(經(jīng)濟(jì)觀察)中國(guó)企業(yè)海外投資新思維:任何“蛋糕”都要共享
在“一帶一路”沿線開拓市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在越來越清醒地意識(shí)到,要想在異國(guó)扎根,他們首先需要和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。
資料圖:高速動(dòng)車組準(zhǔn)備出廠投入運(yùn)營(yíng)。 中新社發(fā) 徐崇德 攝
9日在北京舉行的首屆絲路國(guó)際產(chǎn)能合作領(lǐng)軍論壇上,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平說,“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)最關(guān)心的一件事,就是中國(guó)企業(yè)能不能和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,為該國(guó)經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。如果答案是否定的,那么中國(guó)企業(yè)就無法得到當(dāng)?shù)卣J(rèn)可,即使“走出去”最終也不得不“走回來”。
宋志平稱,作為全球最大的建材制造商,中國(guó)建材集團(tuán)現(xiàn)在投資海外最重要的原則,就是要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,其次是在當(dāng)?shù)刈龉媸聵I(yè)?!斑@樣才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?/p>
中國(guó)中鐵股份有限公司董事長(zhǎng)李長(zhǎng)進(jìn)以中國(guó)與印尼共同修建的雅加達(dá)—萬隆高鐵舉例說,正是依托與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)才牢固。
雅萬高鐵由中印尼企業(yè)按照B2B(企業(yè)到企業(yè))商業(yè)模式合作,中方由中國(guó)鐵路總公司牽頭,組織鐵路設(shè)計(jì)、建造、裝備和運(yùn)營(yíng)等企業(yè)組成聯(lián)合體,與印尼維賈亞卡亞公司牽頭的印尼國(guó)有企業(yè)聯(lián)合體合作。目前,雅萬高鐵已進(jìn)入全面實(shí)施階段。
“當(dāng)今社會(huì),任何一件事情都不能獨(dú)干,任何一塊‘蛋糕’都不能獨(dú)吞,”李長(zhǎng)進(jìn)稱,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作共贏,是中國(guó)企業(yè)做好“一帶一路”建設(shè)的基礎(chǔ)。
這些深耕“一帶一路”沿線的中國(guó)企業(yè)家們發(fā)現(xiàn),如果現(xiàn)在還把企業(yè)社會(huì)責(zé)任僅僅理解為投身公益、做好事,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)手,通過“共贏”模式贏得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),讓沿線國(guó)家分享中國(guó)企業(yè)帶來的紅利,是更深層意義上的“社會(huì)責(zé)任”,也是企業(yè)在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
此前已有學(xué)者提醒說,考慮到海外投資面臨種種風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線不斷推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的過程中,要善于與投資目的國(guó)合作,將當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)方的合理期望和要求納入企業(yè)決策,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)結(jié)成收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)盟。
“一帶一路”百人論壇專家委員會(huì)委員柯銀斌撰文稱,中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中必須改變長(zhǎng)期以來的競(jìng)爭(zhēng)思維慣性,增強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐暮献饕庾R(shí),提升合作能力。只有這樣,才能順利實(shí)現(xiàn)“一帶一路”共同發(fā)展的愿景。
在柯銀斌看來,中國(guó)企業(yè)可考慮與“一帶一路”沿線國(guó)家企業(yè)合作,同時(shí)在中國(guó)與東道國(guó)建立雙方共同出資的合資企業(yè),在中國(guó)的合資企業(yè)主要面向中國(guó)市場(chǎng),在東道國(guó)的合資企業(yè)主要面向東道國(guó)市場(chǎng)。這種“雙胞胎企業(yè)”是企業(yè)國(guó)際合作的創(chuàng)新方式,有助于實(shí)現(xiàn)合作各方共同發(fā)展。 (記者 李曉喻)
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