山西臨猗300多村干集體上“大學(xué)” 縣財政每人補(bǔ)助2000元
2018-10-05 10:45:50 來源: 山西新聞網(wǎng)--山西日報
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  原標(biāo)題:【鄉(xiāng)村振興進(jìn)行時】臨猗,300余村干集體上“大學(xué)”

  “上了半年大學(xué),老花鏡戴上了,說話嗓門都小了。媳婦笑我說,早這么用功,大學(xué)都考上了!”說起上大學(xué),臨猗縣角杯鄉(xiāng)豆氏莊村委會主任、50歲的王文斌直言“就像變了一個人”。

  今年年初,臨猗縣與運(yùn)城市廣播電視大學(xué)(以下簡稱電大)合作,實施“農(nóng)村‘兩委’主干能力素質(zhì)提升工程”,和王文斌一樣,縣里347名村干部集體上起了大學(xué)。

  臨猗縣委書記于鵬飛說:“不管是脫貧攻堅,還是鄉(xiāng)村振興,最終都要落實到人。讓農(nóng)村‘兩委’主干接受系統(tǒng)性、專業(yè)化教育,是我們建強(qiáng)農(nóng)村基層組織、夯實農(nóng)村基礎(chǔ)工作、提升農(nóng)村基層干部專業(yè)化能力的地基工程和戰(zhàn)略抓手?!?/p>

  7月30日,記者前往臨猗,探究臨猗的“農(nóng)村‘兩委’主干能力素質(zhì)提升工程”。

  學(xué)習(xí)積極性如何調(diào)動?——學(xué)費(fèi)財政補(bǔ)助,學(xué)制靈活多樣,選用導(dǎo)向激勵

  臨猗縣農(nóng)村“兩委”主干集體上大學(xué),最直接的觸發(fā)點(diǎn),是“3.1%”這個數(shù)字。

  2017年底,臨猗縣村(社區(qū))“兩委”換屆選舉完成后,縣委調(diào)查發(fā)現(xiàn),全縣375個行政村638名“兩委”主干中,大專及以上學(xué)歷的只有20人,僅占總數(shù)的3.1%。

  “兩委”主干是農(nóng)村的領(lǐng)頭雁,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)村社會進(jìn)步的骨干力量,更是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要組織者、實施者,這樣的知識結(jié)構(gòu)和能力水平,怎么能承擔(dān)起新時代賦予的歷史重任?臨猗縣決定實施“農(nóng)村‘兩委’主干能力素質(zhì)提升工程”。臨猗縣委常委、組織部長裴良豪說。

  為廣泛調(diào)動農(nóng)村干部報名參學(xué)的積極性,臨猗縣與電大達(dá)成合作意向:縣財政為每名學(xué)員補(bǔ)助2000元,電大為每名學(xué)員減免1500元,學(xué)員個人繳納1800元,通過兩年半的學(xué)習(xí),取得國家開放大學(xué)頒發(fā)的高等教育??茖W(xué)歷畢業(yè)證書。預(yù)計3-5年后,全縣80%的農(nóng)村“兩委”主干將達(dá)到大專以上學(xué)歷。

  讓和土地打了大半輩子交道且年齡普遍偏大的“泥腿子”重新拿起“筆桿子”,數(shù)百名村支書、村委會主任買賬嗎?

  七級鎮(zhèn)黨委書記謝云飛介紹,縣里動員大會結(jié)束后,他回到鎮(zhèn)里,要求每個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包6個村,準(zhǔn)備做“思想工作”。沒想到,鎮(zhèn)里動員大會剛一結(jié)束,村干部報名的熱情非常高漲,人數(shù)甚至超過了縣里分配的名額,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還得去向沒報上名的干部做思想工作,讓下一批再報。

  不僅是七級鎮(zhèn),在不少鄉(xiāng)鎮(zhèn),都出現(xiàn)了爭搶名額的現(xiàn)象。爭搶名額看似意料之外,實則情理之中。

  這批基層干部剛剛上任,干事創(chuàng)業(yè)的使命感讓他們感受到了能力提升的緊迫感。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大力實施,看到差距的壓力給了他們學(xué)習(xí)的動力。2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時,臨猗縣根據(jù)上級政策從農(nóng)村黨支部書記、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員等“三方面人員”中公開選拔了19人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,其中,村干部5人;2018年,根據(jù)省委全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”要求,還將加大從優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員力度。這些都為基層干部提升自身能力注入了新動能。另外,費(fèi)用的減免、學(xué)制的靈活、學(xué)習(xí)內(nèi)容的接地氣等務(wù)實創(chuàng)新操作,也都讓他們的學(xué)習(xí)積極性高漲。

  猗氏鎮(zhèn)貴戚坊村支書楊海濱今年42歲,他說:“我以前一直擔(dān)任副職,現(xiàn)在當(dāng)了村支部書記,村里大事小情的擔(dān)子都在自己肩上,壓力很大,這次剛好有這么好的機(jī)會,為什么不報呢?我是全鎮(zhèn)第一個報名的!”

