新華社廣州12月14日電 題：東風吹得花萬樹——“三個第一”的廣東實踐

　　新華社記者徐金鵬、趙東輝、葉前

　　“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力?！绷暯娇倳浗衲陜蓵陂g參加廣東代表團審議時發(fā)表的這一重要論斷，正化為南粵大地推動高質量發(fā)展的生動實踐。

　　科技部最新發(fā)布的“中國區(qū)域創(chuàng)新能力評價報告2018”顯示，廣東省區(qū)域創(chuàng)新能力蟬聯(lián)全國第一。

　　40年前的那句“東西南北中，發(fā)財?shù)綇V東”，已變成“東西南北中，創(chuàng)新到廣東”，又一次傳遍全國。

　　緊緊抓住第一要務

　　一個鎮(zhèn)的經(jīng)濟體量，能有多大？

　　誰能想到，這個數(shù)是1000億元。佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)成為廣東第一個邁入“GDP千億俱樂部”的鎮(zhèn)。在不久前發(fā)布的“2018全國綜合實力千強鎮(zhèn)”榜單上位居第二。

　　維尚，定制家具的佼佼者；華昌，鋁型材出口大戶；克萊照明，汽車燈泡制造的頭部企業(yè)……

　　在這個300多平方公里的小鎮(zhèn)上，誕生了眾多類似的細分市場的“隱形冠軍”。

　　獅山是廣東堅持把發(fā)展作為第一要務的一個縮影。

　　“改革開放之初，廣東就是率先堅持了發(fā)展是硬道理，也最早嘗到甜頭。正是始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，按照‘三個有利于’的標準來衡量改革開放的效果，使得廣東的改革開放處在全國排頭兵地位?！睆V東省政府發(fā)展研究中心巡視員李惠武說。

　　1989年，廣東經(jīng)濟總量首次躍居全國第一，至今保持了29年。

　　“廣東謀發(fā)展的步伐一刻也沒有停止，不斷在高位上繼續(xù)加碼。”廣東省社科院院長王珺舉例說，上世紀80年代末，廣東經(jīng)濟體量約占全國比重的7%，2017年提高到約10.9%。

　　數(shù)字的背后是一個個企業(yè)的發(fā)展故事。

　　走進廣州市番禺區(qū)的廣汽傳祺4S店，近兩年火起來的“傳祺熱”仍在持續(xù)，兩款SUV成為“一車難求”的搶手貨。廣汽集團公布的產(chǎn)銷快報顯示，1-9月傳祺乘用車累計銷量39.4萬輛，全年有望突破60萬臺大關。而這一自主品牌的誕生不過才8年。

　　發(fā)展的“含金量”不斷刷新。

　　一般公共預算收入從40多億元增長到1.13萬億元；

　　居民可支配收入從229元增加到3.3萬元，居民消費恩格爾系數(shù)從超過60%下降至30%；

　　3000萬人穩(wěn)定脫貧，農(nóng)村貧困發(fā)生率不到1.5%……

　　“一直沒變，又一直在變。沒變的是始終謀發(fā)展的心，變的是發(fā)展的理念、模式，過去是‘外延式發(fā)展’，靠的是要素驅動；如今是‘內(nèi)涵式發(fā)展’，靠的是創(chuàng)新驅動?！睆V東省委黨校教授陳鴻宇說。

　　廣聚天下第一資源

　　是什么成就了“珠江奇跡”？

　　答案從“孔雀東南飛”說起。改革開放后，深圳、珠海等地最早向勞務市場打開大門，“百萬民工下廣東”曾轟動全國。

　　1992年，一位25歲的年輕人從國有大企業(yè)東風汽車制造廠辭職，來到廣東順德的小鎮(zhèn)北滘，任職一家當時名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

　　25年后，這位年輕人成為一家世界500強企業(yè)——美的集團的掌舵者，他是方洪波。

　　和一般用營業(yè)收入描述企業(yè)發(fā)展壯大不同，方洪波這樣講述美的集團的成長之路：上世紀60年代用北滘人，70年代用順德人，80年代用廣東人，90年代用中國人，21世紀用全球人。

