漫畫:曹一

　　早上七點一刻,小韓照例被鬧鐘喚醒。拿起手機,映入眼簾的是一條來自某偶像后援會的推送信息:“為他點贊,不可缺席!日常轉(zhuǎn)評贊開始啦!”

　　前一秒還睡眼惺忪的小韓立刻清醒過來,隨手打開鏈接,為偶像參與的娛樂節(jié)目轉(zhuǎn)發(fā)、評論、點贊。這便是她作為一名“粉絲”的日常。

　　近年來,伴隨諸多網(wǎng)絡(luò)選秀節(jié)目熱播以及移動互聯(lián)網(wǎng)在青少年中的深度普及,粉絲經(jīng)濟和偶像產(chǎn)業(yè)在我國獲得長足發(fā)展。從過去的仰視明星,到如今的“偶像養(yǎng)成”,粉絲群體“用愛發(fā)電”決定著偶像明星的成長方向和商業(yè)價值。

　　然而,在繁榮娛樂產(chǎn)業(yè)、形成“進(jìn)口替代”的同時,流量當(dāng)?shù)?、顏值至上的“養(yǎng)成模式”,“一切以愛豆利益為中心”的價值導(dǎo)向和圈層文化,也給粉絲經(jīng)濟投下了陰影。(編者注:“愛豆”即英文“idol”——偶像的音譯。)

　　“偶像養(yǎng)成”時代到來

　　國產(chǎn)偶像替代“進(jìn)口”

　　3月6日,以選秀明星楊超越的名義舉辦的“第一屆超越杯編程大賽”正式開始,很快登上微博熱搜榜,引起大眾廣泛關(guān)注。比賽主辦方“百度楊超越貼吧”稱,本屆比賽要求參賽者“做任何與楊超越相關(guān)的產(chǎn)品都可以,游戲、網(wǎng)頁、工具等等”。截至報名結(jié)束,已有690人通過審核成功報名,更有數(shù)千人預(yù)約了比賽現(xiàn)場直播。

　　2018年,視頻直播平臺愛奇藝、騰訊相繼推出綜藝節(jié)目《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》,分別帶火了偶像男團(tuán)和女團(tuán)。以此為標(biāo)志,2018年被業(yè)界稱為中國的“偶像團(tuán)體元年”。

　　今年初,《以團(tuán)之名》《青春有你》等選秀節(jié)目又再次霸屏,“偶像養(yǎng)成”之風(fēng)持續(xù)發(fā)酵。麥銳娛樂董事長王叢表示,之前這些相對小眾的“飯圈”人物如今獲得了更多曝光度,開始“出圈”并走向大眾,偶像產(chǎn)業(yè)獲得前所未有的發(fā)展機遇。

　　在辰海資本合伙人陳悅天看來,粉絲經(jīng)濟是伴隨偶像產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的,中國的偶像產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)大藝人經(jīng)紀(jì)體系完全不同——后者是影視藝人和歌手,通過作品出道,主要變現(xiàn)方式是拍廣告、拍劇,收入并不依賴粉絲；而這兩年中國偶像產(chǎn)業(yè)主要從日韓發(fā)源,以唱跳歌舞為主,多以組合出道,他們大多數(shù)收入依賴消費端粉絲的直接付費,比如線上打賞與眾籌、線下包場與后援,形成了“偶像養(yǎng)成”模式。

　　這些龐大的數(shù)字見證了粉絲經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)時代迸發(fā)出的強大能量,也支撐起資本進(jìn)入市場的決心。從Dior、Gucci等高奢品牌紛紛邀請“流量小生”擔(dān)任“品牌大使”,到《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》動輒上千萬元的集資應(yīng)援,再到不少電商平臺針對粉絲群體推出快消品牌定制款,粉絲經(jīng)濟的巨大潛能正在引起商業(yè)界的關(guān)注。

