是繼續(xù)開(kāi)放的新時(shí)代??倳?shū)記在此次博鰲論壇的主旨講話中,再次指出“開(kāi)放帶來(lái)進(jìn)步,封閉必然落后”,要堅(jiān)持走開(kāi)放融通、互利共贏之路,構(gòu)建開(kāi)放型世界經(jīng)濟(jì)??倳?shū)記的講話進(jìn)一步堅(jiān)定了我們繼續(xù)開(kāi)放合作的信心。我認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青永續(xù)發(fā)展,必須懷有海納百川之心、博采眾長(zhǎng)之態(tài)。[ 2018-04-21 11:45 ]


宗慶后

娃哈哈在新時(shí)代的開(kāi)放合作步伐也將進(jìn)一步加大,在立足主業(yè)的同時(shí),我們亦在尋求向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。未來(lái)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將集中在新科技領(lǐng)域,娃哈哈已經(jīng)在生物工程、高端制造和人工智能這三個(gè)領(lǐng)域謀劃布局。目前我們正在與以色列、美國(guó)等國(guó)家知名高校和研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談,建立聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、設(shè)立人才培養(yǎng)項(xiàng)目,選擇若干先進(jìn)的、具有良好產(chǎn)業(yè)化前景的項(xiàng)目進(jìn)行投資孵化,并提供資源協(xié)助研究人員在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。與此同時(shí),我們亦與以色列、歐美等國(guó)家在細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擁有核心技術(shù)的公司進(jìn)行深入的洽談合作,在國(guó)內(nèi)成立合資企業(yè),把他們的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái),服務(wù)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)需求,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)相關(guān)等領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)空白,如精密伺服驅(qū)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)控制、智能安防硬件及系統(tǒng)、機(jī)器人系統(tǒng)集成在特定行業(yè)的應(yīng)用、功能性生物菌種篩選和培育等。我堅(jiān)信,只有開(kāi)放,才能為我們的企業(yè)注入源源不斷的生命力。[ 2018-04-21 11:46 ]


宗慶后

第三、新時(shí)代是合作共享的新時(shí)代??倳?shū)記在今年全國(guó)人大的閉幕會(huì)講話中指出,“新時(shí)代屬于每一個(gè)人,每一個(gè)人都是新時(shí)代的見(jiàn)證者、開(kāi)創(chuàng)者、建設(shè)者?!泵恳粋€(gè)中華兒女都有資格享受民族復(fù)興的偉大榮光,亦有權(quán)利分享我們改革開(kāi)放和億萬(wàn)人民辛勤努力所創(chuàng)造的發(fā)展成果。因而我認(rèn)為在新時(shí)代,我們廣大企業(yè)更要堅(jiān)持與弘揚(yáng)合作共享的發(fā)展理念。[ 2018-04-21 11:47 ]


宗慶后

首先我認(rèn)為我們企業(yè)要與全國(guó)人民、特別是尚未富裕起來(lái)地區(qū)的人民共享發(fā)展機(jī)遇??倳?shū)記在十九大報(bào)告中指出,要“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要?jiǎng)訂T全黨全國(guó)全社會(huì)力量,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,”要“確保到2020年我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困,做到脫真貧、真脫貧?!蔽艺J(rèn)為我們民營(yíng)企業(yè)對(duì)此責(zé)無(wú)旁貸。目前娃哈哈在全國(guó)29個(gè)省份建有80多個(gè)生產(chǎn)基地,其中相當(dāng)大一部分是建立在中西部地區(qū)、特別是老少邊窮、革命老區(qū)等欠發(fā)達(dá)地區(qū),直接解決了貧困地區(qū)近萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)亦帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、物流運(yùn)輸?shù)壬舷掠萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為發(fā)展各地經(jīng)濟(jì)和精準(zhǔn)扶貧、脫貧盡了一點(diǎn)自己的綿薄之力。娃哈哈創(chuàng)業(yè)三十年了,能夠取得今天的成績(jī),亦離不開(kāi)全國(guó)各地各級(jí)政府的支持與幫助。今后我們將繼續(xù)本著致富思源的理念,持續(xù)加大對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的投資和幫扶力度,為我國(guó)早日實(shí)現(xiàn)全國(guó)貧困人口全面脫貧這一人類歷史上前所未有之壯舉再立新功。[ 2018-04-21 11:47 ]


宗慶后

其次,我認(rèn)為企業(yè)與企業(yè)之間亦要共享發(fā)展機(jī)遇,特別是大企業(yè)與中小企業(yè)要加強(qiáng)合作與共享,通過(guò)共享實(shí)現(xiàn)共贏。世界上大企業(yè)必竟還是少數(shù),整個(gè)經(jīng)濟(jì)主要還是廣大的中小企業(yè)支撐起來(lái)的。我國(guó)的中小企業(yè)在改革開(kāi)放的發(fā)展進(jìn)程中扮演了開(kāi)路先鋒的角色,為改革開(kāi)放事業(yè)的順利推進(jìn)作出了巨大貢獻(xiàn)。而且在創(chuàng)造財(cái)富、解決就業(yè)和納稅等方面,都起到了舉足輕重的作用,特別是在一些細(xì)分市場(chǎng),中小企業(yè)的作用更是不可替代。因而我認(rèn)為只有中小企業(yè)發(fā)展好了,一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)才能夠持續(xù)健康發(fā)展。但和大企業(yè)相比,中小企業(yè)實(shí)力弱、規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較差,確實(shí)面臨許多困難和局限,許多開(kāi)支巨大、技術(shù)要求高的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,中小企業(yè)難以獨(dú)立承擔(dān),因而亦限制了他們的發(fā)展速度。[ 2018-04-21 11:47 ]


宗慶后

我認(rèn)為中小企業(yè)要精準(zhǔn)定位、找到自己在經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中最合適的位置。我們應(yīng)該向歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí),大企業(yè)和中小企業(yè)走專業(yè)化協(xié)作的道路,共享發(fā)展機(jī)遇。建議各地政府應(yīng)該根據(jù)各地實(shí)際情況找準(zhǔn)幾個(gè)產(chǎn)業(yè),組織大企業(yè)牽頭搞產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)發(fā),憑借其實(shí)力去承擔(dān)大部分的開(kāi)發(fā)成本與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),而中小企業(yè)則為大企業(yè)進(jìn)行配套加工,做到有技術(shù)的出技術(shù),有錢(qián)的出錢(qián),有經(jīng)驗(yàn)的出經(jīng)驗(yàn),整合在一起形成一個(gè)整體同進(jìn)退、共發(fā)展,同時(shí)政府給予點(diǎn)扶持。這樣,大企業(yè)與中小企業(yè)各自發(fā)揮所長(zhǎng),共享發(fā)展機(jī)遇,整合體系的力量去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),必將為我國(guó)企業(yè)帶來(lái)更加廣闊的發(fā)展前景。[ 2018-04-21 11:48 ]


宗慶后

最后,企業(yè)要與員工共享發(fā)展成果。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò),只要有了人,什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來(lái)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安也必須以人為本、時(shí)刻依靠廣大員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工成為企業(yè)真正的主人,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。我們既要充分發(fā)揚(yáng)民主集中制,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)的事情員工管”,亦要做到“員工的事情企業(yè)管”,即從企業(yè)增效員工增收、提供平臺(tái)幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、解決員工的后顧之憂、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等各方面來(lái)全方位地關(guān)愛(ài)員工。只有這樣,我們的員工隊(duì)伍才能煥發(fā)出巨大的凝聚力、創(chuàng)造力和積極性,不斷為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值、為社會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù)與產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。[ 2018-04-21 11:48 ]


宗慶后

這些年來(lái)盡管面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇、成本不斷上漲等各種壓力,娃哈哈堅(jiān)持“家文化”理念,每年給員工加工資,而且這幾年國(guó)家亦在大力降稅費(fèi)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),我們也相應(yīng)把因此節(jié)省下來(lái)的開(kāi)支用于給員工加工資,今年我們給每位員工發(fā)放了額外的津貼,知識(shí)員工的月津貼標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了平均2500元,而普通員工的收入亦增加了10%-15%。同時(shí)我們還著力解決員工的住房、醫(yī)療、子女教育等后顧之憂,確保員工通過(guò)辛勤的勞動(dòng)獲得體面的收入和美好幸福的生活。這一共享發(fā)展理念,我們將在新時(shí)代繼續(xù)堅(jiān)持并予以發(fā)揚(yáng)。[ 2018-04-21 11:49 ]


