新華社哈爾濱9月29日電 題:五常大米的“二次革命”
新華社記者李鳳雙 管建濤
黑龍江省五常大米是很多消費(fèi)者購(gòu)買大米時(shí)的首選,但買賣雙方中間存在一些“隔膜”:一方面不少消費(fèi)者追問(wèn)哪里能買到真的五常大米;一方面五常市困惑于如何讓消費(fèi)者知道更多誠(chéng)信銷售的渠道。近年來(lái),五常市實(shí)施大米產(chǎn)業(yè)提升工程,讓消費(fèi)者和五常大米走得更近,實(shí)現(xiàn)五常大米的“二次革命”。
溯源,構(gòu)建誠(chéng)信體系
9月,驅(qū)車行駛在五常市田間,滿眼的綠色望不到邊,即將成熟的水稻在清風(fēng)的吹拂下形成一排排稻浪,濃郁的稻香滲進(jìn)車內(nèi)。
五常大米“有名”,但不少消費(fèi)者難以買到真正的五常大米。近年來(lái),五常市通過(guò)多種形式打造五常大米可追溯體系,方便消費(fèi)者采購(gòu)到真正的五常大米。
在位于五常市衛(wèi)國(guó)鄉(xiāng)的五常農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心,五常市稻米產(chǎn)業(yè)辦常務(wù)副主任伊彥臣介紹,農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的土地面積、流轉(zhuǎn)等信息,能進(jìn)入農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。這樣,農(nóng)戶每年實(shí)際種植水稻面積以及預(yù)估水稻產(chǎn)量基本確定,通過(guò)農(nóng)戶的身份信息可以查詢到。企業(yè)從農(nóng)戶收購(gòu)的水稻,如果超過(guò)相應(yīng)農(nóng)戶耕種土地的水稻產(chǎn)量,超出部分不能標(biāo)上五常大米原產(chǎn)地溯源防偽標(biāo)識(shí)。
伊彥臣說(shuō),五常市今年水稻種植面積為238.8萬(wàn)畝,年產(chǎn)量24億斤左右,目前使用這個(gè)溯源防偽標(biāo)識(shí)的接近20%。
當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)干部介紹,通過(guò)有信譽(yù)的農(nóng)民電商、品牌企業(yè)以及政府“背書”等多種渠道和形式,消費(fèi)者可以更容易地買到保真的五常大米。
五常市委書記尹承云說(shuō),五常從“品種、品質(zhì)、品位、品相、品牌”等五個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力,全面實(shí)施五常大米產(chǎn)業(yè)提升工程,尤其是依據(jù)五常大米產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,升級(jí)完善五常大米溯源防偽系統(tǒng)和五常大米網(wǎng),讓五常稻米產(chǎn)業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)五常大米的“二次革命”。
協(xié)作,緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制
雖然是農(nóng)民,但五常市杜家鎮(zhèn)半截河村郭洪軍已經(jīng)多年不種地了。2012年,他把60畝土地加入五常市王家屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,除了每畝1200元保底收入外,每年還能拿到幾百元不等的分紅。
“自己種地,收入不如入社高,還沒(méi)時(shí)間干別的?!惫檐娬f(shuō),現(xiàn)在有空了,經(jīng)營(yíng)自家園子里占地一畝多的棚室,一年兩茬能收入2.5萬(wàn)元,空閑時(shí)還能做點(diǎn)小買賣。
王家屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社會(huì)計(jì)宋澤波介紹,合作社現(xiàn)有社員2011戶,自主經(jīng)營(yíng)2.1萬(wàn)畝。去年入社農(nóng)民一畝收入1645元,扣除保底收入,相當(dāng)于每畝分紅445元。“能有這么好的效益,得益于近年合作社與五常市喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司的緊密合作?!彼螡刹ㄕf(shuō)。
王家屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社只是五常市喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司的原糧供應(yīng)商之一。通過(guò)流轉(zhuǎn)、入社、領(lǐng)辦農(nóng)民持股公司等形式,這家公司建立了44萬(wàn)畝水稻種植基地,帶動(dòng)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個(gè)村,約4萬(wàn)戶農(nóng)民增收。
位于杜家鎮(zhèn)幸福村的五常市旺龍農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司就是這家企業(yè)緊密合作的農(nóng)民持股公司之一。旺龍公司董事長(zhǎng)王立坤說(shuō),公司2017年成立,經(jīng)營(yíng)水稻約3.7萬(wàn)畝,涉及種植戶1000多戶。
喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李志禹說(shuō),“龍頭企業(yè)+農(nóng)民持股公司+農(nóng)戶”模式能引領(lǐng)綠色農(nóng)業(yè)向品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、家庭農(nóng)業(yè)向園區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,推進(jìn)小農(nóng)業(yè)與大生產(chǎn)的對(duì)接,有利于提升五常大米的影響力,促進(jìn)五常稻農(nóng)增收。
在五常市,具備一定加工能力的大米加工企業(yè)有293家,其中很多企業(yè)與農(nóng)民簽訂單,密切利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)民與企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
觸網(wǎng),農(nóng)民轉(zhuǎn)型電商
新稻還沒(méi)大量上市,但五常市杜家鎮(zhèn)七一村陳洪剛家的大米銷售火爆。院內(nèi)停著一輛小貨車,三四個(gè)工人正往車上搬運(yùn)打包好的大米,準(zhǔn)備發(fā)走。
“今天已經(jīng)下了三四百單,所有單子的貨今天都要發(fā)走?!标惡閯偟膼?ài)人徐曉慧邊說(shuō)邊在電腦上回復(fù)淘寶店鋪中的咨詢。電腦里新消息提示的叮咚聲一個(gè)接一個(gè),徐曉慧忙得顧不上多說(shuō)幾句話。
陳洪剛家的大米都是通過(guò)網(wǎng)上銷售,從每年幾萬(wàn)斤到現(xiàn)在的幾十萬(wàn)斤甚至上百萬(wàn)斤,電商路越走越寬。為了保證足夠的稻米貨源,自家只有十多畝地的陳洪剛,通過(guò)流轉(zhuǎn)等方式承包了600多畝地種植水稻。
陳洪剛有兩個(gè)微信號(hào),從3月份開始,他的“朋友圈”就開始更新水稻耕作的短視頻,清棚、育苗,不同時(shí)期的水稻長(zhǎng)勢(shì),都能看到。
在七一村,像陳洪剛這樣的農(nóng)民電商還有很多。距離陳洪剛家不遠(yuǎn),就是55歲村民張文芹的“廠房”。為了方便給大米脫粒、加工、打包,她專門蓋了一個(gè)“廠房”,打包好的大米堆得很高。
“一開始一天只能賣幾百斤,現(xiàn)在忙時(shí)一天能賣1萬(wàn)多斤,平均一天大米銷售量也在3000斤左右。”談起線上銷量,張文芹笑得合不攏嘴。
七一村黨支部書記周偉說(shuō),全村一共有500多戶,其中有100多個(gè)農(nóng)民電商。
在五常市,大大小小的農(nóng)民電商如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。2019年,五常市電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易額35.5億元,其中農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)銷售額8.1億元,同比增長(zhǎng)35%。
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