現(xiàn)實(shí)生活并不存在這樣一種“公式”：只要我們在一端輸入自己的才智，另一端就馬上會得出“升遷”“嘉獎”的結(jié)果
“很難說清，我在青海做了什么，但很清楚，妻子和孩子付出了什么。朋友說，你失去的，永遠(yuǎn)也不會補(bǔ)回來。我無法反駁，但還是堅(jiān)信，付出的，一定會有意義?！边@兩天，一位援青干部的日記在網(wǎng)上傳播廣泛，感動了不少人。在廣袤的大地上，還有許多這樣的年輕干部扎根在基層，奮斗在一線。他們一不為名、二不圖利，就想踏踏實(shí)實(shí)為老百姓做點(diǎn)實(shí)事，以奉獻(xiàn)詮釋青春。
在不久前召開的全國組織工作會議上，習(xí)近平總書記寄語年輕干部“要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、精一行”，強(qiáng)調(diào)“要教育引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩”。習(xí)近平總書記的教誨，引起廣大年輕干部強(qiáng)烈共鳴，也促人深入思考：年輕干部應(yīng)當(dāng)如何規(guī)劃自己的人生道路？又該樹立怎樣的事業(yè)觀、價值觀？
將個人成長自覺融入黨和國家事業(yè)發(fā)展，知易行難。細(xì)察當(dāng)下，并不是所有年輕干部都能做到勤勤懇懇、甘于奉獻(xiàn)。有的干部熱衷于搞自我設(shè)計(jì)，混基層經(jīng)歷，為個人升遷“鍍金”；有的人醉心于“晉升路線圖”，干一點(diǎn)事就想著“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”；有的人“這山望著那山高”，總感覺單位“廟小”、崗位“屈才”，干工作三心二意、心猿意馬，把時間和精力都花在“走關(guān)系”“找門道”上。長此以往，不僅心態(tài)會失衡，變得患得患失、牢騷滿腹，也容易蛻變?yōu)榫碌睦褐髁x者，只盤算自己的一畝三分地，不愿盡職擔(dān)責(zé)、勤勉奉獻(xiàn)。這些現(xiàn)象警示年輕干部：自身努力不等于自我設(shè)計(jì)，材質(zhì)疏松的“速生樹”終究長不高，愛抄近路的人終究走不遠(yuǎn)。
相比起來，另一類年輕干部則能夠扎扎實(shí)實(shí)地挑起為政一方的擔(dān)子，樂于做幾回“熱鍋上的螞蟻”。雖然一開始提拔調(diào)動看似不那么順風(fēng)順?biāo)?，但是卻在撲下身子的過程中廣接地氣，在辦成好事實(shí)事的過程中歷練成熟，在聯(lián)系群眾的過程中交上基層朋友，在應(yīng)對復(fù)雜情況的過程中摔打磨礪。只有這樣的年輕干部，未來走上更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位時，才能做到?jīng)Q策有分寸、執(zhí)行有力度、服務(wù)群眾有感情、遇事有辦法。
是做“溫室花”，還是去“墩墩苗”？這里可以感受到兩種不同的價值觀。一種是把為老百姓做事、為黨和國家工作當(dāng)成“梯子”，目的就是“升職”；另一種則是當(dāng)成“事業(yè)”，目的是“鍛造”。只有走后一條路，才能最終成長為可堪大用的人才，才能真正享受到實(shí)現(xiàn)價值、造福一方帶來的幸福感與成就感。
當(dāng)然，不搞自我設(shè)計(jì)并不是說年輕干部就不應(yīng)該上進(jìn)。追求上進(jìn)與自我設(shè)計(jì)的區(qū)別，就在于真正的上進(jìn)者，從來都不是為一己之私而精于算計(jì)的人，他們除了踏實(shí)做事、勤勉工作，也會主動把個人發(fā)展與黨和國家事業(yè)、群眾利益緊緊聯(lián)系在一起?，F(xiàn)實(shí)生活并不存在這樣一種“公式”：只要我們在一端輸入自己的才智，另一端就馬上會得出“升遷”“嘉獎”的結(jié)果。相信組織、相信群眾，依靠實(shí)干、奮發(fā)有為，年輕干部才能贏得干事創(chuàng)業(yè)的廣闊空間，真正實(shí)現(xiàn)人生價值。隨著干部培養(yǎng)選拔機(jī)制的日益健全完善，那些“但行好事，不問前程”的優(yōu)秀年輕干部必將脫穎而出、大量涌現(xiàn)。
《論語》中有這樣一則小故事。孔子問弟子子游，是否有心儀的人才。子游回答說，有個叫澹臺滅明的人，走路規(guī)矩、不抄近道，沒有公事也不到我的住所來。古人選人用人的智慧，對于新時代選任優(yōu)秀年輕干部，仍然具有啟發(fā)意義?！扒嗄暌⒅咀龃笫拢灰⒅咀龃蠊佟?。不鉆營、不設(shè)計(jì)，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，努力成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，這樣才能立足本職崗位，成就事業(yè)也成就自我。（彭 飛）