宗慶后

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同仁們,正如總書(shū)記所指出的那樣,今天,中國(guó)人民的創(chuàng)造精神正在前所未有地迸發(fā)出來(lái),推動(dòng)我國(guó)日新月異向前發(fā)展,大踏步走在世界前列。我們這一代人是何其幸運(yùn),能夠參與中華民族偉大復(fù)興這一壯麗的歷史征程,今天的中國(guó)站在了新的歷史起點(diǎn)上,我們比歷史上任何時(shí)期都更接近實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興這一偉大夢(mèng)想。僅要我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?,努力拼搏,必將?shí)現(xiàn)新時(shí)代的新發(fā)展、奪取新時(shí)代的新勝利。謝謝大家![ 2018-04-21 11:49 ]


彭華崗

謝謝宗慶后董事長(zhǎng),新時(shí)代是繼續(xù)奮斗的新時(shí)代,是繼續(xù)開(kāi)放的新時(shí)代,是合作共享的新時(shí)代,唯有奮斗才有幸福,董事長(zhǎng)在這個(gè)年齡還在一線奮斗值得我們敬佩,向奮斗者致敬,謝謝宗慶后董事長(zhǎng)。剛才四位嘉賓結(jié)合各自企業(yè)的改革發(fā)展實(shí)際分享了很多經(jīng)驗(yàn)和思考,讓我們切身感受到中國(guó)企業(yè),特別是企業(yè)家拼搏進(jìn)取、勇于探索的膽識(shí)和魄力,讓我們對(duì)中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展的前景充滿了信心,我們?cè)俅伟颜坡暙I(xiàn)給四位嘉賓。謝謝。我們知道深化國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展離不開(kāi)智庫(kù)的咨政建言、把脈問(wèn)診,也離不開(kāi)媒體的回應(yīng)關(guān)切,他們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)這一年來(lái)國(guó)資國(guó)企改革成效的呢?我們首先請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副主任盧永真同志發(fā)布《國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展報(bào)告》大家歡迎。[ 2018-04-21 11:54 ]


國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副主任盧永真

謝謝秘書(shū)長(zhǎng)。尊敬的肖亞慶主任、劉正榮社長(zhǎng),尊敬的徐樂(lè)江部長(zhǎng),大家上午好。我代表國(guó)資委研究中心向大家發(fā)布報(bào)告的內(nèi)容。我在這里做簡(jiǎn)要的說(shuō)明。報(bào)告從國(guó)企國(guó)資改革十大領(lǐng)域闡述了十八大以來(lái),特別是十八屆三中全會(huì)以來(lái)改革開(kāi)放有關(guān)情況,涵蓋的基本內(nèi)容一是政策部署,主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、重要會(huì)議精神、政策文件;二是主要改革發(fā)展的舉措,突出強(qiáng)調(diào)了做法和特點(diǎn);三是主要的成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié);四是對(duì)2018年國(guó)企改革的預(yù)測(cè)和展望。[ 2018-04-21 11:56 ]


盧永真

我們是智庫(kù),作為智庫(kù)首要的責(zé)任要提出自己的觀點(diǎn),下面我從報(bào)告中歸納出幾個(gè)觀點(diǎn)和大家做一個(gè)分享,深刻理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的豐富內(nèi)涵。十九大報(bào)告指出,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要牢牢把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在新時(shí)代被賦于了新使命,在過(guò)往主要完成“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,今后要把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,顯著增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)理念、目標(biāo)、制度、經(jīng)營(yíng)全方位進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代,聚焦科技新變化、人民新需要,大幅度提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、科技含量和藝術(shù)品類。從富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái),人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求從有沒(méi)有、貴不貴,升級(jí)為好不好、雅不雅。[ 2018-04-21 12:00 ]


盧永真

在宏觀上調(diào)整好國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)討論的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是完全不同的概念,不能混淆。我們認(rèn)為,國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在宏觀上是指國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域中的數(shù)量規(guī)模和資本占比。國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)解決國(guó)有資本有多少、好不好、多少好的問(wèn)題。首先理清國(guó)有經(jīng)濟(jì)在上述領(lǐng)域中的具體數(shù)量與基本占比,摸清楚有多少,其次分析現(xiàn)有數(shù)量規(guī)模與資本占比結(jié)構(gòu)現(xiàn)象國(guó)有經(jīng)濟(jì)占比的效益和發(fā)揮的效果,搞清楚搞得好不好。再次摸清楚動(dòng)態(tài)效果,可以高效地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高效發(fā)展,同時(shí)有利于放大國(guó)有資本功能,算清楚多少好。[ 2018-04-21 12:01 ]


盧永真

著眼于宏觀的國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,既要從總體上發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用,也不能抑制國(guó)有資本的有效放大。在國(guó)有企業(yè)突出主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)下,我們預(yù)測(cè)未來(lái)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組將呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),加強(qiáng)研究并積極推進(jìn)強(qiáng)弱周期行業(yè)均衡配置式的戰(zhàn)略性重組。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明特大型跨國(guó)公司在產(chǎn)業(yè)分布上往往將資產(chǎn)既布局在強(qiáng)周期行業(yè),以期在經(jīng)濟(jì)高景氣度下獲得良好利潤(rùn),同時(shí)也布局在弱周期行業(yè)。我國(guó)的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司更是投資在多個(gè)產(chǎn)業(yè),為了避免企業(yè)盈利的大幅波動(dòng),增強(qiáng)扛風(fēng)險(xiǎn)能力應(yīng)該及早考慮強(qiáng)弱周期的均衡布局。[ 2018-04-21 12:03 ]


盧永真

PE、VC等基金是重要的投資方面,實(shí)業(yè)投資仍將長(zhǎng)期存在,國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司不是金融控股公司,不宜追求金融全牌照,著力發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司在提高效率方面的能力,將國(guó)有資本從當(dāng)前回報(bào)率不高、未來(lái)成長(zhǎng)潛力不大的領(lǐng)域調(diào)整到高成長(zhǎng)、潛在成長(zhǎng)空間大的領(lǐng)域,從而提高國(guó)有資本的回報(bào)率。在高質(zhì)量發(fā)展的理念下培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,全球市場(chǎng)就像一個(gè)足球場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是后半場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng)是前半場(chǎng),只在后半場(chǎng)踢球最好的結(jié)果是不輸球,要想贏得勝利必須沖入前半場(chǎng)。高質(zhì)量發(fā)展與推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大密切相關(guān),高質(zhì)量發(fā)展是國(guó)有資本做強(qiáng)的關(guān)鍵、做大的前提。[ 2018-04-21 12:05 ]


盧永真

完善新業(yè)態(tài)、新模式企業(yè)的考核評(píng)價(jià),委托代理制下的企業(yè)具有考核導(dǎo)向的鮮明特征,上市公司的市值其實(shí)就是投資者給予的考核評(píng)價(jià),考核對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用及其重要。對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資項(xiàng)目,對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育期的項(xiàng)目要制定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征的考核方法,要建立國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司不同于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的業(yè)績(jī)考核體系,比如考核周期怎么確定,年度考核為主還是任期考核占比會(huì)更高。簡(jiǎn)單提出這么幾個(gè)觀點(diǎn)和大家分享。謝謝。[ 2018-04-21 12:07 ]


彭華崗

謝謝盧永真主任,接下來(lái)有請(qǐng)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》總編輯張超文同志發(fā)布《2017年度國(guó)企輿論傳播分析報(bào)告》,大家歡迎。[ 2018-04-21 12:09 ]


