新華社北京3月24日電? 題：各盡其能 同心前行——內(nèi)地港青抗疫不缺席
新華社記者
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在內(nèi)地的香港青年踴躍捐款捐物，積極參與防控工作，同時發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，在抗疫中各盡其能。投身這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中，港青們見證了眾志成城的偉大力量，更堅定了融入國家發(fā)展大局、創(chuàng)造自身更大價值的信心。
“香港青年要在國家戰(zhàn)‘疫’行動中盡自己的心力?！?/font>
“大家你中有我，我中有你。武漢有困難，我們肯定要幫忙，前后方聯(lián)動起來，一起打好這場仗?！痹谏钲谇昂?chuàng)業(yè)的港青陳升說。
得知疫情后，陳升迅速行動，找到幾位在深發(fā)展的香港朋友一起籌措口罩等防疫物資，馳援抗疫一線。據(jù)深圳市青年聯(lián)合會透露，1月底，陳升就組織捐贈了3.1萬個口罩、1000個護目鏡、1000個防毒面具。
疫情期間，香港江蘇青年總會常務(wù)副會長孫曦作為上海交大醫(yī)學院附屬蘇州九龍醫(yī)院董事長，一直堅守蘇州，開會協(xié)調(diào)、購買防疫物資、慰問醫(yī)護人員，每天都異常忙碌。
“這段時間一線醫(yī)護人員非常辛苦，感謝他們的付出?！睂O曦說，政府和醫(yī)院一直保持密切溝通，幫助解決困難，愛心企業(yè)捐來急需的食品和物資?！巴部藭r艱，數(shù)萬名醫(yī)護人員迅速馳援湖北，這種‘一方有難八方支援’的氛圍令人感動?！?/p>
疫情暴發(fā)初期，防疫物資緊張，香港陜西青年會副主席高博通過各種渠道籌措口罩等物資，并給寶雞市協(xié)調(diào)了3臺口罩生產(chǎn)機。青年會還發(fā)起募捐活動，購置醫(yī)用物資捐給湖北和陜西多地。“我們青年應(yīng)擔起責任和使命！”他說。
在京港青多方籌措物資，克服困難采購了一批N95口罩，捐輸防疫一線。前往機場取貨的香港專業(yè)人士（北京）協(xié)會青委會主委王柏榮說：“在抗疫攻堅時刻，港澳同胞與內(nèi)地同胞一條心，定能共同戰(zhàn)勝疫情?！?/p>
在福建工作的陳信杰說，作為香港青年，我們要在國家這場戰(zhàn)“疫”行動中盡自己的心力。他所在的港臺青年創(chuàng)意聯(lián)會1月下旬就開通了向湖北捐款的通道。
“希望用自己的專業(yè)能力為疫情防控做一點貢獻。”
從發(fā)起項目到設(shè)計產(chǎn)品、量化生產(chǎn)，深圳前海胡桃科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO彭奕亨10天打造出智能熱成像測溫機器人，并迅速投入疫情防控工作中。
這位創(chuàng)業(yè)港青介紹說，這款產(chǎn)品將紅外測溫和機器人技術(shù)相結(jié)合，有效檢測距可達5米，測量體溫精度達0.1攝氏度，且允許多隊伍并行及多人同框測溫，可對體溫異常者自動抓拍。“很多復工復產(chǎn)企業(yè)對快速測溫有需求，我希望用自己的專業(yè)能力為疫情防控做一點貢獻?！?/p>
諾達科技是專業(yè)機器人應(yīng)用領(lǐng)域的一家初創(chuàng)企業(yè)。疫情暴發(fā)后，首席市場總監(jiān)林智祥向公司協(xié)調(diào)了3臺運輸機器人，捐贈北京抗疫一線，幫助將食物、生活用品等直接送進病房，減少醫(yī)務(wù)人員和病人接觸的機會。“時疫當前，我們所有中國人應(yīng)團結(jié)一心，共抗疫情。自己所做的微不足道，身邊許多人夜以繼日地為抗疫貢獻力量。”這位港青說。
2月初，在廣州的香港青年設(shè)計師鄭欣文和合伙人決定免費為衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)單位提供宣傳物料設(shè)計服務(wù)。團隊為中山大學和中山大學附屬第七醫(yī)院剪輯制作了兩個戰(zhàn)“疫”主題MV。
“我們是中國，我們是一家人，我們和每一個你一起，共渡難關(guān)……”MV里的這段歌詞，表達著鄭欣文內(nèi)心的共鳴?！耙咔闋縿尤诵?，看到一張張支援湖北醫(yī)護人員的照片，他們走在最前線，主動而堅定，讓我們非常感動。兒時，我在香港經(jīng)歷過SARS，更覺得醫(yī)護人員偉大。”
“疫情過后，內(nèi)地經(jīng)濟重回軌道，我們有信心做得更好?！?/strong>
34歲的劉奮洋在上海創(chuàng)業(yè)已7年，他和團隊運營的“港你知”粵語培訓機構(gòu)在內(nèi)地辦得紅紅火火。突如其來的疫情對線下授課造成沖擊，這位港青直面嚴峻的挑戰(zhàn)，與團隊一道推動事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
疫情發(fā)生前，這家企業(yè)已在探索部分業(yè)務(wù)“線上化”，與多個音視頻網(wǎng)站和培訓平臺合作。疫情發(fā)生后，企業(yè)又開發(fā)了4種網(wǎng)絡(luò)培訓。劉奮洋告訴記者，從線下轉(zhuǎn)線上，培訓變得更靈活，跨地區(qū)學生一起在線學習、討論，是以往沒有的場景，教師通過在線視頻能更好掌握學生情況、提升教學效果，這一模式優(yōu)勢明顯。
“相信疫情過后，內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展會重回軌道。轉(zhuǎn)型線上后，還有5G和虛擬現(xiàn)實技術(shù)在等著我們，企業(yè)發(fā)展會越來越好，我們有信心做得更好?！眲^洋說。
鄭欣文也在思考將危機化為轉(zhuǎn)機?！霸S多應(yīng)用場景轉(zhuǎn)為線上，我們將更注重線上品牌塑造?！彼f，隨著客戶復工復產(chǎn)，其團隊正加快完善年前項目，近期就做了許多新媒體策劃方案。“市場會有起伏，只要有高品質(zhì)服務(wù)，公司就能穩(wěn)健發(fā)展。我們業(yè)務(wù)3月已回到正軌，我對粵港澳大灣區(qū)前景持樂觀態(tài)度?！?/p>
在蘇港青年交流促進會主席潘君宇看來，面對嚴峻疫情，內(nèi)地應(yīng)對高效有力，展現(xiàn)出責任擔當?！按蠹夜餐Γ瑳]有戰(zhàn)勝不了的困難?！迸司钫f，內(nèi)地發(fā)展機遇正吸引越來越多香港青年，疫情不會改變他們?nèi)谌雵野l(fā)展、成就自身夢想的信心。（記者石龍洪、陸華東、許曉青、徐弘毅、蔡馨逸、許雪毅）
