“人民的期盼就是改革的動力”——“大包干”帶頭人寄語改革
2018-10-17 21:58:29 來源: 新華網(wǎng)
關(guān)注新華網(wǎng)
微博
Qzone
評論

(壯闊東方潮 奮進新時代——慶祝改革開放40年·圖文互動)(1)“人民的期盼就是改革的動力”——“大包干”帶頭人寄語改革?

安徽鳳陽小崗村的田野景象(9月27日無人機拍攝)。新華社記者 張端 攝

  新華社合肥10月17日電?題:“人民的期盼就是改革的動力”——“大包干”帶頭人寄語改革

  新華社記者王正忠 楊玉華 張紫赟

  歷史總在一些特殊的時點給人啟迪。

  改革開放40年之際,被譽為“中國農(nóng)村改革第一村”的小崗村再次鎖定人們目光。40年前,小崗18位農(nóng)民“貼著身家性命”干起“大包干”,成為中國改革的一聲“驚雷”。這18位莊稼漢也成為名震一時的改革英雄。

  40年后,18位帶頭人只剩下10位,多數(shù)已年逾古稀。談起當年改革傳奇,他們?nèi)杂洃洩q新;說起當下深化改革,他們期盼熱切。

(壯闊東方潮 奮進新時代——慶祝改革開放40年·圖文互動)(2)“人民的期盼就是改革的動力”——“大包干”帶頭人寄語改革

安徽鳳陽小崗村(9月27日無人機拍攝)。 新華社記者 張端 攝

  嚴立華:“老百姓盼望啥,改革就要瞄著啥”

  【改革故事】那張按滿紅手印的“生死契”,就誕生于嚴立華家當年的茅草屋。

  四十年前,干活“大呼隆”分配“大鍋飯”嚴重挫傷農(nóng)民生產(chǎn)積極性。一年掙的工分只能分到百把斤糧食。有一年,嚴立華午收就領(lǐng)了七斤半麥子。為了活命,他只好與村民們“扒”火車到外地討飯。

  餓怕了的小崗人心里明白,想吃飽飯,必須干天下人之不敢干:分戶單干!為了不走漏風聲,大家特地選了有前后兩進房的嚴立華家,在里屋秘密商討按下舉世聞名的紅手印。

  次年,小崗便迎來豐收,糧食總產(chǎn)13.3萬斤,是前十余年產(chǎn)量的總和。

  嚴立華家收了五六千斤稻谷、千把斤花生,高興地一把扔了討飯棍,“饅頭米飯,十年沒想到嘴,終于吃上了。還有錢養(yǎng)豬了,一兩不賣,自己吃!”

  隨著腰包逐漸鼓起來,嚴立華開始扒草房蓋瓦房,瓦房變平房再變樓房。前幾年,他把土地流轉(zhuǎn)給種植大戶,和家人開辦起“紅手印農(nóng)家菜館”。在餐館收銀臺后還擺放了生活用品貨架,算是微型超市。

  隨著小崗農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的推進,今年初老嚴和其他小崗村民一樣,每人分得350元集體資產(chǎn)股份合作社的分紅。形容起當前生活,他即興說了句順口溜:上街不用跑、吃飯不燒草、夏天不扇扇、冬天不用烤。

  【嚴立華寄語】冒著風險搞“大包干”,是為了能吃飽飯。群眾盼啥,改革就應該改啥。這么多年,我們能過上好日子就靠這一條。盼種地不交稅,盼來了稅費改革;盼看病養(yǎng)老不愁,盼來了醫(yī)療保險養(yǎng)老保險;盼土地流轉(zhuǎn)不損害農(nóng)民利益,盼來了土地確權(quán)……現(xiàn)在就盼著小崗變得更富更美,改革帶來更美好的生活。