經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社總編輯張超文

尊敬的亞慶主任,樂(lè)江副主席,正榮副社長(zhǎng),各位企業(yè)家,朋友們,大家上午好!很榮幸能夠代表新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》發(fā)布《2017年度國(guó)企輿論傳播分析報(bào)告》,這個(gè)報(bào)告得到了國(guó)資委宣傳局和新聞中心的大力支持,報(bào)告已經(jīng)提供給大家,我在這里做一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記站在黨和國(guó)家全局的戰(zhàn)略高度,圍繞國(guó)企改革發(fā)展發(fā)表一系列重要講話,為國(guó)企改革提供了科學(xué)理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南。新時(shí)代需要新格局,新格局需要新智慧,相信今天發(fā)布的這份報(bào)告對(duì)國(guó)企落實(shí)新發(fā)展理念,聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)業(yè),參與“一帶一路”建設(shè),營(yíng)造正能量輿論場(chǎng),實(shí)現(xiàn)新時(shí)代國(guó)企質(zhì)量、效率、動(dòng)力三大變革具有積極的借鑒意義。[ 2018-04-21 12:11 ]


張超文

報(bào)告顯示,2017年國(guó)企輿情態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)理性,國(guó)企改革熱度有增無(wú)減。就傳播者而言,國(guó)內(nèi)輿論場(chǎng)逐漸走向統(tǒng)一,媒體分化現(xiàn)象有所緩解,從受眾來(lái)看,受眾群體保持相對(duì)穩(wěn)定,改革進(jìn)取、敢擔(dān)當(dāng)有作為的國(guó)資國(guó)企形象日益確立。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,有關(guān)國(guó)資委、央企、國(guó)企的信息全國(guó)有1734萬(wàn)條,比2016年增長(zhǎng)15%,主要原因是2017年國(guó)企改革進(jìn)入“施工年”,國(guó)資委以“管資本為主”推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,全年國(guó)企改革動(dòng)作頻頻,重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展明顯,國(guó)企黨建得到實(shí)質(zhì)性加強(qiáng),持續(xù)受到輿論高度關(guān)注。[ 2018-04-21 12:11 ]


張超文

2017年,央企重大負(fù)面輿情事件為172件,涉及到63家央企,值得指出的是,隨著審計(jì)、巡視和反腐常態(tài)化,央企經(jīng)營(yíng)、貪污腐敗等話題的社會(huì)關(guān)注度明顯降低,除“西安地鐵問(wèn)題電纜”等少數(shù)負(fù)面輿情事件引起輿論廣泛關(guān)注外,央企負(fù)面輿情事件的影響力和關(guān)注度進(jìn)一步降低。[ 2018-04-21 12:12 ]


張超文

報(bào)告顯示,2017年,國(guó)資委、央企、國(guó)企相關(guān)報(bào)道中正面報(bào)道占據(jù)主流,負(fù)面報(bào)道占比有所降低。其中,主流媒體繼續(xù)占據(jù)輿論高地,為國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力支撐,顯示了較強(qiáng)的輿論場(chǎng)控制力。需要指出的是,新華社與國(guó)務(wù)院國(guó)資委合力打造的“國(guó)資國(guó)企傳播平臺(tái)”發(fā)揮了積極作用,這個(gè)平臺(tái)由《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》社牽頭,新華社國(guó)內(nèi)部、參編部、對(duì)外部、新華網(wǎng)和新媒體中心等部門(mén)廣泛參與,起到了引領(lǐng)輿論、首發(fā)定調(diào)、解疑釋惑、澄清謬誤、凝聚共識(shí)的效果。2017年,國(guó)資國(guó)企整體輿論環(huán)境持續(xù)向好,反映成就、點(diǎn)贊創(chuàng)新、宣傳擔(dān)當(dāng)、鼓勵(lì)發(fā)展成為全社會(huì)的主流聲音。[ 2018-04-21 12:12 ]


張超文

以新華社報(bào)道為例,在新華社全媒體采編發(fā)系統(tǒng)的專題分析系統(tǒng)功能中,如果以“國(guó)資國(guó)企”為關(guān)鍵詞進(jìn)行查詢,共錄得原創(chuàng)報(bào)道37893條,比2016年提升了30%,占媒體國(guó)資國(guó)企原創(chuàng)新聞的35%。為了更好地服務(wù)工作大局,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》2017年明確提出打造“日版—周刊—月參考—年論壇+新媒體”的全方位傳播模式。全年僅頭版頭條涉及國(guó)資國(guó)企的報(bào)道達(dá)44篇,今年一季度《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》共刊發(fā)涉及國(guó)資國(guó)企報(bào)道共計(jì)532篇,相比2017年一季度的75篇同比增長(zhǎng)達(dá)700%。以十九大為契機(jī),《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》精心策劃了“習(xí)近平的國(guó)企足跡”系列報(bào)道,成為鎮(zhèn)版之作。這組報(bào)道通過(guò)習(xí)近平總書(shū)記考察的央企重大工程,深度透視了國(guó)企的創(chuàng)新發(fā)展和改革成就,取得了較大的社會(huì)反響。[ 2018-04-21 12:14 ]


張超文

報(bào)告顯示,在2013年的國(guó)企臉譜中,“國(guó)企虧損”、“國(guó)進(jìn)民退”、“國(guó)企壟斷”、“國(guó)企腐敗”等負(fù)面詞匯還有較高的比例。而在2017年,關(guān)鍵詞主要是 “混改”、“國(guó)企改革”、“重組”、“公司制”、“改制”和“社?;稹保?fù)面詞匯明顯減少。說(shuō)明國(guó)資在全國(guó)受眾心目中的形象穩(wěn)步提升,同時(shí)國(guó)企黨建傳播力也得到實(shí)質(zhì)性加強(qiáng),一方面,與主流媒體加強(qiáng)合作,持續(xù)加強(qiáng)新聞?shì)浾摰臓I(yíng)造;另一方面,國(guó)資委在央企內(nèi)部開(kāi)展了“學(xué)習(xí)筆記”“十九大精神進(jìn)企業(yè)”等主題宣傳活動(dòng),有效增強(qiáng)了國(guó)企凝聚力,提升了國(guó)企品牌形象傳播力。[ 2018-04-21 12:15 ]


張超文

在主流媒體加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)的作用下,中國(guó)新聞對(duì)外報(bào)道的影響力明顯提升,2017年涉及國(guó)資國(guó)企的國(guó)際輿論環(huán)境明顯改善。包括高鐵在內(nèi)的“新四大發(fā)明”等融合報(bào)道等,被路透社、今日俄羅斯、《華爾街日?qǐng)?bào)》等世界主流媒體廣泛轉(zhuǎn)載,紀(jì)錄片《我的鐵路,我的夢(mèng)》在非洲產(chǎn)生強(qiáng)烈反響,對(duì)提升國(guó)資國(guó)企的國(guó)際形象起到了重要作用。但需要注意的是,境外媒體尤其是西方一些媒體仍然還是關(guān)注國(guó)企債務(wù)、市場(chǎng)化程度不高、國(guó)企民企地位差異等少數(shù)負(fù)面輿情。未來(lái),隨著新一輪擴(kuò)大開(kāi)放的不斷推進(jìn)和“一帶一路”建設(shè)的深入實(shí)施,加強(qiáng)央企國(guó)企海外品牌建設(shè)和形象公關(guān)的必要性、合理性、緊迫性不容忽視。[ 2018-04-21 12:16 ]


張超文

報(bào)告認(rèn)為, 2015年至今,國(guó)企改革已經(jīng)完成了從理論架構(gòu)到實(shí)戰(zhàn)的全面布局。“要不要改革”“如何改革”“改革利弊”等方向性爭(zhēng)議逐漸平息。同時(shí),改革能否持續(xù)有效推進(jìn),舉措能否落到實(shí)處,等已經(jīng)成為輿論各方集中關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。在媒體融合發(fā)展的大背景下,國(guó)企國(guó)資須高度重視新聞?shì)浨楣ぷ?,正確把握輿情發(fā)展趨向,大力創(chuàng)新企業(yè)輿情管理,主動(dòng)適應(yīng)新媒體時(shí)代發(fā)展要求,認(rèn)真開(kāi)展輿論引導(dǎo)。報(bào)告建議,國(guó)資國(guó)企以十九大精神為綱,主動(dòng)發(fā)聲,在提高正面宣傳和輿論引導(dǎo)能力的同時(shí),守住底線,做好輿情風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)。[ 2018-04-21 12:18 ]


