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做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在于打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
無論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,質(zhì)量是創(chuàng)品牌最根本的基礎(chǔ)。在這方面,發(fā)展至今并且發(fā)展勢(shì)頭良好的老字號(hào)品牌一直秉承誠信為本、質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念,他們是踐行者也是引領(lǐng)者。
精彩觀點(diǎn)
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孫明波
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力才能做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力才能做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
只有提高品質(zhì)、樹立品牌,扎扎實(shí)實(shí)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)。孫明波認(rèn)為,實(shí)體經(jīng)濟(jì)在面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下確實(shí)有較大的困難,主要原因是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資利潤(rùn)回報(bào)比較低。“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我們國(guó)家工業(yè)的基礎(chǔ),發(fā)展經(jīng)濟(jì)是為了就業(yè),實(shí)體經(jīng)濟(jì)在我們這么大的人口大國(guó)具有戰(zhàn)略意義,要做好就業(yè),做好民生,這是非常重要的一個(gè)方面?!睂O明波說。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)雖然面臨困難,但是中央也出臺(tái)了很多政策支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。孫明波表示,“從實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)角度看,我們必須自強(qiáng)自立,不能總是等待別人救助,需要提高品質(zhì)、樹立品牌,扎扎實(shí)實(shí)地打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做強(qiáng),靠別人救助永遠(yuǎn)不會(huì)持久。”
談到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,孫明波認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要利器,包括現(xiàn)在的實(shí)體商業(yè)面臨著網(wǎng)絡(luò)的沖擊?!捌【菩袠I(yè)目前受到的網(wǎng)絡(luò)沖擊還不是很大,主要靠傳統(tǒng)的渠道銷售,但是也絕不能掉以輕心,”孫明波說,“青島啤酒在五六年前加入了網(wǎng)絡(luò)銷售,這幾年發(fā)展起了O2O,到現(xiàn)在已經(jīng)推廣到了幾十個(gè)城市。很多年輕人喜歡在網(wǎng)上下訂單,特別是我們網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品往往是比較特殊的,在平常的實(shí)體店買不到,所以效果還是不錯(cuò)的?!?
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孫明波
精準(zhǔn)扶貧的重點(diǎn)在于加強(qiáng)社會(huì)層級(jí)的流動(dòng)
精準(zhǔn)扶貧的重點(diǎn)在于加強(qiáng)社會(huì)層級(jí)的流動(dòng)
精準(zhǔn)扶貧的重點(diǎn)在于可持續(xù)性地加強(qiáng)現(xiàn)代社會(huì)層級(jí)的流動(dòng),讓兒童能夠從小得到公平受教育的機(jī)會(huì)。精準(zhǔn)扶貧是具有重大戰(zhàn)略意義的決策,孫明波認(rèn)為,2020年實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo),需要企業(yè)積極響應(yīng)?!胺鲐毜闹攸c(diǎn)是要教育扶貧,一定是要可持續(xù)的,目的是讓貧困的孩子走出世代貧困惡性循環(huán)的圈子,加強(qiáng)現(xiàn)在社會(huì)層級(jí)的流動(dòng),這樣可以使每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和追求?!睂O明波說。
對(duì)于在名牌大學(xué)當(dāng)中增加貧困地區(qū)招生比例的辦法,孫明波認(rèn)為,國(guó)家創(chuàng)造這樣的教育條件是非常好的。“青島啤酒支持教育事業(yè),參與援建小學(xué)。我們希望每一名適齡的孩子都能夠有書讀,鼓勵(lì)未來師資力量到貧困地方去任教,讓讀書質(zhì)量和城市中的孩子一樣,”孫明波說,“未來我們將精力集中在培養(yǎng)兒童方面,讓每個(gè)孩子得到相同受教育的機(jī)會(huì)?!?
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孫明波
不斷反思才能保持基業(yè)長(zhǎng)青
不斷反思才能保持基業(yè)長(zhǎng)青
孫明波表示,企業(yè)文化既有傳承部分,也有創(chuàng)新部分,只有不斷反思自己的文化,才能讓企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青。
孫明波表示,文化是企業(yè)的立企之本,但隨著社會(huì)的變化,企業(yè)文化也在發(fā)生著改變,“我們不可能拿著一百年前的文化生存在當(dāng)今的社會(huì)中?!睂O明波說,“要反思自己的文化,這就是自我否定。不斷的反思、不斷地自我否定才能使企業(yè)保持基業(yè)常青?!?
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)愈來愈融入到全球市場(chǎng),對(duì)此,孫明波認(rèn)為企業(yè)最重要的是知道走出去為了什么,而不是盲目地走出去,“比如青島啤酒,走出去已經(jīng)50多年了,我們的目標(biāo)是為了建品牌,歸納起來是通過‘三高’的方法實(shí)現(xiàn)的。一是高質(zhì)量;二是高價(jià)格;三是高可見度?!?br />孫明波具體解釋說,“我們從不賣低價(jià)、從不貼牌、從不擺地?cái)傌洠邇r(jià)格的背后正是有高質(zhì)量的支撐。同時(shí)我們還有高可見度,特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家,著名地標(biāo)性標(biāo)志上要讓人們看到青島啤酒?!睂O明波表示,“正是這三高相互配合才使我們的品牌影響力逐漸擴(kuò)大,品牌形象樹立起來了,銷售自然而然也就上去了?!?
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