  【專家點評】農(nóng)業(yè)農(nóng)村部專家咨詢委員會專家劉奇:習近平總書記說,“人民有所呼、改革有所應”。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,人民對美好生活的需要日益增長,已不僅僅限于吃飽穿暖,只有堅持“以人民為中心”的改革價值觀,改革才能切中要害、造福群眾、獲得成功。

(壯闊東方潮 奮進新時代——慶祝改革開放40年·圖文互動)(3)“人民的期盼就是改革的動力”——“大包干”帶頭人寄語改革

2018年3月23日,大包干帶頭人嚴宏昌(左)和兒子嚴余山在小崗村合影。 新華社記者 張端 攝

  嚴金昌:“思想跟不上趟,就會成為改革絆腳石”

  【改革故事】在“不許包產(chǎn)到戶、不許分田單干”的年代,嚴金昌曾因在房前屋后種幾分地的生姜大蔥辣椒、養(yǎng)了幾口豬,被連續(xù)批斗三四天??蓪Α按箦侊垺眴适判牡男徣?,盡管分成“父子組”“兄弟組”,仍止不住“窮爭餓吵”。不改變分配方式,解決不了根本問題。

  “再也不能這樣干了!”小崗人決定打破思想舊框框,“闖一闖”。沒想到這一闖,點燃了地火,改革如燎原之勢席卷大江南北。

  坐在“金昌食府”門前的沙發(fā)上,說起驚心動魄的往事,已75歲的嚴金昌雙眼閃爍著光芒。

  金昌食府是老嚴開的農(nóng)家樂,每年收入十幾萬。前些年,他終于想通“土地流轉(zhuǎn)”的好處,把當年冒著風險分得的30多畝田地都流轉(zhuǎn)出去,和孩子們干起了三產(chǎn):辦農(nóng)家樂、開超市、從事旅游服務……一家人不再“土里刨食”,有了多彩的職業(yè),更多的收入。

  【嚴金昌寄語】“大包干”能成功,正是因為解放思想,敢闖敢試。后來,小崗人思想跟不上趟,發(fā)展就落后了。比如,搞土地流轉(zhuǎn)時,包括我們這些大包干帶頭人在內(nèi)的都反對過,總認為土地是命根子,不能動,萬一把地弄沒了弄荒了咋辦?等看到村里成片的葡萄園、櫻桃園帶來增收,才明白規(guī)模經(jīng)營對路。所以說,思想跟不上趟,就會成為改革絆腳石。今天的改革仍要吸取這個教訓。

  【專家點評】劉奇:窮則變,變則通。改革開放40年的歷史經(jīng)驗表明,觀念是行動的先導,沒有思想的解放就沒有改革開放。改革要勇于打破思想的緊箍咒,突破認識的局限,對束縛生產(chǎn)力的體制機制“病根兒”動刀子。

(壯闊東方潮 奮進新時代——慶祝改革開放40年·圖文互動)(4)“人民的期盼就是改革的動力”——“大包干”帶頭人寄語改革

安徽鳳陽小崗村小崗學校(9月26日無人機拍攝)。?新華社記者 張端 攝

  關(guān)友江:“改革好不好,百姓最有發(fā)言權(quán)”

  【改革故事】“隊長吹哨吹破嘴,喊人干活跑斷腿,跑了半天人半數(shù),到了地里鬼混鬼?!闭勂鸪浴按箦侊垺睍r農(nóng)民精神狀態(tài),曾是工分記錄員的關(guān)友江說。

  “大包干”極大調(diào)動了小崗人的生產(chǎn)積極性。再不用隊長吹哨趕,他們天不亮就下地干活,為了搶糞當肥料,把牛棚都擠倒了。收的糧食屋里堆不下,在院子里堆成一座座小山,連夜挖地窖保存吃不完的山芋。

  雖然“大包干”在政策上一度仍存爭議,但擋不住各地考察團蜂擁而至學習的熱情。鳳陽接待不過來,只能在縣大禮堂重復播放錄像帶。群眾用腳投票,支持和認可這項改革!