　　粉絲的追星舉動甚為狂熱。2015年11月8日,TFBoys組合中王源的粉絲在美國紐約時代廣場1號大廈LED大屏上為其播放15歲生日祝福視頻,該視頻也登上上海外灘6000平方米的戶外大屏和其他14個一二線城市的戶外LED,一時間成為娛樂圈熱門話題。

　　陳悅天說,中國的文化與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)近幾年經(jīng)歷了一次“進(jìn)口替代”過程。本土游戲差不多用了10年趕上世界先進(jìn)水平,動漫只用了5年,國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)與粉絲經(jīng)濟這兩年剛剛起步,預(yù)計需要5到10年在文化技術(shù)和模式養(yǎng)成方面達(dá)到日韓現(xiàn)有水平。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)可以看到比較明顯的‘進(jìn)口替代’效應(yīng)。5年前國內(nèi)粉絲大部分迷戀的還是日韓偶像,現(xiàn)在已經(jīng)大部分轉(zhuǎn)向國內(nèi)偶像”,陳悅天認(rèn)為,這種發(fā)展態(tài)勢很好,畢竟每一個國家的文化產(chǎn)品都有自己的價值觀在里面。

　　蒂壹娛樂經(jīng)紀(jì)有限公司董事長司捷表示,近年來國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸完善?！笆聦嵣享n國1998年開始推動文化立國時,也對日本和歐美國家的文化產(chǎn)品進(jìn)口尤其是藝人演出經(jīng)紀(jì)方面進(jìn)行了諸多限制。跟經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)一樣,文化產(chǎn)業(yè)都是需要進(jìn)口替代、培育本國產(chǎn)業(yè)的,完全的市場開放只會造成完全的拱手于人。”

　　文化產(chǎn)業(yè)尤其是偶像產(chǎn)業(yè)能夠?qū)ζ渌?jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶來難以估量的帶動作用。司捷介紹說,“韓流帶動了韓國汽車、美妝和電子產(chǎn)品在各國流行,看到自己喜愛的明星用什么產(chǎn)品,自己就想用什么產(chǎn)品,這是粉絲的普遍心理。”

　　他表示,我國的《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》等偶像養(yǎng)成類節(jié)目已經(jīng)火到了東南亞,并期待這一快速發(fā)展的勢頭保持延續(xù)。“流行文化是各國民心相通尤其是年輕人溝通的最重要橋梁之一,流行文化、偶像文化‘走出去’,也是文化自信和文化軟實力的重要組成部分?！?/p>

　　“被裹挾的狂熱”

　　地上霸屏,天上“買星”

　　“偶像養(yǎng)成”的風(fēng)潮為粉絲們帶來了一場場娛樂盛宴。而隨著偶像產(chǎn)業(yè)日趨多元化和精細(xì)化,粉絲們與偶像的關(guān)系愈發(fā)緊密。后援會、粉絲團(tuán)、打投組……伴隨著粉絲團(tuán)體的不斷擴張,這張由粉絲們與偶像團(tuán)體共同編織的網(wǎng)絡(luò)也越來越大、越來越密。

　　作為一名資深粉絲,小韓曾短期擔(dān)任過某明星的后援會會長?！?016年我無意中看了一檔選秀節(jié)目,因為喜歡其中的一個選手,所以就加入了這個圈子,并成為后援會的一員?！芭枷竦暮笤畷畲蟮娜蝿?wù)就是管理粉絲,幫助明星拉流量、做宣傳?！?/p>

　　小韓認(rèn)為,對于大多數(shù)流量明星,粉絲管理還是很有必要的,因為他們的粉絲大多年紀(jì)小,易沖動,容易被引導(dǎo)?！氨热缒阋粋€人默默地投票,可能投個十票就沒有積極性了,但是有了后援會,大家有組織地互相鼓勵,可能你一天就能投一千票?！?/p>