張超文

一是要突出重點(diǎn),做好改革開(kāi)放40周年暨國(guó)企深化改革等主題宣傳活動(dòng);二是守正創(chuàng)新,開(kāi)展“一帶一路”、中國(guó)制造等主題宣傳,提高與境外媒體打交道的能力,提高海外傳播水平;三是嚴(yán)守底線,做好輿情風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)。既要完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)可能出現(xiàn)輿論炒作的敏感話題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估,防止敏感和熱點(diǎn)問(wèn)題疊加,防患于未然。又要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做好輿情處置預(yù)案,一旦出現(xiàn)突發(fā)輿情事件,及時(shí)做好輿情研判和應(yīng)對(duì)工作,將事件影響力降到最低。朋友們,新時(shí)代昭示新使命,新征程呼喚新作為,新華社與國(guó)資委合力打造的“國(guó)資國(guó)企傳播平臺(tái)”將持續(xù)為國(guó)資國(guó)企改革鼓與呼,講好國(guó)資國(guó)企改革故事,同時(shí)服務(wù)好包括民營(yíng)企業(yè)的各類企業(yè),通過(guò)凝聚發(fā)展正能量,推動(dòng)我國(guó)不斷前進(jìn)。最后預(yù)祝本次論壇圓滿成功!謝謝大家![ 2018-04-21 12:20 ]


彭華崗

謝謝張總編。智庫(kù)和媒體專家分別從不同視角對(duì)2018年國(guó)企改革進(jìn)行了回顧和評(píng)價(jià),為我們進(jìn)一步深化改革發(fā)展提供了很好的建議。謝謝兩位,也謝謝對(duì)兩個(gè)報(bào)告研究做出貢獻(xiàn)的國(guó)資委研究中心、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)的各位專家。下面,我們繼續(xù)嘉賓主題演講。有請(qǐng)湖南省委常委、省國(guó)資委黨委書(shū)記張劍飛同志發(fā)言。大家歡迎。[ 2018-04-21 12:21 ]


湖南省委常委、省國(guó)資委黨委書(shū)記張劍飛

尊敬的亞慶主任、正榮社長(zhǎng),非常容幸有機(jī)會(huì)參加這么重要的論壇,衷心感謝國(guó)務(wù)院國(guó)資委多年來(lái)對(duì)湖南國(guó)資工作的關(guān)心指導(dǎo)和幫助。湖南省擁有省屬國(guó)有企業(yè)38戶,總資產(chǎn)7000億元;2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4250億元,近年來(lái)我們堅(jiān)持以習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),努力把握高質(zhì)量發(fā)展的要求不斷深化國(guó)有企業(yè)改革,著重發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,取得了一定的成效。[ 2018-04-21 12:22 ]


張劍飛

一是全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái),我省不斷加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)以后,省委決定由一名省委常委兼任省國(guó)資委黨委書(shū)記,重點(diǎn)抓好全省國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作。同時(shí),著力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),省委一次對(duì)18戶省屬企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流調(diào)整,全面推行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任,并開(kāi)展了集體談心談話。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),召開(kāi)了全省國(guó)有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織開(kāi)展企業(yè)黨委書(shū)記抓黨建現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議活動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,開(kāi)展金融領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治、糾“四風(fēng)”專項(xiàng)整治,推動(dòng)省屬企業(yè)巡視巡察全覆蓋,國(guó)有企業(yè)黨建工作明顯加強(qiáng)。[ 2018-04-21 12:23 ]


張劍飛

二是以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線深化企業(yè)內(nèi)部改革。推動(dòng)省屬企業(yè)完成鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。按照“兼并重組改造一批、強(qiáng)化管理提升一批、清理淘汰退出一批”的原則,加大“僵尸企業(yè)”處置力度。全面完成55戶企業(yè)(其中3戶一級(jí)企業(yè))的公司制改制任務(wù),將監(jiān)管企業(yè)管理層級(jí)全部壓縮至3級(jí)以內(nèi)。2017年,監(jiān)管企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率降至65.9%、同比下降3.8個(gè)百分點(diǎn),有息負(fù)債2629億元、同比下降4.6%,支出財(cái)務(wù)費(fèi)用104億元、同比下降6.6%。[ 2018-04-21 12:23 ]


張劍飛

三是大力推動(dòng)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。制定了《湖南省屬國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組總體方案》,完成了涉及31戶企業(yè)的重組整合(含政企政資分開(kāi)接收企業(yè))。制定了《湖南省屬監(jiān)管企業(yè)聚焦主業(yè)工作推進(jìn)方案》,逐戶明確企業(yè)的發(fā)展定位,規(guī)定每戶企業(yè)的主業(yè)不超過(guò)3個(gè)。華菱鋼鐵作為省屬第一大企業(yè),因市場(chǎng)等方面的原因,連年虧損而被ST,原來(lái)考慮將鋼鐵從上市公司置換出來(lái),將金融資產(chǎn)注入,后經(jīng)反復(fù)考慮,堅(jiān)決響應(yīng)中央振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的要求,果斷終止重組,回歸鋼鐵主業(yè)。事后證明,這一決策完全正確,市場(chǎng)反映良好(連續(xù)5個(gè)漲停),2017年華菱集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1209.8億元,成為首家年銷(xiāo)售收入過(guò)千億的省屬企業(yè),利潤(rùn)是2016年的48倍。[ 2018-04-21 12:24 ]


張劍飛

四是不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制。完成省本級(jí)政企政資分開(kāi)工作,25個(gè)省直廳局下屬的138戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩分開(kāi)”,其中93戶企業(yè)移交省國(guó)資委管理。擬定了《湖南省國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》,制定了出資人權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單和履職流程,精簡(jiǎn)國(guó)資監(jiān)管事項(xiàng)41項(xiàng)。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、出資人審計(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,加大國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資損失責(zé)任追究力度。[ 2018-04-21 12:24 ]


張劍飛

當(dāng)前,湖南國(guó)資國(guó)企仍存在一些矛盾和問(wèn)題。主要是:布局結(jié)構(gòu)還不優(yōu)。監(jiān)管企業(yè)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、重化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),還存在“靠天吃飯”的現(xiàn)象,對(duì)市場(chǎng)依賴比較大。競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還不強(qiáng)。監(jiān)管企業(yè)規(guī)模較小,企業(yè)主業(yè)不突出,行業(yè)分布比較散,國(guó)有企業(yè)整體盈利能力與地位作用還不完全匹配,國(guó)有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量中的占比偏小,等等。[ 2018-04-21 12:24 ]


張劍飛

黨的十九大強(qiáng)調(diào),要深化國(guó)有企業(yè)改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,這為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向、提供了遵循。下一步,我們將圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”這個(gè)目標(biāo),推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)在降本增效、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品創(chuàng)新這三個(gè)方面做到極致,并著力在四個(gè)方面下功夫。[ 2018-04-21 12:25 ]


張劍飛

一是黨建引領(lǐng)。我們將以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)融合,把加強(qiáng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí)。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè),突出選人用人政治標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。深化企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任,全面考核企業(yè)黨建工作。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,開(kāi)展對(duì)監(jiān)管企業(yè)的巡察工作,推進(jìn)“不能腐”體制機(jī)制建設(shè)。[ 2018-04-21 12:25 ]


張劍飛

二是立足實(shí)體。我們將以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,集中精力謀產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)、興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)實(shí)體更實(shí)、產(chǎn)業(yè)更優(yōu)。湖南省委、省政府將2018年確定為“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”,著力推動(dòng)“五個(gè)100”工程建設(shè)。湖南國(guó)資系統(tǒng)也將在監(jiān)管企業(yè)中實(shí)施10個(gè)以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、10個(gè)以上重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目、10個(gè)以上重大產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,找準(zhǔn)切入口,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),培育壯大新動(dòng)能。同時(shí),積極發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用,鼓勵(lì)支持國(guó)有企業(yè)綜合利用公司債、中期票據(jù)、短融超短融等直接融資工具,通過(guò)改制上市、引入基金等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資本實(shí)力,以金融市場(chǎng)的“活”促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“優(yōu)”。[ 2018-04-21 12:25 ]


張劍飛

三是聚焦主業(yè)。我們將以優(yōu)化國(guó)資布局和加快重組整合為重點(diǎn),按照“主業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸位”的原則,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體,堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,推動(dòng)國(guó)有資本向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端集中,向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,著力打造3個(gè)省級(jí)功能性平臺(tái)、4個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施投資集團(tuán)、15個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán);并將分散在不同企業(yè)的酒店、金融、投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等6類資產(chǎn)及業(yè)務(wù)逐步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)歸集,加快國(guó)有資本從低效、無(wú)效的領(lǐng)域和行業(yè)退出,推動(dòng)形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升國(guó)有資本對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。[ 2018-04-21 12:26 ]