 ?。玻埃埃改?,在小崗時任黨支部第一書記沈浩的建議下,關(guān)友江開了村里第一家農(nóng)家樂“大包干菜館”。面對小崗“一朝跨過溫飽線,二十年難進富裕門”的質(zhì)疑,關(guān)友江和沈浩組成的新一屆村兩委帶領(lǐng)小崗人改革再出發(fā),三年內(nèi)村民人均年收入從剛過2000元到超過5000元。

  當沈浩兩屆任期將滿時,不斷嘗到改革發(fā)展實惠的小崗人,兩次摁下鮮紅的手印挽留他,期盼他繼續(xù)帶領(lǐng)小崗人謀改革謀發(fā)展。2009年,沈浩積勞成疾突發(fā)心臟病倒在這片深愛的土地上,小崗人又一次按下紅手印,將他永遠留在了小崗。

  【關(guān)友江寄語】從“大包干”到沈浩,小崗人四次摁下紅手印,是對改革最大的認可與擁護。老百姓是最知冷知熱的,也最直接感受到改革帶來的變化。改革好不好、成效怎么樣,不能光看數(shù)字,要多到農(nóng)村走一走,聽一聽老百姓的心里話。

  【專家點評】十九大報告中明確提出“以人民為中心的發(fā)展思想”。群眾的獲得感就是改革成功的試金石。熱愛生活的中國農(nóng)民,期盼更現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式、更高的收入、更優(yōu)美的環(huán)境,這些都需要深化改革去實現(xiàn)。

(壯闊東方潮 奮進新時代——慶祝改革開放40年·圖文互動)(5)“人民的期盼就是改革的動力”——“大包干”帶頭人寄語改革

學生在安徽鳳陽小崗村小崗學校內(nèi)開展課間活動(9月27日攝)。 新華社記者 劉軍喜 攝

  嚴宏昌:“改革要有更多敢撐腰擔當?shù)母刹俊?/strong>

  【改革故事】“原想‘大包干’能干一年就不錯了。沒敢想,這一干就是四十年。”當年執(zhí)筆改革“生死契”的嚴宏昌回憶說。

  事實上,“大包干”曾差點夭折。那時公社以停發(fā)種子化肥“要挾”,讓小崗將分下去的田攏起來。時任縣委書記陳庭元得知小崗“分田單干”后也是“滿腦子打炸雷”,直奔小崗查看實情。

  當他看到長勢喜人、“像棋盤一樣整齊”的花生地時,這位干過農(nóng)業(yè)工作的書記被農(nóng)民釋放出的生產(chǎn)熱情打動了,反過頭勸說公社書記,“他們都窮灰掉了,還能搞什么資本主義”?并以縣委名義保證“出了問題,由縣里承擔”。

  “是黨給了我第二次生命。”嚴宏昌對改革開放有著特殊感情?!按蟀伞焙?,他家率先在村里蓋起磚瓦房,但地基卻是按樓房標準挖的。在他看來,只要堅持改革,好日子還在后頭。事實也如此,大包干后,他家辦過企業(yè)、引進過項目,如今又在全村率先干起電商,始終不棄敢闖敢試的改革精神。他家的樓房每過十年就會加蓋一層,如同改革發(fā)展的生動印記。

  【嚴宏昌寄語】四十年來,我心頭最佩服的就是陳庭元、沈浩這些為改革敢擔當敢撐腰的好干部。如今村第一書記同樣敢擔當,多年因征遷土地難修的路在他手里修成了。今天的改革,矛盾利益也十分復雜,更缺不了敢作為的改革者。

  【專家點評】將改革進行到底,必須敢于向頑瘴痼疾開刀,勇于突破利益固化藩籬。這要靠勇于擔當敢于作為的改革者,更要靠“為擔當者擔當、讓有為者有位”的激勵機制和容錯機制。只有旗幟鮮明地給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,才能讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。

圖集
+1
【糾錯】 責任編輯: 王佳寧
010020020110000000000000011160091123574190