　　去年爆火的《創(chuàng)造101》不僅捧紅了楊超越,還誕生了無數(shù)個“陶淵明”——選手王菊的粉絲們的“昵稱”?！耙灰怪g,身邊全是給王菊投票的人,自己莫名其妙成了另類?！本W(wǎng)友“喵洲”說。因特立獨行的個性和戲劇性的參賽經(jīng)歷,本來不具備優(yōu)勢的選手王菊迅速“圈粉”。為了能夠讓她成功獲選,粉絲們自發(fā)組織起來瘋狂為其投票拉流量,包括復(fù)旦大學(xué)等知名高校均有其粉絲團(tuán)?！澳菚r候,光是為王菊投票的微信群我就加了5個?！币晃煌蹙辗劢z說,“只要能夠動員到的人群我都會去動員?！?/p>

　　記者采訪發(fā)現(xiàn),類似后援會的粉絲群體通常有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砑軜?gòu),分工明確、紀(jì)律嚴(yán)格,動員能力極強。據(jù)小韓介紹,明星后援會有很多職責(zé)劃分,包括會長、前線、活動策劃組、文案組、微博運營組、畫圖組、視頻組、外聯(lián)組、打投組等不同職責(zé)部門,還會在不同城市設(shè)立分會。

　　中國傳媒大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)信息研究院院長李未檸介紹說,粉絲群體的分工是非常細(xì)化和專業(yè)化的,而且有自己的文化和價值觀。這些粉絲成員訓(xùn)練有素地產(chǎn)出利于自己偶像的內(nèi)容,在微博、微信、知乎、LOFTER等平臺進(jìn)行“反黑”“評控”和“安利”,隨時監(jiān)測社會輿論對自己偶像的評價。

　　新浪微博相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,粉絲類微博賬號每年保持30%以上增長率。粉絲自發(fā)組織性很強,他們有自己的數(shù)據(jù)、網(wǎng)宣、公益等各職能組織?，F(xiàn)在微博平臺近97%的頭部藝人都有自己的后援會。

　　某位粉絲告訴記者,在《創(chuàng)造101》選秀節(jié)目熱播期間,只要進(jìn)入任何一個熱門選手的微博粉絲后援群,每隔不到一個小時,團(tuán)內(nèi)成員都能收到一份@所有人的群通知,指明現(xiàn)在最重要的投票平臺是哪里,每個人應(yīng)當(dāng)怎么操作,一天可以投幾次票等。

　　除了組織投票,明星生日等節(jié)點更是觀察粉絲群體組織力和動員力的重要窗口。以明星王俊凱為例,在其17歲生日前后,粉絲為其重金購買廣告位進(jìn)行宣傳,全面覆蓋海內(nèi)外主要城市商圈和地標(biāo)建筑。其粉絲團(tuán)公開資料顯示,生日應(yīng)援覆蓋地區(qū)包括紐約時代廣場湯姆森路透社大樓11塊大屏幕、東京銀座新橋站、韓國弘大地鐵站LED廣告牌等,國內(nèi)包括北京水立方主題燈光展、臺北信義商圈LED媒體應(yīng)援、重慶輕軌3號線全車主題生日應(yīng)援等。王俊凱18歲生日的時候,粉絲甚至宣稱為“愛豆”買了18顆星星——實際上,某商業(yè)網(wǎng)站提供的星星命名服務(wù),花幾十美元就可以擁有一顆星星的命名權(quán)。

　　粉絲群體以偶像為核心,也就形成了“一切以愛豆利益為中心”的價值導(dǎo)向和圈層文化。陳悅天表示,中國青少年網(wǎng)民圈層化現(xiàn)象全球獨有,因為中國移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施極其發(fā)達(dá),智能手機全民滲透率高且用戶數(shù)量大,使得無論多么小眾的人群都能借助微信、QQ、微博、B站等移動社交平臺,形成一定的亞文化群體。

　　圈層化也導(dǎo)致站隊和網(wǎng)絡(luò)謾罵之風(fēng)日盛。如今的粉絲與偶像一起成長,粉絲對偶像有種“自己捧紅了他”的成就感,因而認(rèn)同感更強,因此不容其他粉絲“詆毀”。