　　“毫無疑問，人才是我們最核心的資源?！彼f。如今，美的在全球設立了20個研發(fā)中心，11個位于海外，數(shù)萬名科研人員為之貢獻智慧。

　　“除了牛人，我們一無所有；除了牛人，我們別無所求?！边@是華為的招聘宣言。研發(fā)人員8萬人，接近華為員工總數(shù)的一半。

　　一個企業(yè)如此，一個城市、一個國家亦是如此。

　　深圳的創(chuàng)新成就，背后的密碼正在于人才這個“第一資源”持續(xù)注入動力。

　　國際創(chuàng)客來了。全球最大的硬件孵化器HAX，把總部從美國硅谷搬到深圳華強北。

　　頂尖科學家來了?！皝韽V東吧，讓深圳速度給你夢想加速?！敝Z貝爾物理學獎得主中村修二帶著全球領先的激光照明技術到深圳設立實驗室。

　　明星創(chuàng)新企業(yè)來了。蘋果、思科、高通等紛紛在廣東設立研發(fā)、創(chuàng)新中心。

　　重金引才、提供便捷停居留服務，出臺人才條例……近年來，深圳打破戶籍、地域、身份、學歷職稱、體制五大壁壘，大力筑巢引鳳。

　　“只有軟硬件環(huán)境好了、渠道通暢了，人才才能來得了、留得住、干得好?！鄙钲谑姓l(fā)展研究中心主任吳思康說。

　　創(chuàng)新激發(fā)第一動力

　　在廣州開發(fā)區(qū)一家企業(yè)展廳內(nèi)，一個個打印出來的細胞、全腦、心臟、血管模型，栩栩如生，觸摸上去，仿佛能感受到它們的跳動。

　　80后袁玉宇創(chuàng)立的邁普再生醫(yī)學公司，是植入類醫(yī)療器械領域的全球領先企業(yè)。10年來，從0到1，到產(chǎn)品打入60多個國家和地區(qū)市場，再到成為登上全球生物3D打印專利排行榜的唯一中國企業(yè)。

　　“創(chuàng)新不僅是我們的第一驅動力，還是我們賴以生存的基礎。沒有創(chuàng)新，我們可能連生存都成問題?！痹裼钫f。

　　立志做中國高端科學儀器的周振，也是留學歸來創(chuàng)業(yè)者?！扒笆辏覀兙褪菦]日沒夜搞研發(fā)搞創(chuàng)新?！彼钢緝?nèi)部的一面專利墻說。

　　由于過去的研發(fā)積累，2014年禾信抓住環(huán)保儀器市場的機遇，迅速打開市場，由4個人發(fā)展到現(xiàn)在近300人的團隊，年銷售額超過1億元，成為質譜儀器這個體量不大影響重大的關鍵領域的“新貴”。

　　這是“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”的有力注腳。

　　全省超過3.3萬家高新技術企業(yè)，越來越成為廣東創(chuàng)新驅動的生力軍。

　　廣東正加速建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，出臺《關于加快建設創(chuàng)新驅動發(fā)展先行省的意見》和《廣深科技創(chuàng)新走廊規(guī)劃》，初步形成以廣州、深圳為龍頭、珠三角為支撐、輻射帶動粵東西北協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新格局。

　　是什么支撐起近9萬億元經(jīng)濟體量？答案是，全社會研發(fā)經(jīng)費投入占GDP比重達2.65%，技術自給率和科技進步貢獻率分別達72.5%和68%，“創(chuàng)新能量”不斷釋放。

　　廣東省委政研室負責人說，作為全國第一經(jīng)濟大省、改革開放排頭兵的廣東，堅定不移地把創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略作為核心戰(zhàn)略和總抓手，初步形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。

　　政策有力引領，企業(yè)活力四射，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，共同營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。

　　“三個第一既是推進高質量發(fā)展、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的內(nèi)在要求，也是關鍵所在，把握住第一要務，用好第一資源，就能激發(fā)第一動力。”王珺說。