張劍飛

四是瘦身健體。一方面,以深化三項(xiàng)制度改革為抓手推進(jìn)企業(yè)“瘦身”。重點(diǎn)實(shí)施精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員、壓層級(jí)減法人、降成本增效益,對(duì)標(biāo)同行業(yè)同規(guī)模先進(jìn)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)控用工總量,科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),控制人工成本費(fèi)用增長(zhǎng),全面推行員工公開(kāi)招聘制度,明確對(duì)連續(xù)兩年虧損的企業(yè),原則上不增加工資總額、不增加管理人員、不增加員工總量(特殊人才引進(jìn)除外)。另一方面,以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為抓手推進(jìn)企業(yè)“健體”。重點(diǎn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè),落實(shí)董事會(huì)職權(quán);推行職業(yè)經(jīng)理人制度,實(shí)行市場(chǎng)化、契約化管理;構(gòu)建中長(zhǎng)期激勵(lì)約束體系,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。[ 2018-04-21 12:26 ]


張劍飛

最后,再次感謝國(guó)務(wù)院國(guó)資委以及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家對(duì)湖南的關(guān)心支持,也熱切盼望各位企業(yè)家到湖南投資發(fā)展,參與我省的國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展。謝謝大家。[ 2018-04-21 12:27 ]


彭華崗

謝謝張書(shū)記。接下來(lái)請(qǐng)弘毅投資董事總經(jīng)理袁兵同志發(fā)言。大家歡迎。[ 2018-04-21 12:27 ]


弘毅投資董事總經(jīng)理袁兵

尊敬的肖主任、劉社長(zhǎng)、徐社長(zhǎng),各位專家,大家早上好,非常高興作為民營(yíng)企業(yè)尤其是投資機(jī)構(gòu)今天參加到這里,我們也希望成為世界一流企業(yè),但是我們更重要的使命是助力央企業(yè)成為世界一流企業(yè)。一開(kāi)始肖主任就說(shuō)了中國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,在這樣一個(gè)世界體量支持下在座很多企業(yè)都是有機(jī)會(huì)成為全球有影響力的優(yōu)秀企業(yè),不光是我們經(jīng)濟(jì)體量大,我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)在也形成了初步成效,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從以前投資驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)發(fā)展為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng),中國(guó)已經(jīng)從資本的輸入國(guó)到現(xiàn)在成為資本的輸出國(guó),更重要的,我們自己說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在不僅是世界的工廠,更重要的是世界的市場(chǎng),有那么大的世界市場(chǎng),即使在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)面臨國(guó)內(nèi)外重重挑戰(zhàn)之下我們覺(jué)得都孕育著巨大的機(jī)會(huì),外界最近的貿(mào)易摩擦、美國(guó)政府的制裁,內(nèi)部我們產(chǎn)業(yè)需要去產(chǎn)能,金融體系需要去杠桿,但即使在這么多的挑戰(zhàn)之下,有中國(guó)那么大的市場(chǎng),我們覺(jué)得在座各位都可以成為全球有影響力的企業(yè)。[ 2018-04-21 12:31 ]


袁兵

剛才中信的孔總已經(jīng)說(shuō)了,財(cái)富500強(qiáng)不應(yīng)該叫500強(qiáng),叫500大,我們?cè)谶@個(gè)說(shuō)法上不謀而合,我們內(nèi)部也經(jīng)常講中國(guó)有很多大企業(yè),不見(jiàn)得是強(qiáng)的企業(yè),剛才幾位嘉賓也說(shuō)了,現(xiàn)在在500強(qiáng)里面中國(guó)和美國(guó)企業(yè)的數(shù)量差不多,美國(guó)有134家,中國(guó)有110家,但是從利潤(rùn)率上大相徑庭,美國(guó)企業(yè)平均利潤(rùn)率有7%,我們只有4.6%,另外我們虧損企業(yè)還是非常多的,在500強(qiáng)里面有65家虧損,中國(guó)企業(yè)占了1/3,有19家。所以在這種情況下未來(lái)怎么從大做到強(qiáng)就非常關(guān)鍵了,這也牽扯到我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步提升。從美國(guó)500強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布來(lái)看更多是在金融服務(wù)、醫(yī)藥健康、高端制造,尤其特別重要是在高科技方面,軟件和信息服務(wù),而我們的500強(qiáng)主要還是在能源資源類和高端制造以及利用低成本的勞動(dòng)力進(jìn)行高端建設(shè)和制造領(lǐng)域。剛才光大曉鵬總說(shuō)了認(rèn)為一流企業(yè)的八個(gè)有的標(biāo)準(zhǔn),我們投資機(jī)構(gòu)也總結(jié)了我們認(rèn)為的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。[ 2018-04-21 12:32 ]


袁兵

一是要擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力不是在政府的支持下,政府政策的扶持下在溫室里長(zhǎng)大的企業(yè),需要真正在無(wú)論國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,還是現(xiàn)在越來(lái)越多在全球高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里面,真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,它需要自身的創(chuàng)新能力,系統(tǒng)的規(guī)?;嵘同F(xiàn)代企業(yè)的管理體系。這隨著最近國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)重變得非常之關(guān)鍵。[ 2018-04-21 12:35 ]


袁兵

二是全球布局和資源整合的能力,真正跨國(guó)企業(yè)不僅是在全球各地有子公司、辦公室、全球銷(xiāo)售,真正的全球企業(yè)是在每一個(gè)市場(chǎng)都能成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)里的領(lǐng)先者,隨著我們和全球的對(duì)接也是和全球風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)接,所以怎么了解和掌握國(guó)際規(guī)則、國(guó)際法律,更好地利用國(guó)際規(guī)則,甚至能未來(lái)參與到或成為國(guó)際規(guī)則的制定者,對(duì)在座的企業(yè)家的要求也會(huì)越來(lái)越高。[ 2018-04-21 12:36 ]


袁兵

三是營(yíng)運(yùn)能力,剛才講我們大但是不強(qiáng),營(yíng)運(yùn)能力非常差,差體現(xiàn)在哪里?我們?cè)诋a(chǎn)品的研發(fā)方面、品牌方面、渠道方面和技術(shù)創(chuàng)新方面尤其在最近的這些經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)之中,把我們很多的弱點(diǎn)和短板的確暴露出來(lái),在這樣的環(huán)境下未來(lái)怎么擁抱高科技,擁抱新經(jīng)濟(jì)就變得非常關(guān)鍵。按照全球市值算的2007年全球十名和去年的全球十名,很明顯全球范圍內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)能源、制造業(yè)等紛紛掉出前十名,越來(lái)越多的是科技企業(yè)。傳統(tǒng)國(guó)企更多是在傳統(tǒng)領(lǐng)域,怎么利用新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)務(wù)模式重新激發(fā)企業(yè)活力也變得越來(lái)越重要。[ 2018-04-21 12:38 ]


袁兵

國(guó)企走向世界成為一流企業(yè)的時(shí)候民營(yíng)資本起到相應(yīng)的作用,弘毅成立了15年,一直是國(guó)企混改見(jiàn)證者,我們參加了30多個(gè)企業(yè)、30多個(gè)項(xiàng)目投資近200億元,總結(jié)下來(lái)15年的經(jīng)驗(yàn)主要在四個(gè)方面:一是需要治理的市場(chǎng)化,在股權(quán)結(jié)構(gòu)中引入市場(chǎng)化的機(jī)構(gòu),成為一個(gè)混改的結(jié)構(gòu),然后在董事會(huì)和股東會(huì)市場(chǎng)化的資本發(fā)揮市場(chǎng)化的力量,為公司在戰(zhàn)略提升、管理提升和管理落地上發(fā)揮作用。二是管理的專業(yè)化,現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,管理人才和管理體制的要求越來(lái)越高,所以管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)戰(zhàn)略執(zhí)行達(dá)到指標(biāo)。三是人員的精英化,在這個(gè)環(huán)境里如何執(zhí)行董事會(huì)和股東會(huì)的目標(biāo),充分發(fā)揮所有員工的積極性,在現(xiàn)有的監(jiān)管環(huán)境下怎么樣繼續(xù)落實(shí)薪酬的市場(chǎng)化甚至在有些情況下實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)持股和股權(quán)激勵(lì)也是非常重要的。四是發(fā)展的國(guó)際化越來(lái)越重要,中國(guó)那么大的市場(chǎng)能夠孕育起來(lái)一個(gè)很大的企業(yè),但是我們未來(lái)的發(fā)展無(wú)論是從剛才講的培養(yǎng)核心能力、全球布局到要有好的產(chǎn)品、品牌,全球化也越來(lái)越重要。[ 2018-04-21 12:40 ]