  學(xué)習(xí)效果如何保障?——課程設(shè)置特殊,教學(xué)模式特殊,管理辦法特殊

  年齡特殊:從20多歲到50多歲,大小不一;

  基礎(chǔ)特殊:文化水平有高中畢業(yè)的,還有中專、技校畢業(yè)的,知識水平不一;

  工作特殊:村里的事很多,不少干部家里還有農(nóng)活,學(xué)習(xí)時間難保證、難統(tǒng)一;

  ……

  面對這批特殊的學(xué)員,臨猗縣與電大探索出了一套特殊的辦法——

  特殊的課程設(shè)置:什么有用學(xué)什么、需要什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么。第一學(xué)期開設(shè)了《農(nóng)村行政管理》《農(nóng)村衛(wèi)生與健康》《民俗文化》等6門課,后續(xù)還將開設(shè)《農(nóng)村政策法規(guī)》《土地利用規(guī)劃》《農(nóng)村環(huán)境保護(hù)》等課程,確保學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)得懂、用得上。

  特殊的教學(xué)模式:“自主學(xué)習(xí)+小組活動+面授輔導(dǎo)”。開學(xué)初,電大集中培訓(xùn)電腦操作技能,確保每個學(xué)員都能通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)課程;學(xué)員按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分學(xué)習(xí)小組,實施“3+ 3+3”的學(xué)習(xí)幫扶機(jī)制:1/3的優(yōu)秀學(xué)員幫扶1/3的普通學(xué)員,1/3較差的由教師和優(yōu)秀學(xué)員共同幫扶;面授輔導(dǎo)采取送教下鄉(xiāng)的方式,任課教師把課程送到學(xué)員身邊、田間地頭。

  特殊的考核方式:“過程+應(yīng)用”。學(xué)員的成績由過程考核和期末考試兩部分組成,更重視解決問題的能力。比如,《農(nóng)村衛(wèi)生與健康》課程的考試題目是要求學(xué)員對自己所在村莊的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和評估,并寫出調(diào)研報告。

  特殊的管理辦法:“校內(nèi)輔導(dǎo)員+鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員”。電大的校內(nèi)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)組織管理教學(xué)活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)對學(xué)生的日常學(xué)習(xí)情況、心理動態(tài)及作業(yè)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  如今,347名農(nóng)民大學(xué)生已經(jīng)學(xué)完了第一學(xué)期的全部課程,據(jù)統(tǒng)計,學(xué)員面授輔導(dǎo)課到課率在95%以上,作業(yè)按時完成率在98%以上,作業(yè)評閱率達(dá)到100%,課程通過率與普通學(xué)員相當(dāng)。

  學(xué)用結(jié)合如何更緊?——效果初步顯現(xiàn),難題遇到不少,仍需不斷探索

  上了半年學(xué)的王文斌,改變的不僅有行為,還有思維。

  年前村里安排修路,資金還差一點(diǎn),經(jīng)過村民代表會議商議,決定組織村民都出點(diǎn)錢湊一下。上個月,路修好了,但還有幾戶村民沒出錢。要擱以前,王文斌肯定會很生氣。但這時,王文斌卻說:“我到他們幾家坐一坐,再做做工作,不行就少出點(diǎn)兒,實在困難就算了。”

  謝云飛也感覺到了變化:“我們鎮(zhèn)有兩個村,以前矛盾比較多,總是很‘鬧騰’,這半年兩個村的主干參加學(xué)習(xí)后,村里變得‘安靜’了,各項工作都很平穩(wěn)?!?/p>

  孫吉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳良說:“經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)這些村干部們更會做思想工作了,解決問題的辦法也更多了?!?/p>

  為了促成這種“變化”,半年來,無論是學(xué)校還是縣里,都不斷創(chuàng)新,也不斷經(jīng)歷著新的挑戰(zhàn):

  縣里與電大協(xié)商,想增加農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等最新、最需要的內(nèi)容,但如何兼顧課程的系統(tǒng)性和需求的差異性成為難題;

  面授輔導(dǎo)在教學(xué)時間上更加靈活,在教學(xué)內(nèi)容上更加生動,但在易于接受的同時如何保證教學(xué)的專業(yè)水準(zhǔn),成為新的挑戰(zhàn);

  電大對這批特殊的學(xué)員進(jìn)行了考核方式的創(chuàng)新,但創(chuàng)新的同時如何保證標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅與客觀成為新課題;

  縣里通過組織手段強(qiáng)化學(xué)員管理是好的嘗試,但要培養(yǎng)農(nóng)村干部終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,路還很長;

  基層有著“帶著問題來學(xué),帶著案例去教,帶著辦法去干”的需求,但這需在師資、課時等方面做進(jìn)一步的協(xié)調(diào);

  ……

  一個學(xué)期結(jié)束了。如何把這項“地基工程”建設(shè)得更穩(wěn)更牢,還需要更高層面、更大范圍、更長時段的探索。

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【糾錯】 責(zé)任編輯: 劉強(qiáng)
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