　　李未檸介紹說,部分青少年沉溺于小圈層私密社交,沉浸于塑造“小群體感”。不同粉絲群體間因偶像“站隊”掀起網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)的現(xiàn)象十分普遍,人肉搜索、誹謗、侮辱等網(wǎng)絡(luò)暴力行為也時有發(fā)生。

　　“Z世代”的粉絲經(jīng)濟

　　流量當(dāng)?shù)?職粉互撕

　　“偶像養(yǎng)成”快速發(fā)展,在豐富流行文化的同時也帶來了一些不良風(fēng)氣。粉絲經(jīng)濟這面“哈哈鏡”,也照出了當(dāng)下“Z世代”群體的一些獨特“鏡像”。

　　其一,流量當(dāng)?shù)馈㈩佒抵辽?、粗制濫造。王叢表示,在偶像和粉絲這對關(guān)系中,粉絲是偶像明星的衣食父母,用自己的狂熱給明星砸錢搞眾籌,這會影響經(jīng)紀(jì)公司的選人導(dǎo)向,選手能不能出道,不看個人能力和培養(yǎng),完全看能不能跟粉絲互動得好,“近年來某些流量明星在影視劇中擔(dān)當(dāng)主演,演技差作風(fēng)也差,在多個劇組輪流串戲,‘摳圖’劇引發(fā)觀眾反感,流量帶路、口碑撲街的作品帶壞了娛樂圈的風(fēng)氣”。

　　他無奈地說,粉絲對于偶像,“水可載舟亦可覆舟”,粉絲買偶像周邊產(chǎn)品,聽偶像演唱會,當(dāng)后援團(tuán)募資,就像直播平臺打賞女主播一樣,因此他們對偶像提出要求也理直氣壯。據(jù)悉,某當(dāng)紅偶像為了演影視劇改變了發(fā)型,就有不少粉絲直接脫粉,感覺“傷害了他們心中的美好幻象”?！霸谶@種壓力下,偶像怎么會轉(zhuǎn)成演技派呢?偶像產(chǎn)業(yè)本應(yīng)該是‘夢想的映射’,卻成了‘金錢的奴隸’”。

　　流量至上的另一個副產(chǎn)品就是“流量造假”。去年底,明星吳亦凡的粉絲為其新專輯在美國itunes榜單上瘋狂刷榜,“力壓”全美音樂獎和格萊美最佳流行女歌手獲得者Lady　Gaga等,惹來不少嘲笑之聲。

　　其二,職業(yè)粉絲互撕。隨著粉絲團(tuán)隊的壯大,“職業(yè)粉絲”也應(yīng)運而生,顧名思義就是指以當(dāng)粉絲為主要職業(yè)的一群人。在各求職招聘平臺上,“粉絲運營專員”(也就是所謂“職業(yè)粉絲”)已經(jīng)成為眾多文化娛樂公司的招聘崗位之一。

　　小韓介紹,為了穩(wěn)固偶像在粉絲心中的地位,這些職業(yè)粉絲會策劃許多與偶像相關(guān)的活動,如給偶像送禮物、給偶像刷流量等,甚至?xí)ㄟ^“虐粉”讓粉絲心甘情愿地為偶像投票或贊助。“如何虐粉呢?舉個例子,職業(yè)粉絲會告訴普通粉絲們,‘如果我們今天不給偶像支持,幾年后還有誰會記著他呢?’在這種情感引導(dǎo)下,很多不理智的粉絲就會投入大量時間與金錢來支持自己喜愛的偶像明星。”

　　職業(yè)粉絲或后援會通過owhat平臺、微博、微信朋友圈等渠道向粉絲們集資?！皵€錢給明星或明星所在劇組購買禮物,但很多集資款項的最終賬目并不清楚?！毙№n表示,很多后援會并不會公開集資款項購買禮物的具體賬單,即使公開也存在造假可能,因此有粉絲質(zhì)疑職業(yè)粉絲或后援會從集資項目中牟利。“這個圈內(nèi)并沒有監(jiān)管,大家都是靠著相互的信任和對偶像的喜愛在進(jìn)行活動,所以很難查到真實信息,如果真的有后援會負(fù)責(zé)人卷款跑路,報警都查不到。”