袁兵

我們覺(jué)得這個(gè)混改的核心剛才也講了很多,關(guān)鍵是一企一制,我們覺(jué)得真正混改的效果回到剛才講的是不是在治理上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化,不光是以央企集團(tuán)去服務(wù),而是為股東價(jià)值最大化和為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了改制的基礎(chǔ)。第二特別重要的就是我們做的所有事情必須公開(kāi)透明和陽(yáng)光規(guī)范,不能有任何不規(guī)范的操作或者中飽私囊造成國(guó)有資產(chǎn)的損失。[ 2018-04-21 12:41 ]


袁兵

第三是專業(yè)性的機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)化基金可以成為國(guó)企下一步改革的催化劑和黏合劑。弘毅總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),我們覺(jué)得要結(jié)合民營(yíng)企業(yè)必須要找到懂國(guó)企、守規(guī)矩和會(huì)增值的民營(yíng)資本。我們具體做的方法與時(shí)俱進(jìn),早期前五年更多是為地方國(guó)企服務(wù),做地方國(guó)企的徹底改制,這邊張書(shū)記應(yīng)該很了解我們?cè)诤祥L(zhǎng)沙做的中聯(lián)重科,也是在湖南國(guó)資委保證第一大股東的情況下引進(jìn)弘毅做第二大股東,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的持股,后面會(huì)有案例的分享,中聯(lián)成為地方國(guó)企,現(xiàn)在成為有全球影響力的工程機(jī)械龍頭企業(yè)。[ 2018-04-21 12:42 ]


袁兵

過(guò)去5年我們?cè)谶M(jìn)一步的混改里面做了新的嘗試,包括在上海成為城投控股和錦江酒店的第二大股東。在新的形勢(shì)下響應(yīng)國(guó)資委和發(fā)改委的號(hào)召參與了發(fā)改委第一批試點(diǎn)名單中糧集團(tuán)旗下的資本改制。剛才講了我們發(fā)展的全球化會(huì)越來(lái)越重要,弘毅成立15年里過(guò)去參與了很多跨國(guó)投資,2008年參與中聯(lián)對(duì)一家意大利的公司的投資,這邊有幾個(gè)案例的分析。張書(shū)記應(yīng)該也很熟悉,中聯(lián)剛才張書(shū)記講湖南國(guó)企可能沒(méi)有央企那么大,但是也是有機(jī)會(huì)從一個(gè)地方國(guó)企發(fā)展成一個(gè)全球性企業(yè)。弘毅2006年參加改制,2008年幫助他收購(gòu)了意大利當(dāng)時(shí)是全球第三大混凝土機(jī)械公司,隨后從國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)它的資金實(shí)力。在這個(gè)過(guò)程中我們結(jié)合全球資源不僅弘毅參加,我們把高盛集團(tuán)帶進(jìn)來(lái),收購(gòu)之后效果非常明顯,中聯(lián)無(wú)論從技術(shù)、研發(fā)從碳纖維的泵車(chē)到品牌,在國(guó)外可以用別的品牌而不是中聯(lián)的品牌,另外利用中國(guó)在勞動(dòng)資源方面的優(yōu)勢(shì),在中聯(lián)長(zhǎng)沙的廠里面開(kāi)了CIFA的廠,很明顯中聯(lián)通過(guò)收購(gòu)混凝土領(lǐng)域高度領(lǐng)先國(guó)際其他企業(yè)。[ 2018-04-21 12:47 ]


袁兵

二是錦江股份,從我們投資時(shí)的2014年房間數(shù)11萬(wàn)間到今天的64萬(wàn)間漲了近4倍,估值漲了近3倍,這個(gè)過(guò)程中盧浮酒店的收購(gòu)非常關(guān)鍵,幫他真正走出了國(guó)際化的道路,歐洲也是中國(guó)隨著消費(fèi)升級(jí)去旅游越來(lái)越多的地區(qū),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們通過(guò)收購(gòu)使他躍升為全球第五大酒店集團(tuán)。我們充分配合兩個(gè)團(tuán)隊(duì),充分溝通有高度的戰(zhàn)略共識(shí),投資之前我們充分形成了國(guó)內(nèi)外收購(gòu),打造前五酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),二是我們通過(guò)錦江在酒店業(yè)的長(zhǎng)期布局緊密配合,在收購(gòu)過(guò)程中提供了多角度專業(yè)的技術(shù)支持,并購(gòu)后的整合我們也分享了我們?cè)谡虾凸芾矸矫娴慕?jīng)驗(yàn)。[ 2018-04-21 12:50 ]


袁兵

中國(guó)巨石是另外一種走出去的模式,中國(guó)巨石本身也是央企中建材下面的三級(jí)子公司,他有非常獨(dú)特的市場(chǎng)化結(jié)構(gòu),央企三級(jí)子公司、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和弘毅,形成三方的市場(chǎng)化治理機(jī)構(gòu),弘毅投資后十多年產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了歐洲和美國(guó)的一些老牌行業(yè)領(lǐng)頭者,成為世界上最大的生產(chǎn)商,市場(chǎng)份額從10%漲到今天的20%。產(chǎn)能布局在國(guó)內(nèi)從桐鄉(xiāng)到成都等地,隨著產(chǎn)能的提升利潤(rùn)率在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更重要的是我們看到了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)企業(yè)需要走出去,我們的銷(xiāo)售全球化但隨著貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,以后貿(mào)易壁壘會(huì)非常高,所以從銷(xiāo)售份額來(lái)看中國(guó)是最大的40%,北美當(dāng)時(shí)已經(jīng)占了17%,但我們也看到了未來(lái)保護(hù)主義的抬頭,所以我們很快幫助他成為第一家中國(guó)光纖企業(yè)在美國(guó)投資,共投資3億美元在美國(guó)北卡,從我們投資它的時(shí)候十多年前利用外國(guó)資金、外國(guó)技術(shù),利用中國(guó)的土地、中國(guó)的勞動(dòng)力服務(wù)中國(guó)和全球的市場(chǎng),到今天他在美國(guó)建廠,利用中國(guó)的資金、中國(guó)的品牌以及中國(guó)的技術(shù)和工藝,利用美國(guó)的土地服務(wù)美國(guó)市場(chǎng),所以我們覺(jué)得這個(gè)也打造了一個(gè)央企子公司走出去再形成一個(gè)新的跨國(guó)公司這樣的格局。[ 2018-04-21 12:55 ]


袁兵

我們特別希望以弘毅過(guò)去15年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在剛才講的國(guó)企混改中的治理市場(chǎng)化管理專業(yè)化、人才職業(yè)化、發(fā)展國(guó)際化里貢獻(xiàn)我們的一臂之力,相信中國(guó)的國(guó)企里面會(huì)涌現(xiàn)出更多全球一流的企業(yè),謝謝大家。[ 2018-04-21 12:56 ]


彭華崗

謝謝袁總,弘毅這幾年參與了我們很多國(guó)企改革的投資,剛才袁總講關(guān)鍵的四句話,治理的市場(chǎng)化、管理的專業(yè)化、人員的職業(yè)化、發(fā)展的國(guó)際化,我記得我在八年前到弘毅調(diào)研的時(shí)候他們講的也是這四句話,我覺(jué)得這些理念和經(jīng)驗(yàn)還是值得我們?cè)趪?guó)企改革中借鑒。其實(shí)我們現(xiàn)在中央企業(yè)有很多基金,大概有200多個(gè)基金,基金在投資的過(guò)程中我覺(jué)得弘毅這15年的經(jīng)驗(yàn)還是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。今天論壇的最后我們有請(qǐng)中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉烈宏同志發(fā)言,大家歡迎。[ 2018-04-21 12:57 ]


中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉烈宏

尊敬的亞慶主任、正榮副社長(zhǎng),尊敬的各位央企老大哥,各位媒體朋友們,大家上午好。非常高興參加今天的論壇,受熊群力董事長(zhǎng)的委托和大家分享一下中國(guó)電科在創(chuàng)建世界一流企業(yè)中的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。分享兩點(diǎn):一是為什么培育世界一流企業(yè),二是如何建立世界一流企業(yè)。[ 2018-04-21 12:58 ]


劉烈宏

從中國(guó)電科的角度來(lái)看,國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上表現(xiàn)出來(lái)是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),因此培育世界一流企業(yè)具有三方面的現(xiàn)實(shí)意義:一是世界一流企業(yè)是創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的主要力量;二是世界一流企業(yè)是中國(guó)參與全球治理的重要載體;三是世界一流企業(yè)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的主力軍。中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)關(guān)系逐漸由互補(bǔ)型、比較優(yōu)勢(shì)型(全球分工)變成產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)還在不斷地演進(jìn)和加劇,如果中國(guó)企業(yè)仍然選擇傳統(tǒng)的路徑必將遭遇西方企業(yè)嚴(yán)重的打壓和制約,今天的中美貿(mào)易摩擦就是很好的印證,可以看出西方對(duì)中國(guó)快速發(fā)展的擔(dān)憂,這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻只有具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式的中國(guó)企業(yè)才能具備對(duì)西方一流企業(yè)的彎道超車(chē)的實(shí)力,這種超越不能簡(jiǎn)單復(fù)制西方已有的技術(shù)、路徑和思維,必須突破,否則只能取得暫時(shí)的超越,因此世界一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一定是自主的、差異化的和中國(guó)特色的。[ 2018-04-21 13:01 ]


劉烈宏

中國(guó)電科按照國(guó)資委的全面部署,加速了中國(guó)電科自身世界一流企業(yè)創(chuàng)建的過(guò)程,首先按照國(guó)資委發(fā)布的打造世界一流企業(yè)13個(gè)要素來(lái)主動(dòng)對(duì)標(biāo),我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)電科在一些方面具有比較優(yōu)勢(shì),在另一方面我們相當(dāng)于又是短板和弱項(xiàng),我們?cè)诂F(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)約束、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)方面差距相對(duì)較大,是我們企業(yè)努力的方向。從中國(guó)電科來(lái)看,要始終推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,把轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變組織方式落實(shí)到業(yè)務(wù)布局的優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和運(yùn)行機(jī)制的不斷創(chuàng)新這三個(gè)方面,來(lái)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的不斷向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。在創(chuàng)新方面通過(guò)中國(guó)電科成立15年來(lái)的努力,在國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下到2017年中國(guó)電科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)2041億元,是成立之初的21.1倍,利潤(rùn)達(dá)到203億元,是成立之初的28.2倍,總資產(chǎn)規(guī)模2299億元,是成立之初的10.3倍,凈資產(chǎn)1620億元,復(fù)合增長(zhǎng)率在20%左右。[ 2018-04-21 13:04 ]


劉烈宏

培育世界一流企業(yè)有很多要素,因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系我想在這里跟大家分享兩個(gè)方面的要素。一是一流的科技創(chuàng)新能力,二是一流的適應(yīng)IT企業(yè)的管理模式。從創(chuàng)新能力來(lái)看,要從五個(gè)維度加強(qiáng)中國(guó)電科的創(chuàng)新能力,首先擁有一流的科技創(chuàng)新的平臺(tái),二是要擁有一流的產(chǎn)業(yè)布局,三是要擁有一流的科技創(chuàng)新的體制機(jī)制,四是一流的人才隊(duì)伍,五是一流的成果。[ 2018-04-21 13:06 ]


劉烈宏

在一流的科技創(chuàng)新平臺(tái)方面,中國(guó)電科特別重視通過(guò)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)一步集聚中國(guó)電科的創(chuàng)新實(shí)力,把我們的創(chuàng)新能力進(jìn)一步調(diào)整到核心、高端、基礎(chǔ)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),正如剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講的一定要有所為、有所不為。在創(chuàng)新資源的分布方面,我們把握住IT企業(yè),特別是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),圍繞云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能加快了中國(guó)電科創(chuàng)新平臺(tái)的布局。我們現(xiàn)在有20個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新中心,實(shí)際上我們還有47個(gè)省部級(jí)創(chuàng)新中心和工程實(shí)驗(yàn)室,去年整個(gè)科技投入的比重達(dá)到17%,在中央企業(yè)中位居前列,中國(guó)電科一直致力于每年科技投入占15%左右,去年首次突破了15%,達(dá)到了近17%,比我們每年的利潤(rùn)還多。[ 2018-04-21 13:07 ]


劉烈宏

去年圍繞新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面拿下兩個(gè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,一個(gè)是和新疆合作社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)感知和防控大數(shù)據(jù)應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室;一個(gè)是我們和貴州合作拿下了提升政府治理能力大數(shù)據(jù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)了新一代技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的新興布局。[ 2018-04-21 13:08 ]


劉烈宏

產(chǎn)業(yè)布局方面,堅(jiān)持按照國(guó)資委的要求,深化推進(jìn)中國(guó)電科的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,我們認(rèn)為中國(guó)電科既要抓好“三去一降一補(bǔ)”為代表的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,更要突出我們所處的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),在科技興軍和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)方面進(jìn)一步加速布局中國(guó)電科的新產(chǎn)業(yè)、新力量。[ 2018-04-21 13:09 ]


劉烈宏

去年通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資委的要求,提出五項(xiàng)工程推動(dòng)中國(guó)電科產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),分別是:網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工程、網(wǎng)絡(luò)信息體系工程、軍民和示范工程,進(jìn)一步提升中國(guó)電科行業(yè)+信息化、行業(yè)+人工智能的全方位供給能力;智能制造工程,服務(wù)中國(guó)智能制造2025,其中特別強(qiáng)調(diào)突出中國(guó)電科的集成電路、關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)和創(chuàng)新能力,我們準(zhǔn)備在過(guò)去業(yè)已形成的離子注入機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)上與湖南省長(zhǎng)沙市合作打造一條基于國(guó)產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備為主線的集成電路特色工業(yè)線,現(xiàn)在正在布局和推進(jìn)過(guò)程中,我們圍繞對(duì)關(guān)鍵元器件和自主可控集成電路關(guān)鍵器件的需求提出了發(fā)展中國(guó)電科自主可控工程。[ 2018-04-21 13:11 ]


劉烈宏

圍繞這五個(gè)工程,我們每個(gè)工程推進(jìn)了一個(gè)中國(guó)電科的行動(dòng)計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃落實(shí)到具體的產(chǎn)品、落實(shí)到具體的技術(shù),落實(shí)到具體的成員單位,使得供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形成了一個(gè)從規(guī)劃到計(jì)劃全方位落實(shí)的體系。[ 2018-04-21 13:11 ]


劉烈宏

以人工智能為例,中國(guó)電科去年提出全面擁抱人工智能,圍繞五個(gè)方向提升人工智能應(yīng)用和供給能力,在社會(huì)治理方面,我們布局了一批大數(shù)據(jù)工程,在軍事智能方面推出了以軍事智能感知和智能集群無(wú)人機(jī)為代表的智能化技術(shù)和產(chǎn)品的供給,在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+和智能制造方面我們推出了智能機(jī)器人服務(wù)物流的行業(yè),我們還強(qiáng)化了核心芯片的供給能力,取得了很好的效果。[ 2018-04-21 13:12 ]