　　在文化娛樂眾籌項目網(wǎng)站“摩點”上,記者看到僅粉絲應(yīng)援項目就多達(dá)9000多個,目標(biāo)眾籌金額也從幾千元至幾百萬元不等。其中最高眾籌金額的項目所籌資金高達(dá)200萬元,約13000人參與該項目。而這些支持者中投入金額最高的達(dá)到13萬元。

　　面對這樣大金額集資項目的誘惑,部分“別有用心”的職業(yè)粉絲便會借機牟利,其他粉絲也會希望能夠分一杯羹或取而代之,于是便會出現(xiàn)不同粉絲團(tuán)體的“互撕”現(xiàn)象?！昂芏喾劢z站會煽動普通粉絲反對后援會,讓粉絲不信任后援會,再把錢集資給他們?；蛘咂仁购笤畷?fù)責(zé)人離職,讓自己成功上位。”小韓解釋,只要能夠掌管官方粉絲團(tuán)的社交媒體賬號,就可以掌握該偶像的絕大多數(shù)粉絲群體,因此也更方便部分職業(yè)粉絲從中獲利。

　　其三,“粉絲結(jié)界”屏蔽成年人。公開數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段我國粉絲群體以“95后”低齡群體為主,這些“互聯(lián)網(wǎng)原住民”有獨特的語言體系,成為一個相對封閉的文化“小社會”。

　　以目前在年輕人群體中頗為流行的視頻彈幕網(wǎng)站Bilibili為例,若想成為其站內(nèi)正式會員,需要通過其他正式會員的邀請碼或通過一系列“會員測試”后達(dá)成。這份“會員測試”的考題主要以動漫、二次元知識、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)規(guī)范等類型為主?！罢Z言不通”的成年人很難窺見年輕人的精神世界。

　　另一方面,“大數(shù)據(jù)+算法”的信息分發(fā)模式,也構(gòu)筑起年輕的粉絲群體了解外部世界的“結(jié)界”?！八惴ā蹦J(rèn)粉絲群體信息偏好,進(jìn)而不斷強化、單一推送這類信息,客觀上使粉絲群體“屏蔽”了其他信息。

　　一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,粉絲數(shù)據(jù)平臺公司或許成為當(dāng)下“最了解年輕人的人”。中國傳媒大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)信息研究院高級分析師高婷婷認(rèn)為,市場需求催生出專門的流量明星商業(yè)價值評估排行榜和數(shù)據(jù)分析平臺。星小班、粉絲網(wǎng)、魔飯生、超級星飯團(tuán)等追星平臺不僅和明星經(jīng)紀(jì)公司對接,幫他們管理粉絲,組織線下活動,還利用粉絲數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)畫像”,分辨哪些是“核心粉”,哪些偶像粉絲活躍度更高,以及他們集中在哪個城市,配合商業(yè)品牌做深度營銷。

　　陳悅天表示,這也意味著,這些第三方粉絲數(shù)據(jù)公司或許比所有人都更了解年輕人的喜好,了解年輕人在想什么,也更能賺年輕人的錢。它們既可能成為開展青年思想工作的重要輔助,也可能成為野蠻生長的商業(yè)力量。

　　“其實很多時候我們喜愛偶像,其主要原因是我們也想成為這樣的人。所以很多粉絲為了偶像學(xué)習(xí)技能,學(xué)習(xí)寫文案,做翻譯,畫畫,我覺得這都是偶像帶給我們的意義?！痹谛№n看來,偶像的影響是雙方面的,“若大家都能夠想起自己追星的初心,應(yīng)該能夠更加理性對待偶像與自己?！保ㄓ浾咭τ駶?、程思琪、張萌）