劉烈宏

比如??低暼ツ耆嫱七M(jìn)安防加人工智能的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了大的飛躍從看得見(jiàn)到看得新到看得懂,由于全面部署了AICloud推出了AI云解決方案,使得從事后處理變成事前預(yù)警和事中處理。另外,我們和最高院的信息中心合作,開(kāi)發(fā)了司法智能,我們推出的民事、刑事等案件的文書(shū)類案同判的準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到了85.5%,達(dá)到了世界先進(jìn)的水平。另外,就是我們??蹈愕囊苿?dòng)機(jī)器人,現(xiàn)在已經(jīng)廣泛用在了以京東為代表的電子商務(wù)和物流企業(yè)。還有就是中國(guó)電科在軍事智能方面的成功實(shí)踐,我們?nèi)ツ晖瓿闪?19架固定翼無(wú)人機(jī)群的編隊(duì)飛行實(shí)驗(yàn),打破了美軍保持的世界紀(jì)錄,美國(guó)著名的智庫(kù)新美國(guó)安全研究中心發(fā)布的戰(zhàn)場(chǎng)基點(diǎn)人工智能軍事改革和中國(guó)未來(lái)軍力21次提到中國(guó)電科成為人工智能領(lǐng)域的重大突破。其實(shí)不光人工智能,也代表著中國(guó)電科微系統(tǒng)全方位領(lǐng)域里面的突破,無(wú)人機(jī)上面的感知、無(wú)線電干擾都要有很好的搭配。[ 2018-04-21 13:15 ]


劉烈宏

聯(lián)合開(kāi)發(fā)天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)工程,計(jì)劃在國(guó)家工程的推進(jìn)下在天基節(jié)點(diǎn)同步軌道發(fā)射六顆節(jié)點(diǎn)衛(wèi)星,低軌發(fā)射120顆左右的基點(diǎn)衛(wèi)星,地面建設(shè)15個(gè)左右的地面信息港,形成覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)。在自主可控的領(lǐng)域中國(guó)電科通過(guò)連續(xù)攻關(guān),核心芯片供給能力大幅度增強(qiáng),第三代半導(dǎo)體方面取得了全球領(lǐng)先的水平。[ 2018-04-21 13:19 ]


劉烈宏

我們加大了針對(duì)第三代半導(dǎo)體金屬+的合作,在三代半導(dǎo)體材料等方面的供給能力大幅度增強(qiáng),這是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面做的工作。另外我們按照國(guó)資委的要求大力推進(jìn)中國(guó)電科的瘦身健體,去年我們減掉了96家企業(yè),而且我們是力爭(zhēng)把中國(guó)電科管理層級(jí)從國(guó)資委要求四級(jí)到我們力爭(zhēng)控制在三級(jí),另外我們還壓減了一些低端的收入,去年壓了180億,創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須形成一個(gè)成熟定形的充滿活力的創(chuàng)新體制機(jī)制,全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),中國(guó)電科出臺(tái)了圍繞創(chuàng)新鏈從需求生成、資源配置、項(xiàng)目管理、成果評(píng)價(jià)等方面出臺(tái)創(chuàng)新20條,我們?cè)趪?guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下在??低晫?shí)現(xiàn)了跟投的計(jì)劃,??低曢_(kāi)展的業(yè)務(wù)可以采取骨干技術(shù)團(tuán)隊(duì)持股的方式推進(jìn),海康威視的智能機(jī)器人就是跟投計(jì)劃推動(dòng)的成果。[ 2018-04-21 13:21 ]


劉烈宏

在創(chuàng)新隊(duì)伍方面中國(guó)電科一直非常重視創(chuàng)新隊(duì)伍的建設(shè),中國(guó)電科現(xiàn)有16萬(wàn)員工,平均年齡35歲,我們60%是科技人員,我們45歲以下的科技人員的占比已經(jīng)接近90%,有獲得國(guó)家最高科技進(jìn)步獎(jiǎng)一名的預(yù)警機(jī)之父,工程院院士11名。中國(guó)電科通過(guò)創(chuàng)新的實(shí)踐形成了一批重要的成果,最近五年中國(guó)電科累計(jì)突破1500余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)6項(xiàng),在國(guó)家重大科技工程和國(guó)家軍隊(duì)信息化方面起到了主力軍的作用。[ 2018-04-21 13:22 ]


劉烈宏

沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)企業(yè)要堅(jiān)定不移地把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動(dòng)力,在獨(dú)有、獨(dú)創(chuàng)上下功夫,以更多的原創(chuàng)、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)掌握新一輪科技競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略主動(dòng),這是我們很重要的體會(huì)。第二我想跟大家分享一下,創(chuàng)建世界一流企業(yè)當(dāng)中我們認(rèn)為應(yīng)該有一流的管理模式。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”:一是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);二是堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度,在實(shí)踐中理順黨組、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。[ 2018-04-21 13:23 ]


劉烈宏

第二點(diǎn)對(duì)中國(guó)電科非常重要,根據(jù)我們所面臨的情況,隨著基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的聯(lián)合作戰(zhàn)能力和全域作戰(zhàn)能力,基于智慧城市和更大程度的復(fù)雜的、大系統(tǒng)的建設(shè),中國(guó)電科提出來(lái)要在組織變革方面做大幅度的創(chuàng)新,我們提出由尖刀連向大兵團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變,我們?nèi)ツ陣@大兵團(tuán)作戰(zhàn)組建了13家子集團(tuán)和9家專業(yè)公司,以此進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)電科服務(wù)大科學(xué)工程、大信息化工程和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈需要。[ 2018-04-21 13:23 ]


劉烈宏

在組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新方面,我們還堅(jiān)持根據(jù)中國(guó)電科所處的IT行業(yè),大家一說(shuō)IT行業(yè)就想到摩爾定律,超越摩爾的定律,實(shí)際上它要求你這個(gè)企業(yè)有比較靈活、快速的反應(yīng)能力,所以為了增強(qiáng)這種快速靈活的反應(yīng)能力,我們堅(jiān)持職能導(dǎo)向和流程導(dǎo)向相結(jié)合,構(gòu)建扁平化、矩陣式管理結(jié)構(gòu),提升大項(xiàng)目和大工程運(yùn)作和快速響應(yīng)的能力。[ 2018-04-21 13:24 ]


劉烈宏

比如,從管理層級(jí)上中國(guó)電科努力把管理層級(jí)壓縮在三級(jí),但是在每一個(gè)管理單元內(nèi)部力求構(gòu)建扁平化的管理模式力爭(zhēng)增強(qiáng)創(chuàng)新模式??傮w來(lái)看,中國(guó)電科創(chuàng)建世界一流企業(yè)還在進(jìn)程中,我們將瞄準(zhǔn)世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的奮斗目標(biāo)面向世界科技前沿,面向國(guó)家重大戰(zhàn)略要求,重點(diǎn)實(shí)施一批填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,解決國(guó)家卡脖子問(wèn)題的重大項(xiàng)目和技術(shù)工程,取得一批有影響力的創(chuàng)新規(guī)模,打造一流的創(chuàng)新高地,融入全球一流的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),在全球創(chuàng)新化的舞臺(tái)上發(fā)出中國(guó)的聲音,這是我們創(chuàng)新世界一流企業(yè)的時(shí)間表和路線圖。[ 2018-04-21 13:25 ]


劉烈宏

這是我們初步的考慮。當(dāng)然,中國(guó)電科已經(jīng)邁出了步伐,但是我們現(xiàn)在還仍然走在路上,與兄弟央企相比還有差距,與國(guó)資委的要求相比我們也還有不少不足,我們要虛心向大家學(xué)習(xí),向業(yè)內(nèi)明星企業(yè)學(xué)習(xí),能夠更好地把中國(guó)電科發(fā)展成創(chuàng)新型世界一流企業(yè)。謝謝大家,感謝大家對(duì)中國(guó)電科的支持和幫助。[ 2018-04-21 13:26 ]


彭華崗

謝謝劉總,也再次感謝今天上午發(fā)言的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,今天上午我們共聚一堂,圍繞世界一流企業(yè)這個(gè)話題進(jìn)行了深入交流,既是一次思想碰撞,也是一次智慧啟迪,嘉賓們鞭辟入里的真知灼見(jiàn)進(jìn)一步加深了我們對(duì)中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展的理解,進(jìn)一步堅(jiān)定了培育世界一流企業(yè)的信心和決心,也使得這次論壇較好地實(shí)現(xiàn)了意見(jiàn)對(duì)話、資源對(duì)接、發(fā)展對(duì)標(biāo)的初衷,取得了豐碩的成果。上午的論壇部分到此結(jié)束。謝謝大家。[ 2018-04-21 13:27 ]



010030090900000000000000011200000000000000